課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場批判思維課程
【課程背景】
組織內是否常常會出現以下問題:
企業中、生活中,員工被包圍在大量信息中,如何能夠在信息轟炸之下,仍保持理性判斷、獨立思考,甄別事物本質,批判性的評估各種信息輸入?
上傳下達不到位,導致工作方向偏離,頻頻出現無用功;是否有好的方式幫助管理者及員工減少溝通障礙,并在決策中快速抓住事物本質呢?
企業內缺乏統一的溝通語言,跨部門溝通效率低下;如何找到企業內部溝通的根本問題并加以解決,進而推動企業的內部協作效率?
員工的對外商務時,客戶需求、溝通方式的深度思考不足;是否有方法能夠訓練其思考方式,能夠透過現象分析本質,更能對外彰顯企業的專業度?
批(pi)判思維(wei)(wei)、邏輯思維(wei)(wei)是高(gao)績效職業(ye)人最(zui)重(zhong)要的概念技能之一!通過(guo)對這兩種思維(wei)(wei)模式的訓練,可以看似無形的思維(wei)(wei)過(guo)程,變(bian)得有(you)(you)標(biao)準、有(you)(you)依(yi)據、有(you)(you)工具,在面臨任務和問題(ti)時能夠(gou)(gou)緊緊地圍繞核心,辯證的看待事物,從多個維(wei)(wei)度、多個層(ceng)次(ci)全面地進行思考,并最(zui)終(zhong)能夠(gou)(gou)重(zhong)點突出、條理(li)(li)分明、有(you)(you)理(li)(li)有(you)(you)據地進行表達。
【課程收益】
員工能力提升:使員工掌握結構性思維的方法進行表達,在寫作和表達時能夠快速抓住關鍵論點并有層級的進行表達;
組織效能提升:通過員工的思維能力提升,使企業形成統一的思維、語言、交流標準,提升企業內部溝通效率,減少因溝通不暢或溝通內耗帶來的資源浪費;
企業形象提升:提升員工對外商務的深度思考及溝通能力,通過結構化的呈現彰顯企業專業形象;
企業經驗沉淀:促(cu)進企業隱形的、零(ling)散(san)的管理經驗梳理,協助企業經驗可傳(chuan)承、可復制。
【課程特色】
教學內容模塊化,便于理解和記憶
理論與實踐兼具,激發學員參與興趣、拓展思路,結合較多案例,注重課程實用性
講(jiang)師授課親和力強、風(feng)趣幽默
【課程對象】
企業中(zhong)基層(ceng)管(guan)理(li)(li)者,后備(bei)管(guan)理(li)(li)人才
【課程大綱】
1導入:思維的力量
1.1職場三大思維技能
1.2突破思考枷鎖
1.2.1思維定式造成思維慣性
游戲:個人思維定式
1.2.2思維(wei)慣性造成的(de)路徑依賴
2批判性思維——去偽識真,獨立思考
2.1認識批判性思維
2.1.1批判性思維的定義
2.1.2掌握批判性思維的五大目的
2.1.3學習批判性思維的四項準備
2.1.3.1改變思維
2.1.3.2克服情感
2.1.3.3關注價值
2.1.3.4自我批判
案例:“飯圈文化”
2.2批判性思維的三步分析法
2.2.1了解論題
2.2.2分析邏輯
2.2.3檢(jian)驗證據
3機構化的邏輯思維——想的清楚,說的明白
3.1洞悉事物本質——結構
3.2構建結構性的思維模式
3.2.1信息接收——隱形思維顯性化
3.2.1.1理解的本質是拆分信息找結構
3.2.1.2結構化接收信息的三大步驟
練習:金字塔文章結構繪制
3.2.2信息重構——顯性思維結構化
3.2.2.1結論先行
練習:工作報告的結構制作
3.2.2.2以上統下
案例:客戶溝通案例
3.2.2.3歸類分組
案例:銷售額增長指標的拆分
3.2.2.4邏輯遞進
案例:客戶服務守則
3.2.3信息表達——結構思維外現化
3.2.3.1序言結構——SACQ原則
案例:序言的設計
3.2.3.2縱向結構分層次
案例:項目經理的解決方案、創造綠色家園
3.2.3.3橫向結構定順序
案例:數字游戲
職場批判思維課程
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