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八(ba)大創新思(si)維(wei)方法培訓

課程背景：
互聯網時代，企業能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地，需要在模式、產品、營銷、管理方面不斷創新，快速影響市場，滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創新能力成為了關系企業成敗的關鍵因素。
企業依靠員工的來經營，具有創新思維的管理者（員工）是企業的巨大財富。本課程為企業員工提供系統的創新思維和創意工具應用訓練，幫助員工建立創新思維，掌握創意工具，全面提升個人創新的能力，進而推動整個企業的創新能力。
誰說創新思維不能(neng)通過學習獲(huo)得，請走進(jin)本課程(cheng)。

課程收益
● 幫助學員系統建立創新思維，掌握八大創新思維和相應的方法、工具；
● 深入分析(xi)和解(jie)讀(du)優(you)秀的企業創新案例(li)，開拓學員視野。

課程對象：企(qi)業管理者

課程大綱
導學：創新的定義與創新的原則
1、創新的定義
2、思維定式阻礙了我們的創新
3、了解真相，基于正確認知的創新
4、創新的目的是價值創造與解決問題
5、企業創新的五個步驟
6、企(qi)業的基礎(chu)管(guan)理(li)與創新管(guan)理(li)的關系

第一講：用戶思維
1、用戶購買你產品的理由
2、品牌是什么？6次好的體驗
3、用戶思維創新工具：基于用戶痛點進行創新
4、基于用戶痛點的創新，痛點就是答案
5、練就敏感的心，發現問(wen)題(ti)

第二講：流量思維
1、自然流量和推廣流量
2、流量和轉化對企業收入的營銷
3、寶馬汽車、遠東百貨、海爾提升流量的做法
4、企業(ye)需要(yao)在流(liu)量入口方(fang)面創新

第三講：簡約思維
1、讓產品、服務和流程簡約
2、不是自己簡單，是讓用戶簡單和便捷
案例：蘋果、滴滴、支付寶等簡約思維
創新工具：減法(fa)策略和除法(fa)策略

第四講：迭代思維
1、三星爆炸的真正原因
2、互聯網時代的產品特征-迭代
3、小米、海爾、軟件公司等迭代思維案例
創新工具：產品（服務）設計金字塔
創新工具：小米公司(si)產品迭代模型(xing)

第五講：平臺思維
1、小米以平臺中心聚集各類資源
2、基于平臺打造多方共贏的生態圈
案例：小米、永輝超市、雷神科技等平臺思維案例
3、基于平臺和生態圈造勢、爆發式增長
4、打造企業平臺，為(wei)員工創(chuang)新進行賦(fu)能

第六講：跨界思維
案例解讀：模仿萬達商業模式的跨界運營
案例解讀：帶融資方案的營銷策略
案例解讀：洋河股份的跨界運營模式
1、為什么跨界學習容易帶來顛覆
2、跨界(jie)應遵循的原則

第七講：開放式創新
1、開放式創新的定義
案例分析：海爾、華為、因特爾等的開放式創新案例
2、開放式創新可借(jie)助的資源(yuan)

第八講：大數據思維
1、塔吉特基于用戶大數據的精準營銷
2、企業大數據應用流程
3、基于大數據的趨勢預測與產品創新
4、基于大數據的經營決策
5、大數據的(de)應用領域(yu)與(yu)價值體現

八大創新思維方法培(pei)訓