課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
沙龍活動組織課程
培訓對象:
理財經理 / 投資顧問 / 團(tuan)隊管理者
課程背景:
財富(fu)持(chi)續增(zeng)長,金融創新(xin)(xin)加快(kuai),監管不斷(duan)升級,客(ke)戶(hu)日(ri)漸成熟。在財富(fu)管理(li)新(xin)(xin)格(ge)局下(xia),銀(yin)行一線從業(ye)人員如何在競(jing)爭(zheng)性環(huan)境中取(qu)得(de)卓越?這(zhe)需要對行業(ye)有深(shen)刻的理(li)解,以(yi)及前瞻的洞(dong)察。2018年資管新(xin)(xin)規推出, 2019年落(luo)地(di),加速(su)了(le)(le)財富(fu)管理(li)新(xin)(xin)格(ge)局的進程,也顛覆了(le)(le)高(gao)凈值(zhi)客(ke)戶(hu)的理(li)財習(xi)慣。為(wei)因(yin)應此(ci)趨勢,在2020年設(she)計了(le)(le)以(yi)下(xia)的課程。站在高(gao)凈值(zhi)客(ke)戶(hu)的角度,在財富(fu)保值(zhi)與增(zeng)值(zhi)中間取(qu)得(de)平衡(heng),以(yi)資產(chan)配置為(wei)工具(ju),長期鎖(suo)定客(ke)戶(hu)、銀(yin)行、理(li)財經理(li)三方密不可(ke)分的關系。
課程大綱:
引言:高凈值客戶養成及服務
富裕客戶的養成
交叉銷售習慣養成
資產配置理念的初步形成
靈活運用策略吸引客戶、滿足客戶
2.差異化的服務
從被動地辦理交易,到主動提供服務
主動探索客戶需求
一、 高凈值客群畫像與心理分析
1.1 戰前三問:知己知彼百戰不殆
1.2 高凈值人群分布
1.2.1 高凈值客戶規模趨勢解析
1.2.2 高凈值客戶近 5 年投資趨勢分析
1.2.3 高凈值客戶的投資偏好與財富目標分析:
1.3 六大人物畫像
1.3.1 錢從哪里來?要去哪里?
1.3.2 高(gao)凈值人士(shi)最(zui)害怕什么?
二. 高凈值客戶維護必修學分:
2.1異議處理與成交
2.1.1不能不了解的客戶異議處理
2.1.2不讓客戶說不的七個突破口
2.1.3四招教你快速成交
2.1.4打動富人心
2.2高凈值 / 私行客戶維護:沒有人會告訴你的江湖秘技
2.2.1化阻力為助力
2.2.2送禮送到心坎里
2.3 私行業務 / 財富管理未來進行式
23.1 感性 + 理性
2.3.2 協同工作:私行客戶經營策略之 1 + N 模式
2.2.3 不是銷售產品、是提供解決方案
三、 沙龍邀約與活動策劃
1. 沙龍活動組織與策劃
1.1 為何要舉辦沙龍活動
1.1.1 選定主題:客戶活動的精準定位
1.2 以關單為*目的:四大標準流程
2. 成功邀約客戶
2.1 活動量管理
2.2.1 客戶分層管理的必要性
2.2.2 RFM 理論幫助你評估客戶價值
2.2 約見客戶
2.2.1 約見客戶五大要素
2.2.2 約見客戶六大太極心法
2.2.3 邀約的迷思
2.2.4《小組練習》:約見客戶話術實操
2.3 客戶不來怎么辦?
2.3.1 創造行動的秘訣
2.3.2《案例分享》:我的熱誠也能融化你這座冰山
2.3.3《案例分享》:撼動人心的銷售之神
3、沙龍營銷能力提升
4.1 面談營銷全流程技能提升
4.1.1 FABE 法則介紹
4.1.1 GEM 寶石心態
4.1.2 ASSP 關單四大秘技
4.1.3 營銷話術梳理總結,【小組練習】
4.2 不讓客戶說不
4.2.1 七大突破口
4.2.2 打動富人心
4.2.3 我(wo)的城堡、我(wo)來做主
沙龍活動組織課程
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