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高效的班前會課程

課程背景：
班前(qian)會(hui)(hui)(hui)是每個企業都(dou)有的，也是各(ge)級領導(dao)都(dou)非常重(zhong)視的，因(yin)為班前(qian)會(hui)(hui)(hui)影響這(zhe)一天的工作能(neng)否達標，很(hen)多人都(dou)認為班前(qian)會(hui)(hui)(hui)簡單，隨便(bian)開(kai)(kai)開(kai)(kai)好了(le)(le)，但(dan)事(shi)實上(shang)(shang)班前(qian)會(hui)(hui)(hui)沒那么好開(kai)(kai)，他(ta)們一門(men)邏輯極強的學問，他(ta)更是一種(zhong)能(neng)力，班組(zu)長(chang)能(neng)否每天開(kai)(kai)出(chu)高效的班前(qian)會(hui)(hui)(hui)是很(hen)重(zhong)要(yao)的，但(dan)是我們的班組(zu)長(chang)實際(ji)上(shang)(shang)根本就不會(hui)(hui)(hui)開(kai)(kai)班前(qian)會(hui)(hui)(hui)，更不要(yao)說高效了(le)(le)，這(zhe)門(men)課程一點一滴的教會(hui)(hui)(hui)你怎么開(kai)(kai)班前(qian)會(hui)(hui)(hui)，訓練你上(shang)(shang)臺(tai)去(qu)實踐班前(qian)會(hui)(hui)(hui)。

課程目的：
● 加深班組長對班前會的認知；
● 教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶；
● 通過培訓學習，讓班組長會開好班前會，提高一天的工作效率；
● 形成適合本企業(ye)的《班前會標(biao)準》。

課程對象：班組長、生產主管

課程大綱
一、課程導入
1、班前會是一日工作的重要組成部分
2、國內班前會的現狀（班長級）
3、國內班前會的現狀（員工級）
案例：某公司班前會短片
二、班前會管理：
1、如何讓班前會不成為一種“浪費”
2、你是怎樣開班前會的?
研討法：你在班前會上做了什么，曾經遇到那些困難
3、召開班前會的作用
三、召開班前會
1、召開班前會的流程及重點事項
案例研討法：班組長召開的高效班前會
2、如何開展高效班前會
1）會前準備
2）班前會中
3）班前會后
四、現場演練
1、班前會訓練(分組)
行動計劃法：總結適合自己班組的班前會流程及開會要點
五、訓練改善與成果固化
1、工具：《班前會管理表》
2、總結：高效班前會的三大殺手锏
3、班前會的跟蹤表
4、班前會的管理指導標準
訓練：班前會大演練

高效的班前會課程