《高效會議與關鍵對話》
講師:嘉山(shan) 瀏覽次數:2575
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效會議對話課程
【學員對象】
中基層員工
【課程背景】
會議不高效將是非常大的組織內部消耗,而大部分管理者不能意識到這個問題,從而導致大量的時間和精力的消耗,而結果并不理想的情況。本課程將通過幫助梳理會議的流程和角色的職責,幫助學員建立新的認知,同時也給學員提供其他不同目的的會議類型,幫助管理者有的放矢,達到會議的目標,高效達成想要的結果。
每當你發現銷售或管理結果并不是像自己預期的那樣理想時,問題通常都會涉及一次沒有進行或進行不當的關鍵對話。產品質量不過關、市場投放延期、日益下滑的客戶滿意度,或者是與其他同事的緊張關系;無論是以上的任何一點,只要你無法做到與身邊的人就任何話題暢所欲言,等待你的只會是又一個不達預期的結果。
【課程價值】
幫助管理者梳理會議的流程和角色的認知
建立高效會議的標準,幫助管理者清晰劃分會議的重要程度
通過不同類型的會議,幫助管理者建立不同調性的風格
提供有效的方法論和工具幫助實操
【課程特色】
實操性:精選案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創造性地模仿;
實用性:課程中講授的模型和工具,都是講師的經驗總結,靠譜實用;
實戰性:小班授課,分組研討,模擬演練,學員像咨詢顧問一樣地工作;
咨詢式培訓:以學員所在公司的實際工作為課堂演練的重點,點對點的解決學員困惑。
【課程提綱】
一、 為什么需要會議
-會議的目的與重要性
-會議的常見類型
-高效會議的標準
二、 無效會議原因分析
-會議中角色的重要性
-會議目標不明確
-會議議題不清晰
-會議時間不明確
-會議結果不明晰
三、 高效會議的技巧
-明確分工角色
-主持人的重要性
-決策者的重要性
-清晰的會議議程
-會議機制的建立
四、 其他常見會議類型
-團隊融合類——裸心會
-事物研討類——頭腦風暴
-問題分析類——魚缸會議
五、什么是關鍵對話?
-何為關鍵對話?
-如何掌握關鍵對話
六、關鍵對話,從“心”開始
-從“心”做起
-從我做起
-明確對話目標
-注意觀察
-壓力應對
七、如何提升關鍵對話技巧?
-保證安全
-控制/管理自我
八、怎樣應用關鍵對話?
-我們如何說?
-如何引導對方說?
-開始行動--把對話轉變成行動和結果
高效會議對話課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/303909.html
已開(kai)課時間Have start time
- 嘉山
[僅限會員]
會議管理內訓
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