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思維導圖創新課程

授課對象：
企業(ye)(ye)中高層管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)，企業(ye)(ye)從事與創新(xin)有關的(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)，企業(ye)(ye)設計開發人(ren)員(yuan)(yuan)，企業(ye)(ye)研發部工作人(ren)員(yuan)(yuan)等。

課程簡介：
通過大量案例與互動，進(jin)行創(chuang)新(xin)理論的分享，提升(sheng)學員(yuan)(yuan)認知水平(ping)，激(ji)發學員(yuan)(yuan)創(chuang)新(xin)欲(yu)望，讓學員(yuan)(yuan)能夠(gou)從問題(ti)入(ru)手，利(li)用(yong)(yong)思(si)維(wei)(wei)導(dao)圖工(gong)具，利(li)用(yong)(yong)所學的創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)(wei)方法(fa)，提出創(chuang)新(xin)的解決方案。本課(ke)程具有較高(gao)的可(ke)操作性，學員(yuan)(yuan)學習(xi)后，會利(li)用(yong)(yong)相關方法(fa)進(jin)行實(shi)際(ji)的創(chuang)新(xin)創(chuang)造活動，解決企業遇(yu)到(dao)的具體問題(ti)。 

課程四大收益
提升個人格局
轉變思維模式
明晰創新規律
學會思維導圖

課程大綱
一、引子
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、數字化時代的特征，認知改變命運
1、超越思維的固定模式
思維游戲：海盜分贓
2、互聯網時代的商業邏輯
生產者與消費者的統一
大規模生產模式的終結
3、認知突破的兩大障礙
路徑依賴
墨守陳規
三、創新發展的空間，格局決定高度
1、你能看到事物的第幾層
2、領導者格局是組織的天花板
3、聯想與華為的格局
案例：聯想的貿工技與華為的技工貿
四、創新思維的基礎，規律引領路徑
1、事物創新的演化的方向
2、新技術擴散應用的規律
3、利潤是企業的*目標么
4、企業發展的S型曲線規律
案例：Netflix
5、大企業衰亡的原因
五、創新思維的工具，思維導圖實戰
1、思維導圖的起源
來自天才的啟示
思維導圖的價值與意義
2、思維導圖的原理
什么是思維導圖
大腦思考的秘密
思維導圖實踐之一：右腦體操
3、思維導圖的制作
整體繪制的要素
手繪技巧練習
相應軟件介紹
思維導圖實踐之二：如何實現銷售
4、思維導圖應用演練
分析能力訓練
梳理能力訓練
總結能力訓練
思維導圖實踐之三：個人成長分析
六、創新案例分享
1、品類創新案例
2、營銷創新案例
3、產品創新案例
4、流程創(chuang)新案例

思維導圖創新課程