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中國企業培訓講師
后疫情時代下私人銀行客戶管理維護的新模式
 
講(jiang)師(shi):周美慧 瀏覽次數:2609

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者

培訓講師:周美慧(hui)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

銀(yin)行客(ke)戶管理維護課程

課程對象:
私人銀行投資顧問、財富顧問、支(zhi)行行長、零(ling)售分管總經理(li)

課程特色:
互動性強(qiang)、案(an)例豐富(fu)、貼近實際、深入淺出(chu)、解決(jue)難題

課程形式:
主題講(jiang)授、案例分(fen)析、分(fen)組討(tao)論、情景模擬、互動(dong)問答、視頻欣賞

課程收益:
周老師結合31年國內外領先私人銀行從業與咨詢經驗,系統性的培訓幫助學
員提升專業能力,以價值為導向的客戶關系管理與維護的能力,包含:識別中國高凈值
客戶的特征與需求分析,梳理高凈值客戶的四大風險,找到營銷突破口,以私人銀行顧
問式策略,串聯客戶關系管理的周期,提高客戶體驗,執行高凈值客戶財富傳承計劃,
幫助客戶家業常青、富過三代,發展客戶管理的長久關系,建立私人銀行可持續增長獲
利模式。

課程大綱:
1. 私人銀行的愿景與價值(30分鐘)
1.1 私人銀行的愿景
1.1.1 我們在客戶心目中的定位
1.1.2 如何建立可持續增長獲利模式?
1.2 私人銀行的價值
3.2.1 私人銀行的定位、客戶價值與調性
3.2.2 私人(ren)銀行能為客戶做甚么?

2. 以價值為導向的客戶關系管理(1小時)
2.1 高凈值客戶的畫像與需求分析
2.1.1 財富結構多元化
2.1.2 家族關系復雜化
2.1.3 稅務身份國際化
2.1.4 資產配置全球化
2.2 高凈值客戶的四大類危機
2.2.1 個人風險:疾病、意外、代持、擔保、破產、繼承、稅務、移民
2.2.2 家庭風險:婚姻、敗家、傳承、分家爭產、連帶擔保
2.2.3 企業風險:經營、信用、稅務、政商
2.2.4 環境風險:法律、制度、政治、戰爭、疫情
2.3 疫情點燃財富保全傳承的新思維
2.3.1 財商思維
2.3.2 法商思維
2.3.3 稅商思維
2.3.4 逆商思維
2.3.5 情商思維
3.3 高凈值客戶財富策劃的生命周期
3.3.1 生財
3.3.2 理財
3.3.3 護財
3.3.4 傳財
3.3.5 用財

3. 客戶關系流程的底層邏輯(1.5小時)
3.1 建立客戶關系--有話題的切入
3.1.1 信任關系
3.1.2 對等關系
3.2 搜集客戶信息--有目的的引導
3.2.1 家庭結構
3.2.2 財富結構
3.2.3 收支結構
3.2.4 財富路徑
3.3 評估與分析--有價值的分析
3.3.1 目標與現狀
3.3.2 金融與非金融
3.3.3 定量分析與定性分析
3.3.4 痛點、需求點、賣點
3.4 制作財富策劃方案--有針對性的總結
3.4.1 合法、合規、合適性
3.4.2 對癥下藥、落地性
3.4.3 組合、排他性
3.4.4 主要、次要、方案比較
3.5 協助客戶執行與產品落地--有效性的解決
3.5.1 金融工具
3.5.2 非金融工具
3.6 定期檢視與調整--有溫度的體驗
3.6.1 增值服務體系
3.6.2 客戶(hu)社群經營

4. 總(zong)結與經(jing)驗交流(liu)

銀行客戶管理(li)維護課程


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