国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《道德經與領導智慧》—深圳講師
 
講(jiang)師:周(zhou)讓(rang) 瀏覽次數:2552

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

道德經與領導智慧

· 中層領導

培訓講師:周讓    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

道德經與領導智慧

課程背景
為何道德經被譽為萬經*?被稱為帝王治國領導之奇書?
為何*總統里根在國情報告中,用老子的治大國若烹小鮮這句話表達他的領導理念?
為何漢唐盛世都是運用老子的治國思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝都親自解注道德經?
為何(he)經(jing)營(ying)之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經(jing)的(de)智(zhi)慧?我(wo)們又如何(he)領悟道德經(jing)玄妙的(de)領導哲學智(zhi)慧,成就企(qi)業的(de)無為而(er)治(zhi)與長治(zhi)久安。

課程收益:
通過對老子生平,經歷的了解,更深刻的領悟把握道德經傳遞的真意與核心
了解老子獨特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無為而治的本意與原理
學習老子的管理哲學,與戰略,統御,個人,執行領導力無縫結合,互通有無
修煉非權力性的領導魅力,篤行老子的自然方法論,實踐不言之教的玄妙境界
通過中西方領導力與文(wen)化的區別,讓(rang)管理者東(dong)學西漸(jian),實施適合中國的管理之道

課程特色:
☆ 采用帛書甲本講解,非通行的王弼版。*限度還原真意,糾正千年來被誤讀的領導思想。
☆ 從老子的思維模式,世界觀,哲學體系入手,結合企業現狀,直指核心,當下得道。
☆ 道術相合,以道馭術,踐行老子自然方法論,知行合一,融會貫通。
課程時間:2天,6小時/天
授課(ke)對(dui)象:企業(ye)主,總(zong)裁班,中高層領導

課程大綱
第一講:老子與道德經

引言:欲聞其道,先知其史
一、史上有幾位老子
1.老聃
2.老萊子
3.太史公儋
二、世上有幾本道德經
1.王弼版
2.河上公版
3.帛書甲本,乙本
4郭店竹簡本
三、老子的出身,職業經歷
1.伐冰之家,豪門貴胄
2.周柱下史帝王之師
3.王(wang)子朝亂辭周退隱

第二講:形而上者為道——戰略領導力
引言:領悟老子的獨特思維,打造決定方向的正確戰略
一、大道與趨勢洞察力
1.何為戰略領導力?
1)戰略最重要的內容
2)最年輕首富的戰略之殤
2.何為非常之道?
3.趨勢的洞察力與易經
案例:恒大冰泉的啟示
4.建立獨特的世界觀
二、道之規律與大局觀
1.系統思維與局部混沌
2.反者道之動
3.弱者道之用
案例:三株的啟示
三、天道與人性的把握
1.正確認識人的本性
2.天之道與人之道
案例:如何留住新員工

第三講:無為而治之道——統御領導力
引言:無為方可無所不為
一、無為與統御領導力之名
1.什么是統御領導力?
1)統御領導力的核心
2)戴維營談判成功的秘訣
2.什么是無為的本意?
1)順應事物本性
2)無為是不折騰
3)無為就是做減法
案例:星巴克的無為之道
二、修煉無為與統御力
1.破除名利心
2.謹慎治國
3.不搞察察政
案例:老干媽的領導風格
4.圣人無常心與溝通妥協力
案例:齊王與薛公的美珥
三、無為七步曲與目標協同力
1.謹慎使用決策權
2.條件具足方行動
3.事情完成則歸零
4.不迷戀過去經驗
5.避免過多行動隨時預備
6.行動符合天道沒有私欲
7.自己不為鼓勵(li)下(xia)屬為

第四講:自然而然之道——個人領導力
引言:自然為人之師
一、什么是自然
1.事物的本性與體現
2.內在品質與外在風格
討論:性格決定命運嗎?
二、違背自然必敗
1.改變生理自然必病
2.改變倫理自然必禍
3.改變道德自然必亡
三、順應自然必成
1.道法自然
2.天長地久
3.希言自然
4.稻盛和夫的自然管理
四、如何打造個人領導風格
1.自知者明認清自我
2.企者不立揚長避短
3.修之與身長期實踐
4.正直(zhi)誠實(shi)信(xin)用基(ji)石(shi)

第五講:襲明自化之道——執行領導力
一、執行領導力之名
1.執行領導力不是領導執行力
2.執行領導力第一準則
二、如何構建有效的執行系統
1.關鍵崗位的使命傳達
2.建立多渠道的來源
3.識才用才與培才
4.建立共同價值觀
5架構變(bian)革與長期(qi)執行(xing)力(li)

第六講:不爭共贏之道——領導思維
一、不爭善勝之道
1.殺敵一千,自損八百
2.和大怨必有余怨
二、如何不爭善勝
1.以不爭為爭
案例:騰訊與易迅
2.不與俗爭
案例:德國隱形*

第七講:上善若水之道——反成之道
一、水之七德
1.靜生慧
案例:周黑鴨的上市
二、謙虛處下
1.高以下為基
三、柔弱勝強
1.柔弱是自然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱是必勝之道
案例:蒙牛的示弱之道
結束(shu)語:吾(wu)言(yan)甚易行(xing)(xing)天(tian)下莫能行(xing)(xing)

道德經與領導智慧


轉載://citymember.cn/gkk_detail/30723.html

已開課時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《道德經與領導智慧》—深圳講師

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周讓
[僅限會員]