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經營市場營銷課程

課程背景：
隨著市場經濟在我國的發展，企業的商業模式越來越豐富，企業在經營過程中面臨的挑戰日益加劇，傳統的財務分析由于很難滿足企業業務管理的需求，無法為業務部門提供有效反饋。伴隨智能技術應用推動財務智能的轉型和發展，未來財務人員需要具備理論基礎、分析方法以及應對轉型的軟能力。同時市場營銷也缺乏系統的分析架構，急需流程化和全面的營銷分析。
本課程從管理會計體系(xi)和市場(chang)營(ying)銷入(ru)手，明(ming)確經營(ying)活(huo)動(dong)分(fen)析(xi)的目的是協(xie)助企業達(da)成(cheng)戰(zhan)略(lve)目標(biao)；還介(jie)紹(shao)了(le)(le)財務、收入(ru)、成(cheng)本以及費(fei)用(yong)預測與分(fen)析(xi)常用(yong)的方(fang)法，引入(ru)新的分(fen)析(xi)工具，介(jie)紹(shao)了(le)(le)進行(xing)經營(ying)活(huo)動(dong)分(fen)析(xi)應具備的軟技巧(qiao)。適合廣大需(xu)要提升公司(si)經營(ying)分(fen)析(xi)的企業家和企業中(zhong)高管理層干部學習。

課程收益：
深刻理解企業經營市場分析的概念和內涵
深刻理解經營市場分析核心內容
深刻理解掌握經營市場分析預測與分析方法
深刻理解市(shi)場(chang)營銷分析的和數據管(guan)理的要點

課程對象：
企業總(zong)裁、總(zong)經(jing)理(li)、中(zhong)高管理(li)層核心干部、市場營銷部門干部

課程方式：
課堂講授、案例解(jie)剖、分組(zu)練習和研討(tao)、總結分享

課程大綱
前言：
第一講：企業經營之市場營銷分析
一、市場營銷計劃導論
市場營銷計劃的定義和目標
市場營銷計劃的重要性和作用
二、市場洞察分析
市場調研的概念和方法
競爭分析的原理和技巧
市場趨勢和需求的分析和評估
三、客戶細分與目標市場選擇
市場定位的理論和實踐
目標市場選擇的原則和方法
客戶細分和定位的案例分析
四、定位
研究客戶心智模型
確定產品和服務在客戶心智的價值定位
五、品牌
價值主張
研討品牌的構建和創新
六、市場營銷策略與戰術（4P）
產品策略的制定和實施
價格策略的選擇和調整
渠道策略
推廣策略的制定
七、績效指標與結果追蹤
經營指標庫建立
指標達成情況的追蹤
八、團隊架構與考核指標
營銷團隊的構建
營銷指標的考核與輔導
九、創新增長
新營銷模型
如何基于流量增長
如何基于數字化營銷增長
如何基于人工智能增長
十.市場營銷計劃練習
市場營銷計劃的制定和執行
現場練習
老師提供實時指導和反饋
總結分享！

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