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中國企業培訓講師
《創新能力發展與計劃復盤》
 
講師(shi):劉昌進 瀏覽次數:2581

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉昌進    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新能力發展課程

【課程對象】
需要創新思維能力提升的學員
需要創新性分析與解決組織難題的學員
需要在創新性實踐活動中達成(cheng)有(you)效創新成(cheng)果的學員

課程大綱:
第一階段 創新思維
一、破冰團建   視覺探索
二、怎么界定創新?      
1. 創新、創造、發明、發現哪有些區別?
2、創新的6個特點
精彩案例:首創有多重要
三、創新能力?            
1、什么是創新能力?
2、創新能力公式
3、創新存在于大腦什么地方?
4、案例:必須正視的奇跡
四、什么是創新精神?
1、創新者與普通人的首要區別
2、創新意識與性格
3、案例:我的征途星辰大海
五、創新思維  
1、什么是創新思維
2、創新思維的產生條件
3、創新思維方式  
案例:扔掉手機的5G時代      
六、求異思維
1、 什么是求異思維
2、 求異思維處理公式
3、 求異思維的應用步驟
4、 案列:拼多多
七、擴散思維和集中思維
1、什么是擴散思維?
2、什么是集中思維
3、擴散思維和集中思維統一
4、案列:人工智能
八、聯想思維
1、什么是聯想思維
2、聯想的3種方法
3、聯想的3種類型
4、案例:京沈高速隧道盾構施工
九、直接思維
1、什么是直覺思維
2、直覺思維的作用
十、靈感思維
1、 靈感與靈感思維
2、 靈感思維的思維的過程
案列:撲克牌

第二階段 創新方法
一、創新方的分類
案例:圖書館搬家
二、列舉法
1、什么列舉法
2、缺點列舉法的訓練步驟
3、希望點列舉法的步驟
4、案例:安裝在樓外的逃生電梯
二、檢核表法
1、什么是檢核表法
2、奧斯本檢核表
3、檢核表應用步驟
三、組合法
1、什么是組合法
2、組合法幾種實現方式
四、BS法和635法
1、BS法與635法四項基本原則
2、BS法的應用步驟
3、什么是635法
案例:提升客戶滿意度
五、移植法
1、什么是移植法
2、移植法的幾種類型
3、移植法的應用步驟
案例:人臉識別技術
六、實踐創新問題分析與解決表
課程模塊

第三階段 計劃復盤
復盤工作坊準備:案列還原
回顧復盤案例的關鍵里程碑
小組分享交流和梳理并達成共識
復盤工作坊第一步:復盤得失
盤點分析案例中的得失成敗
聚焦工作中的關鍵得失成敗
復盤工作坊第二步:解決方案
如何將成功點在未來發揚光大
如何在未來應對關鍵的挑戰
排序選擇*的方案
復盤工作坊第三步:行動計劃
頭腦風暴思考實施改進的行動計劃
創建具體落地、可能的協作行動
結束:
方法和工具箱(xiang)的回顧

創新能力發展課程


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已開課(ke)時間(jian)Have start time

在(zai)線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:《創新能力發展與計劃復盤》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉昌進
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