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員工驅動力的課程

課程背景：
什么樣的人能在未來職場中領跑？
他們有一門*的專業能力，優秀的基本素質，并持續自我升級；
有自已的個人品牌和影響力，通過多種方式交換價值；
善于與不同客戶、組織合作；
重要的是，他們內心強大，擁抱不確定，自已掌控發展方向。
在未來激烈的(de)(de)人才競爭環境(jing)下，如何(he)讓我們(men)脫(tuo)穎而出，可(ke)以讓自己的(de)(de)價值快(kuai)速增長從而獲得更好的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)機會(hui)，這(zhe)(zhe)是(shi)每個職(zhi)場中人都需要(yao)解決的(de)(de)問題(ti)。每一位職(zhi)場人都會(hui)在職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯中遇到挫折、困(kun)境(jing)的(de)(de)時刻，面(mian)(mian)對(dui)逆(ni)境(jing)時如何(he)反(fan)應、擺(bai)脫(tuo)困(kun)境(jing)與超越(yue)困(kun)難，這(zhe)(zhe)是(shi)我們(men)要(yao)去學習的(de)(de)能(neng)力(li)。提升內(nei)驅力(li)可(ke)以幫助我們(men)保持(chi)動力(li)和堅持(chi)不懈(xie)地追(zhui)求目標，即使面(mian)(mian)臨困(kun)難和挑戰(zhan)也(ye)能(neng)堅定不移(yi)地前行。在充滿挑戰(zhan)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯中，優秀的(de)(de)逆(ni)商(shang)管理與職(zhi)業(ye)(ye)驅動力(li)可(ke)以讓我們(men)積極(ji)面(mian)(mian)對(dui)、勇敢(gan)破局(ju)，抓住機遇，應對(dui)挑戰(zhan)。

課程收益：
強化理念：重點強調落地、實用的培訓技術，讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習，并最終能夠學以致用
提升技能：重點突出實戰體驗、演練，在實際的操作中掌握培訓技能，融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調整(zheng)心態(tai)：掌(zhang)握(wo)成人學習(xi)特點，然后掌(zhang)握(wo)針對性的(de)優質服務培(pei)訓(xun)專業(ye)技能，并在課堂(tang)中不斷強(qiang)化演練

授課對象：
企業全員

授課方法：
融合心理學+經濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡
結合視頻案例+行業案例+情景式體驗互動+實戰演練+風趣幽默
落(luo)地為實戰有效(xiao)的培訓效(xiao)果

課程大綱
第一講：開啟學習意識
一、團隊組建
1．游戲分組----上天決定我們在一起
2．認知：我與團隊的關系
3．團隊分享：團建收獲
頭腦風暴：團隊的基因與優秀團隊的秘密
4．提問：我與企業的關系
5．剖析：優秀團隊與普通團隊的區別
團隊風采展示

第二講：職場逆商管理
一、逆商認知
二、面對逆境的三種基本狀態剖析
1．放棄者
2．扎營者
3．攀登者
三、影響職業生涯質量的是什么？
1．石頭型精神與玻璃型精英啟示
2．解讀你的思維模式
案例分享：勵志橙的一生
四、逆商四維度CORE
1．C-掌控感
2．O-擔當力
3．R-影響度
4．E-持續性
五、認知你的思維模式
1．解讀角度決定我們的經驗與情緒
2．成長型思維
3．防御型思維
六、思維模式與幸福感
1．深層邊緣系統----大腦的情緒濾鏡
2．前額葉----大腦的剎車系統
七、看到危機、挫折背后的意義
1．每一次都是一次成長的機會
2．它們會帶來動力
3．它們會增加情緒彈性
八、提高逆商工具----LEAD
1．L-傾聽自己的逆境反應
2．E-探究自己對結果的擔當
3．A-分析證據
4．D-做點事情
案例練習：應對逆境
九、如何提高自己的逆商
1．什么素質無可替代
2．聚焦法則應用
3．爬樓梯法則應用
4．彈性法則應用
5．強者思維法則應用
互動：請分享你的個人逆商提高的案例
本節結束(shu)，團隊PK

第三講：打造你的內驅力
一、希望是人類最重要的積極心理資源
1．目標----我要變成這樣
2．途徑----我能找到辦法
3．能動性----我掌控我的未來
二、潛意識對心態的影響
1．影響心態最重要的因素----潛意識認知
2．潛意識影響力
練習：積極潛意識訓練
三、奧斯瓦爾德U型幸福曲線啟示
1．“渴望”與“中年油膩”
2．找到職業的渴望
四、分享你的人生地圖
1．人生最重要的五件事情
2．正向的表達
3．負向的表達
五、思維進階----在復雜環境里的演化算法
1．不茍且者紅利
2．你是誰？重新定義自己
3．以貢獻感為指引的幸福
案例分析：如何把工作變好玩
怎樣挖一條通向未來的隧道
怎么把工作干成一個事業
六、如何找到自己喜歡并擅長的事
1．價值驅動模型三齒輪
2．如何找到自己喜歡并擅長的事：
3．在工作中實現真正價值的方法
4．不喜歡但擅長的事如何出價值
七、積極自我----從行動開始
案例分享：雛鷹千里黃河行的執行力啟示
八、職場積極行動力
案例分享：雛鷹千里黃河行的執行力啟示
1．目標設計SMART原則
2．目標制定三原則
2-1符合自己當下的能力
2-2制定自己的目標
2-3目標要從小開始
九、制定你的行動計劃
1．一頁紙奇跡
2．感恩行動
3．建立你的積極檔案
十、行動派
1．工作目標：周、月、年
2．公眾承諾的力量
工具應用：GROW模型
本節結(jie)束，團隊(dui)PK

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