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互聯網創新
課程背景：
創新是人類永恒的追求，也是推動社會進步的動力源泉。從鉆木取火到蒸汽機的發明，從烽火臺的狼煙到現代互聯網技術，一部人類文明史，就是一部不斷超越、不斷創新的歷史。
互聯網在中國近二十年的飛速發展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85、90后這一代互聯網原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴、摩拜單車這些優秀的互聯網企業，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創造了一個個傳統行業難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創意，高效執行，快速響應市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅使著他們縱情向前？
在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題，例如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大。
本課程基于“*”理論基礎，構建流程化工具，這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創新和決策工具。
課程收益：   
1.了解互聯網行業發展路徑及互聯網思維的精髓；
2.深刻認知創新思維的重要性，樹立創新意識；
3.轉變消極想法為積極有價值的創意，應用創新技巧解決問題；
4.結合工作中實際情況，將創意轉化為可實施的解決方案；
5.發揮集體智慧解決工作難題，持續發現新機會；
6.學習創新思維的實施步驟，掌握創新的方法和工具。
課程模型：
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業負責人，中高層管理者、政府部門/事業單位領導
授課方式：理論講授+案例解析+小組研討+互動演練
課程大綱
前言：創新驅動給中國帶來的改變和啟示
1.新四大發明，不知不覺我們已經這么牛X
2.跨界融合. 你的競爭對手在哪里？
第一講：互聯網思維與全民創新
一、中國互聯網的發展路徑
1.1999. 中國互聯網元年
2.互聯網的基礎設施建設
. 終端普及率
. 用戶習慣
. 支付
. 物流
. 信用體系
. 用戶體驗
3.互聯網18年，改變了什么？
1）所有行業都可以被重構
2）社會財富分配重新洗牌
4.互聯網+的國家戰略
5.互聯網下半場的行業變革
1）還有哪些行業即將被改變
2）人工智能時代的集體焦慮
二、什么是互聯網思維？
1.用戶思維
1）為懶人服務
2）免費才是最貴的
2.產品思維
1）對一切有違人性的產品和服務保持憤怒
2）做減法，不做加法
3）小步快跑，快速迭代
3.運營思維
1）規模效應與邊際成本
2）羊毛出在豬身上
案例解析：360的三級火箭業務模式
4.創新思維
1）個性感知，精準觸達
2）微創新. 保持饑餓感
案例解析：馬云聲稱的“珍珠港偷襲”
第二講：創新意識與概念認知
一、創新是*的生產力
1.廣義與狹義
2.創新的含義
3.做別人不做的事
4.創新不是耍小聰明
5.創新不是瞎折騰
6.創新型企業與傳統企業的差別
案例解析：共享單車、充電寶們的商業邏輯
二、人人都有創新力
1.什么是創新能力
2.創新能力由哪幾部分構成
3.創新戰略實施的有效路徑
4.創新模型及層面區隔
5.創新中的思維枷鎖
6.創新思維的影響因素
互動環節：腦力激蕩，發現更多可能性
第三講：創新方法與實踐
一、創新桎梏. 我們的慣性思維
1.創新一定有方法
2.創新方法的分類
二、痛點列舉法
1.什么是痛點列舉法
2.保持覺察的本能
3.訓練步驟. 從不經意的細節開始
案例分享：馬桶上的兩個按鈕VS蘋果的HOME鍵
三、頭腦風暴法
1.預設目標，集思廣益
2.訓練步驟. 聆聽、發問、回應、提煉
案例研討：一起市場人員集體違規行為引發的KPI重構
四、邏輯推演法
1.5W2H分析
2.訓練步驟. 梳理、篩選、檢驗、論證
案例研討：滴滴打車早期的生死之戰
五、逆向思維法
1.既異想天開，又實事求是
2.訓練步驟. 摸索、試探、非常規
分組討論：如何讓數據會說話
六、元素組合法
1.元素的確定和方案設計
2.訓練步驟. 目標、角色、排列、重構
案例解析：一個空氣凈化器廠家的互聯網轉型
互聯網創新