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女性職場領導力培訓

 

課程背景：

當今社會中、女性承擔著越來越重要的角色、她們的身影開始頻繁出現在各個領域的舞臺上。她們不再滿足于通過“好妻子”、“好母親”的角色來實現自己的人生價值、而是把目光轉向職場、享受在工作中獲得的樂趣和成就感、成為領導者和管理者的比例也更高。據《2017職場女性現狀調查報告》顯示、女性從21歲到39歲、隨著年齡的增長、因為個人能力與經驗的不足導致晉升困難的比例從56%降至17%、因為照顧家庭導致職場投入減少失去晉升機會的比例則從3%升至28%。但無論如何、當今世界、女性美好的身姿正綻放在各個舞臺上、人們對成功女性的標準也在不斷的變化。本課程幫您了解女性的性格和思維特點、打破職業壁壘、提升您的女性領導力。本課程也會從心理角度的五個方面來分析探討、帶給女性對自己更完全的了解及自我成長、鼓勵女性無畏現實束縛、優雅綻放精彩人生。

 

課程目標：

1、促進女性領導提升積極的自我意識；

2、提升女性領導藝術；

3、幫助女性領導實現職場中價值

 

課程大綱：

第一天  走進領導力

導入：

從腦科學看男女差異

來自水星的你、如何領導來自火星的他？

一、什么是領導力？

1. 女性在職業中的現狀分析

2. 什么是領導力？

3. 領導力包涵的6種能力

學習力：超速成長的能力

決策力：高瞻遠矚的能力

組織力：選賢任能的能力

教導力：帶隊育人的能力

執行力：超常績效的能力

感召力：人心所向的能力

4. 女性領導者的智慧

如何使用權力

如何證明自己的實力

建立影響力

溝通的智慧

建立自信

5. 思考題：為什么女性領導比男性領導少？

管理企業先管理自己和家庭

二、女性領導力的優勢

1、女性魅力造就的軟實力

同理心

愛心

耐心

包容心

善良心

2、案例分析：董明珠的管理智慧

敢于叫板

職位越高、權力越小

如何認識自己

3、排列展示：常見的六種領導風格及其背后的原因

控制型的

教練型的

支持型/授權型的（后）

監督型/不放心型（后）

親和型的

英雄型/圣母型

4、管理員工動機：現代員工的需求排序

三、女性領導力如何提升

1、女性的自我意識

安全感

價值感

成就感

2、原生家庭及核心家庭的關系及責任

原生家庭的包袱

親密關系

親子教育

3、學習/改變的能力

明確的規劃

開放的心態

4、社會因素及事業定位

一個關于女性優秀的心理學實驗

社會性別歧視 

價值與自我價值感

5、健康

生理健康

心理健康

社會健康

精神健康

四、領導力提升技巧

A：學會激勵

1、激勵的作用

2、使用工具：激勵轉換模型

3、常用激勵方法

4、技巧練習：

B、提升自我認識-揚長避短

1、學會*

2、在接納中與他人共舞

3、與自己和解

4、技巧：認識行為訓練

C、提升技巧三：做好情緒管理

1、情緒管理三技巧

生理平衡法

深呼吸法

認識療法

2、*冰山模型

3、化解員工情緒技巧

4、矛盾沖突如何解決

 

第二天 卓越領導力提升

一、戰略思維

1、女性領導要注意什么：

宏觀把握

理性思維

眼界心胸

2、戰略思維的四種能力

A、遠見卓識、洞悉大勢

B、御繁以簡、綱舉目張

C、不法常可、引領創新

D、知人善任、大匠無棄

3、戰略思維的三個方面

二、女性領導要識人有方

引入：從曾國藩和孔子的識人方法講起

九型人格的用人識人之道

1、識別不同的性格、人崗匹配、人盡其才 

2、尋根問源：九型人格的淵源

3、人格與真我的關系：確定自己的人格類型 

自我測試---通過表格的測試性格

對號入座---參加者表白自己的型號

性格識別---通過提問探索對方的性格            

4、腦、心、腹三中心的探索

5、九型人格立論的基礎：激發我們的心理能量           

6、學習九型人格的禁忌

三、女性領導人格魅力提升

1、中國八大傳統智慧

a、上善若水

b、適可而止

c、海納百川

d、以柔克剛

e、治大國、若烹小鮮

f、功成身退

g、大智若愚

h、大道至簡

以上這八大智慧、都是流傳至今的中華傳統智慧

2、領導者人格魅力包含的四個品格

胸懷博大、從善如流

善于溝通、欣賞贊美

自我控制、修己以敬

智慧幽默、輕松和諧

 

女性職場領導力培訓