課程描述INTRODUCTION
*思考與高效表達
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*思考與高效表達
課程介紹:
這是一門幫助大家在短時間內快速思考,邏輯表達的實用性課程。通過1-2天的學習,從一定程度上掌握了迅速思考、邏輯表達的有效影響方法。該課程主要包括三個部分內容:清晰表達三原則、表達的標準格式和展現計劃、銜接技術。
不管是領導還是員工,對內還是對外,我們都需要清晰表達思想,有效說服他人。但是,現狀卻并不如人意:說話不經思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;思路雜亂無章;復雜事情說不清楚,關鍵問題說不到點兒上;說服力不強。
在一些關鍵場合(如:面對上司、面對下屬,面對客戶等),我們需要想好了再說:思路清晰、語言簡練、有說服力,讓聽眾印象深刻……
基于本課(ke)程(cheng)都是原(yuan)則和(he)技(ji)(ji)巧性(xing)內(nei)容,重在練(lian)習(xi)和(he)演練(lian),才能(neng)(neng)使學(xue)(xue)員能(neng)(neng)夠(gou)迅速提(ti)升邏輯思維的(de)應用,本課(ke)程(cheng)30%內(nei)容講授,25%練(lian)習(xi)模擬,30%學(xue)(xue)員演練(lian)修正,15%點評(ping)輔(fu)導,使之課(ke)程(cheng)結(jie)束后每個學(xue)(xue)員能(neng)(neng)夠(gou)幾項表達技(ji)(ji)巧。
課程目標:
一、幫助你說話前理清思路,想好重點,架構素材
二、有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的精干形象
學員收獲:
三、對個人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰、更簡練、更有力
四、對(dui)公司:通過提高(gao)員工(gong)表達效果,對(dui)內溝(gou)通,減少誤會(hui),提高(gao)團隊工(gong)作效率(lv); 對(dui)外溝(gou)通,給客戶(hu)及合作伙(huo)伴留(liu)下良好印象,提升公司形象。
課程特色:
一、分階段的大量演練、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧
二、實用:練習題目與日常工作、常見商務表達場景緊密結合
三、工作中只要寫作,報告,解決問題就會用到,可反復使用
學員對象:員工、管理者、企業骨干,中層管理人員等
講師風格:
一、講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
二、講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
三、課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
五、透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
六、由實際演練中得到隨學即用的效果。
授課時數:1-2天6-12小時(9:00-12:00;13:30-16:30)
推薦講師(shi):曾子(zi)熙老師(shi),澳(ao)大利(li)亞南澳(ao)大學(xue)工(gong)商管理碩士MBA
課程大綱
第一單元:如何養成瞬間思考與高效表達的四大習慣
一、主動積極-徹底思考(配套案例)
二、跳出舒適-刻意練習(配套案例)
三、構建模型-遵循原則(配套案例)
四、巧用工具-重復檢核(配套案例)
第二單元:瞬間思考與高效表達的四大禁忌
一、主題不清,目的不明
二、組織混亂,邏輯矛盾
三、信息超載,素材紛雜
四、立(li)論單薄,舉證不足
第三單元:瞬間的思考帶來清晰的表達
一、課堂練習-請準備30秒演講
二、清晰標的三大標準:
主題清晰、
語言簡煉、
結構邏輯
三、清晰表達的三大原則
分析直達核心
分離區分思想
推進你的思想
四、即興發揮-整合左右腦(左腦確定樁子,右腦尋找素材)
五、表達的三大要素:
主題
樁子
素材
【現場練(lian)習(xi)三(san)(san)大(da)標準(zhun),三(san)(san)大(da)原則,三(san)(san)大(da)要素】
第四單元:三種基本順序+“標準格式”
一、時鐘順序
通過時間進行表達
二、環球順序(視覺)
通過地點進行
三、三角順序
四、標準格式
主標題
宣布三個部分
重述三個部分
呼應主題/重復主標題
【現場練習三種順序(xu),標(biao)準格式(shi)】
第五單元:三種銜接技術
一、認可:認可事實,接納感受
二、詢問:詢問事例,厘清現狀
三、調整:調整看法,引導雙贏
【現場練習三種銜接技巧】
第六單元:三種主張計劃
一、變焦鏡計劃-大,小
二、鐘擺的計劃-正、反、合
三、收益的計劃-聽眾的益處
【現場練習三種主導技巧】
第七單元:四種輔助表達技巧(二級計劃)
一、圖景技巧-通過形象推進
二、正反技巧-通過對立或對比推進
三、骨牌邏輯技巧-通過因果邏輯關系推進
四、5W技巧-通過因果關系推進
【現場練習四種(zhong)輔導表達技巧(qiao)】
*思考與高效表達
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