国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

互聯網思維創新及應用技巧

課程規劃說明：
互聯網&移動互聯網時代經濟時代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的*途徑就是創新，創新成為每個行業必須面對的問題，也是企業發展的必經之路，互聯網思維就是一種創新，它也成為每個職場人必須掌握的技能。
互聯(lian)網(wang)思維(wei)，就是在（移動）互聯(lian)網(wang)+、大數據、云計算等(deng)科技不斷(duan)發(fa)展的背景下，對(dui)市場、用戶(hu)、產(chan)品、企業價(jia)值(zhi)鏈乃至對(dui)整個商(shang)業生(sheng)(sheng)態進行重新(xin)審視的思考(kao)方式(shi)。其核心(xin)就是探(tan)討(tao)一(yi)個如何更(geng)快(kuai)，更(geng)有效，更(geng)安全(quan)的位提供價(jia)值(zhi)創造，解決痛點(dian)問題。讓人(ren)，信息，產(chan)品，服(fu)務(wu)進行互動連接，形成一(yi)個互動的生(sheng)(sheng)態圈。

課程目標及收益：
一、顛覆的時代-互聯網時代的興起與創新，了解移動互聯網如何改變我們的一切。
二、掌握互聯網思維三大本質，十大思維模式，以及十大法則。
三、通過案例研討和學習，互聯網思維在企業的應用，學會如何利用互聯網思維改造企業。
四、行動學習，通過搜尋-選擇(ze)-實(shi)施-獲(huo)取 四個階段，利用互聯網思維對企業模塊進(jin)行創新。

課程特色及方式：
20%專題演講、80%交互行動，分享，發表，研討，行動學習
學員對象：中基層管理人員等
授課時數/人數：1天6小時（9:00-12:00；13:30-16:30），
推薦講師(shi)：曾子(zi)熙老(lao)師(shi)，澳(ao)大利(li)亞南(nan)澳(ao)大學工商管理碩士MBA

課程大綱：（備注大綱中標的案例，老師有權根據客戶行業及特點進行替換）
第一單元：顛覆的時代-互聯網時代的興起與創新
一、創新-唯有顛覆才能生存
二、互聯網&及移動互聯網發展
三、互聯網如何改變我們的生活
四、移動互聯網的發展階段
五、移動互聯網的應用
移動電商與支付
在線教育
移動新媒體
案例：移動互聯網如何顛覆我們的生活
案例：戰略視角下的：騰訊在移動互聯網的布局VS阿里在移動互聯網的布局
案例：微信-綁(bang)定2億(yi)張銀行(xing)卡，僅2天，8大銀行(xing)，如何(he)做到(dao)的？

第二單元：互聯網思維體系及策略
一、什么是互聯網思維（從雕爺牛腩，黃太吉，小米手機）
二、互聯網的核心是什么？
三、互聯網思維的三大本質
互動
聯接
網絡
四、互聯網十大思維模式（配合案例及互動講解）
用戶思維-案例平安陸金所和招商銀行的微信銀行APP
大數據思維-一切皆可數據化
跨界思維-案例余額寶
迭代思維-淘寶vs微淘
*思維：微信設計理念
簡約思維：
平臺思維-龍門石窟旅游-*互聯網+智慧旅游電商平臺
社會化思維:
流量思維：免費為了更好收費，摩拜單車等
痛點思維(wei)：打車軟件和微信(xin)紅(hong)包(bao)

五、互聯網商業模式
長尾模式：Airbnb短租市場案例分享經濟，蝸牛睡眠
眾包模式：眾籌
體驗模式（場景）： K11藝術購物中心
免費模式：羊毛出在狗身上，360殺毒軟件模式，四川航空怎么做到免費接送
六、移動互聯網思維
碎片化思維：碎片化學習app
粉絲思維：羅輯思維
焦點思維
快一步思維
第一思維：三(san)只松鼠

七、移動互聯網思維的十大法則（配合案例及講解）
以客戶為中心-傾聽我
全渠道一直體驗
價值觀
參與感-小米手機的制造流程
讓我尖叫
快速迭代
給我想要
個性化
少就是多
高效快捷

第三單元：互聯網思維在企業的應用案例探討
一、互聯網思維在企業的應用
市場營銷
產品研發
客戶服務
內部管理
品牌推廣
……….
二、互聯網思維在企業的應用-具體案例
案例-海爾在互聯網時代的戰略創新
樂視的創新互聯網思維
眾安保險為何短短幾年就上市成功
花樣年輕資產轉型-用互聯網思維做社區服務-彩生活
韓都衣舍如何快速迭代樣式
看蘇寧，如何從“+互聯網”到“互聯網+”
邢帥教育如何顛覆人們對教育組織的認知
凡客、大眾點評、人人網、開心網、拉手在互聯網時代為什么會戰略失誤
月銷10萬套年入7億的瑞星從曾經最牛逼的互聯網公司到銷聲匿跡，為什么
移動互聯網時代人力資源創新-解碼平安知鳥“四合院”模式
找鋼網為什么能迅速盈利
瓜子二手(shou)車的成功之道

第四單元：行動學習-如何應用互聯網思維在企業中進行創新
一、搜尋-我們如何找到創新的機會-痛點分析，需求挖掘
二、選擇-我們要做什么？為什么要這樣做-價值選擇，價值判斷
三、實施-如何實現創新-如何提供價值
四、獲取-我們如何獲得利益，為客戶創造價值
分組討論：按照以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)上步(bu)驟，運用以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)上互聯網(wang)思維(wei)，選擇(ze)企業中(zhong)創新的場(chang)景，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是營(ying)銷，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是客戶服務(wu)，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是內部管理，可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是產品(pin)研發等領域(yu)。

互聯網思維創新及應用技巧