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中國企業培訓講師
服務技能1+1—深圳講師
 
講師(shi):孫燕 瀏覽次(ci)數:2551

課程描(miao)述INTRODUCTION

服務技能提升培訓

· 客服經理

培訓講師:孫(sun)燕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務技能提升培訓

課程背景:
服(fu)務(wu)工(gong)(gong)作千頭萬緒,特別是(shi)(shi)(shi)當不(bu)斷的(de)(de)重復(fu)成(cheng)為習慣,員工(gong)(gong)很(hen)容易在(zai)不(bu)經意(yi)(yi)間產生懈怠。而市場(chang)競爭中,不(bu)再是(shi)(shi)(shi)單(dan)純的(de)(de)實(shi)力(li)(li)較量(liang),而是(shi)(shi)(shi)融合(he)了(le)(le)專業(ye)(ye)知識、溝通能力(li)(li),服(fu)務(wu)能力(li)(li)、服(fu)務(wu)意(yi)(yi)識等多項內容,即智商(shang)與(yu)情(qing)商(shang)的(de)(de)雙重考驗,卓越(yue)的(de)(de)服(fu)務(wu)工(gong)(gong)作可(ke)以(yi)說占居了(le)(le)半壁(bi)江山;服(fu)務(wu)能力(li)(li)的(de)(de)體現不(bu)僅僅再是(shi)(shi)(shi)個人素質形象和內涵品(pin)味的(de)(de)體現,更是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)形象的(de)(de)名(ming)信(xin)片。企(qi)業(ye)(ye)在(zai)所提(ti)供內容、品(pin)牌、價(jia)(jia)格三個領域的(de)(de)角逐基(ji)本上達到(dao)了(le)(le)平衡(heng),也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)所謂(wei)的(de)(de)競爭趨同性(xing),因此,服(fu)務(wu)能力(li)(li)的(de)(de)提(ti)升就(jiu)是(shi)(shi)(shi)為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)魅力(li)(li)增加(jia)法碼。如何有效的(de)(de)創(chuang)造服(fu)務(wu)價(jia)(jia)值,那么就(jiu)需要從服(fu)務(wu)環節中抓住(zhu)客戶的(de)(de)核心需求(qiu),提(ti)升意(yi)(yi)識與(yu)技能,本課程(cheng)可(ke)以(yi)解(jie)(jie)決(jue)員工(gong)(gong)與(yu)客戶交流不(bu)順(shun)暢,思(si)維(wei)無法達成(cheng)一致(zhi),不(bu)能很(hen)好的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)客戶問題,對于(yu)客戶不(bu)滿疲于(yu)應付,難以(yi)一次性(xing)解(jie)(jie)決(jue)等系列障(zhang)礙,從而實(shi)現工(gong)(gong)作人員自我管(guan)理的(de)(de)價(jia)(jia)值與(yu)成(cheng)就(jiu)感!

課程目標:
1.深刻理解魅力服務的內涵
2.定位魅力服務的態度認知
3.掌握閉環式魅力服務技能
4.掌握處理客戶投訴的技巧

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:客服人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
授課方式(shi):通過案例討論+情景(jing)模擬+學員親身經(jing)歷分(fen)享,講(jiang)師進行提問引導(dao),層層剖(pou)析(xi)、,頭腦風暴及示范指導(dao),步(bu)步(bu)深入,讓學習在(zai)快樂中進行到底!

課程大綱
“服務”是強化意識,“核心”是擴大認知
第一講:服務意識認知篇
一、服務的認知
1.什么是服務?什么是滿意的服務?
游戲導入:喝水小游戲
二、客戶需求預測分析
1)情感需求
2)事實需求
小組練習:預測客戶需求、敏銳的洞察力
三、服務的態度
1.態度的認知
2.態度的定位
態度的認知才能驅動行為的改變,如何定位自身的工作態度
四、服務的語言
1.語言的規范
2.語言的結構
3.語言的藝術
挑戰練習導入:案例模擬
五、情壓的管理
1.如何認知壓力
2.緩解壓力方法
態度敲(qiao)服務(wu)之門,溝通讓彼此走近(jin)

第二講:魅力服務技能篇
探詢溝通三步曲:提問確認—傾聽了解—共情引導
一、提問確認
1.如何通過提問聚焦問題
2.區分問題的表象與本質
3.提問的類型與提問應用
練習導入:開放、封閉、引導、結論性提問練習
游戲導入:撕紙小游戲
二、傾聽了解
1.傾聽的重要性
2.傾聽的技巧
3.傾聽的練習
三、共情引導
1.共情的目的與意義
2.共情引導挑戰練習
情景模擬導入1:訪談挑戰練習
情景模擬導入2:引導挑戰練習
變“訴”為喜,不止于微“笑(xiao)”

第三講:投訴能力提升篇
一、客戶不滿的行為表現
1.不滿行為的具體表現形式
2.消費者行為調查數據分析
二、有效處理客戶投訴帶來的價值
1.投訴體現客戶的忠誠度
2.有效處理投訴給企業帶來的好處
3.有效處理投訴給個人帶來的好處
互動課堂:
問題討論1:投訴是好事還是壞事?
問題討論2:做為消費者遇到不滿你會投訴嗎?
三、客戶投訴處理心理分析及處理原則
消費者投訴心理分析
1.投訴的四個心理階段
1)潛在抱怨
2)顯在抱怨
3)潛在投訴
4)投訴
2.客戶投訴的心理需求
1)情感需求
2)事實需求
3.客戶投訴的目的與動機
1)求發泄的心理
2)求尊重的心理
3)求補償的心理
客戶投訴處理的總原則:先處理情感,后處理事件
互動課堂:
案例分析:王先生投訴事件
問題討論:對于非正當理由投訴怎么看?怎么處理?
四、處理情感的藝術
1.體諒情感的技巧
1)讓客戶發泄、讓他說出不滿的技巧
2)傾聽、不打斷客戶的技巧
3)同理心回應的技巧
2.真誠道歉的技巧
1)如何道歉才顯真誠
2)理性道歉與感性道歉的區別
3.表達服務意愿的技巧
1)表達服務意愿的作用
2)表達服務意愿的形式
3)表達服務意愿的案例練習
互動課堂:
視頻觀看:開車的女人(投訴升級關鍵觸點分析.
案例演練:小雅老公該如何道歉才顯的真誠?
場景練習:老人要求無法滿足時怎么辦?
五、處理事件的藝術
1.探詢問題與確認需求
1)了解客戶的真實問題
2)了解客戶的真實需求
3)提問與確認技巧運用
2.提出問題處理建議
1)正當理由投訴處理建議
2)非正當理由投訴處理建議
你(ni)是聽(ting)“懂”了(le)?還是聽(ting)“會”了(le)?

服務技能提升培訓


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    參(can)加(jia)課程:服務技能1+1—深圳講師

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