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中國企業培訓講師
信貸視角下企業財務報表分析與風險識別
 
講師(shi):林少剛 瀏覽次數:2563

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

信貸視角下財務報表分析課程

· 財務經理

培訓講師:林少剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸視角下財務報表分析課程

【課程介紹】:
實(shi)體經濟的(de)(de)(de)(de)日漸(jian)疲軟,市場競爭強(qiang)(qiang)度加劇(ju),導致(zhi)國內信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)機構信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)質量(liang)逐(zhu)漸(jian)下滑,承受(shou)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)用風險(xian)大(da)幅增加,信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)調查(cha)評估人(ren)員是(shi)防范信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)第一道(dao)防線,如何讓信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)調查(cha)人(ren)員在接受(shou)、審(shen)批信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)申(shen)請過程(cheng)中,從密(mi)密(mi)麻(ma)麻(ma)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業資料(liao)和(he)財務(wu)(wu)數據中高效分析(xi)出(chu)客戶真實(shi)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)與(yu)經營情況,*程(cheng)度降(jiang)低信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)風險(xian)顯得尤為重要。本(ben)課程(cheng)特別(bie)針對銀行客戶經理(li)與(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)人(ren)員而設,站(zhan)在債權人(ren)的(de)(de)(de)(de)視角解讀、分析(xi)和(he)識(shi)別(bie)財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)。采(cai)用案例教學(xue),讓學(xue)員在實(shi)戰中體會財務(wu)(wu)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)真諦,揭示會計舞弊(bi)的(de)(de)(de)(de)手法(fa)(fa)及相應識(shi)別(bie)方法(fa)(fa),結合財務(wu)(wu)會計與(yu)管理(li)會計分析(xi)方法(fa)(fa),讓學(xue)員對企(qi)業財務(wu)(wu)報表分析(xi)變(bian)的(de)(de)(de)(de)立體、有(you)層次(ci)感,加強(qiang)(qiang)風險(xian)把控。

【課程特色】:全程案例教學,通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評,讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維
【課程時間】:1天   6小時/天 
【授課對象】:銀行對公客戶經理、信貸經理
【授課方式】:案(an)例教學(xue) + 討論分享+講師(shi)深度點評(ping)(ping) + 現場輔導,互動(dong)分享及講師(shi)點評(ping)(ping)時間超(chao)過40%。

【課程大綱】:
導言案例:一位董事長的絕筆信
一. 利潤表分析解讀
1、關鍵會計準則解讀
2、主要利潤來源于正當“職業”嗎?
3、公司業務增長了嗎?
4、毛利率表現怎么樣?
5、驅動業務增長的要素是什么?
6、利潤表風險因子來自哪里?
演練1:盈利能力指標計算與解讀
演練2:預(yu)測未來三年利潤表

二. 資產負債表分析解讀
1、財務結構是否合理?有何風險?
2、輕資產與重資產模式利弊分析
3、營運資本分析
4、*分析
5、決定償債與運營能力的決定性因素是什么?
6、資產負債表的主要風險及如何防范?
演練3:償債能力與營運能力財務指標計算與解讀
演(yan)練(lian)4:預測未(wei)來三年償債與運營(ying)能力

三. 現金流量表分析解讀
1、為何有利潤卻沒錢?
2、經營活動現金流的重要性
3、為何長期虧損的企業卻受投資者青睞?
4、如何從現金流量表透視企業的經營策略?
5、如何管理企業現金流
6、現金流量的主要風險點及防范措施
演練5:滾(gun)動資金預測表

四.管理會計與經營決策
演練6:管理層需要什么樣的財務分析報告?
1、產品維度營收、費用、盈利狀況
2、客戶維度營收、費用、盈利狀況
3、區域維度營收、費用、盈利狀況
4、營銷及研發費用投入分析
5、業務戰略實施結果分析
6、責任利潤中心營收、費用、盈利達成率分析
7、建議改善項目及跟進
演練7:某A股上市公司  戰略執行(xing)、責任(ren)部門運營分析

五.財務報表造假方法及識別 
1、財務報表造假動機及原理 
2、財務報表造假方法 
案例:某上市公司財務造假案例 
3、財務報表造假識別方法 
利用財務報表之間的內在邏輯關系識別造假
利用財務報表的外在表現識別造假 
利用非財務數據與財務數據之間印證來識別造假
客戶財務信息印證的方法 
演練8:財務報表造假識別

信貸視角下財務報表分析課程


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林少剛
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