課程(cheng)描述INTRODUCTION
客戶維權風險應對課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶維權風險應對課程培訓
課程大綱:
第一章:客戶維權應對基本功
第一把鑰匙:情緒、心態管理
第二把鑰匙:客戶問題受理環節的操作要點
第三把鑰匙:客戶問題核實了解環節的操作要點
第四把鑰匙:客戶問題處理意見形成環節的操作要點
第五把鑰匙:客戶問題答復環節的操作要點
第六把鑰匙:與客戶無法達成共識后的操作要點
第七把鑰匙:客戶問題關閉后的操作要點
主要案例
“猛虎還是盛宴?”
“要吃敬酒,不能吃罰酒”
“一絲不茍”、“專業精神”、
“害人之心不可有、防人之心不可無”。
核心收益:
掌握客戶維權應對的基本程序,收獲客戶信服、理解的結果。
客戶生氣來、氣順走。
第二章:群體維權應對的運籌帷幄
第八把鑰匙:維權應對組織的建設
第九把鑰匙:維權暴發前的預測與準備
軌跡把控:警報拉響
事件報告:全面了解
意見決策:形成結論
事項分工:各司其職
第十把鑰匙:媒體應對環節的操作要點
第十一把鑰匙:與業主談判環節的操作要點
第十二把鑰匙:面對業主激烈維權行為的操作要點
第十三把鑰匙:群體事件持久戰時期的操作要點
第十四把鑰匙:群體事件平息后客戶關系修復的操作要點
第十五把鑰匙:群體事件應對機制順暢運行的操作要點
主要案例:
“常設非常務組織”與“常務組織”;
“事件說明”與“新聞通稿”;
“應急方案”;
“危機管理機制”
核心收益:
掌握群體事件(jian)應(ying)對的準備事項、應(ying)急方案、媒體應(ying)對、溝(gou)通談判、隨機應(ying)變等操作要(yao)領。
第三章:典型客戶維權風險的規避
第一類:項目紅線內外的潛在風險及規避措施
風險發生及處理結果
紅線內外風險因素要點解讀
紅線外設施建設與管理維護要點解讀
第二類:項目教育配套的潛在風險及規避措施
風險發生及處理結果
風險產生根源分析
項目教育配套風險規避指引要點解讀
第三類:項目交通配套的潛在風險及規避措施
各類風險發生及處理結果
風險產生根源分析
項目交通配套的風險規避指引要點解讀
第四類:項目商業配套的潛在風險及規避措施
各類風險發生及處理結果
風險產生根源分析
行得通江湖要訣
第五類:項目設計變更的潛在風險及規避措施
設計是財富之源,也是罪魁禍首
根源分析
預防之策
第六類:項目開盤不當的潛在風險及規避措施
特殊客戶處理產生的風險及處理結果
流程安排不當產生的風險及處理結果
項目開盤預體驗指引要點解讀
第七類:項目銷售承諾不當的潛在風險及規避措施
說到做不到給企業帶來的影響
要做到“常在河邊走,就是不濕鞋”
案例說明規范及指引的使用
第八類:產品缺陷的潛在風險及規避措施
案例說明:產品缺陷給企業帶來的影響
產品缺陷無所不在,如何規避?
產品缺陷管理指引要點解讀
第九類:土地取得、報批報建等環節的潛在風險及規避措施。
主要案例:
“紅線內外不利因素規避機制”
“教育配套風險規避機制”
“交通配套風險規避機制”
“商業配套風險規避機制”
“設計變更控制機制”
“項目開盤保障機制”
“銷售承諾控制機制”
“產品缺陷管(guan)理機制(zhi)”
客戶維權風險應對課程培訓
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