課程描述(shu)INTRODUCTION
傳統金融企業的轉型升級課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統金融企業的轉型升級課程
課程重點:互聯網趨勢及大數據時代
互聯網的前世今生
互聯網的三種商業模式
網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析
深度解讀電商發
大數據(ju)時(shi)代的來臨
課程重點:大數據的思維及特征
大數據特征:4V1O
大數據思維:
“更多”——不是隨機樣本,而是全體數據
“更雜”——不是*性,而是混雜性
“更好”——不是因果關系,而是相關關系
大數據應用的五大關鍵
1、以“客戶為中心”,制定前期“大數據戰略規劃”;
2、制定全面完整的企業“大數據藍圖”;
3、從現有數據入手,設定并完成短期和階段性的“大數據戰略目標”;
4、根據業務優先級,逐步建立分析體系,循序漸進提升“大數據分析能力”;
5、定制可衡量的指標分析“大數(shu)據ROI(投資回報率)”
課程重點:大數據下構建網絡營銷系統
大數據營銷四大系統
大數據下的品類定位
建設高效轉化建站系統
建立高效推廣系統
建立精細化運營體系
大數據下消費者行為研究
大數據實證研究:影響關系
大數據挖掘:發現偏好
用戶畫像及標簽體系描述
用戶密度分析及熱力圖展現
用戶購買意向預測
交叉分析
通過圖像搜索服務進行場景化營銷
大數據下的社會化運營
如何進行大數據的社會化營銷
收益=內容X 關系鏈X 流動
微營銷的生意密碼
微營銷的深層分析及落地實操
微(wei)運營技(ji)巧實戰四步法
課程重點:大數據時代下的創新運營
傳統企業轉型的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:精準營銷
管理層面:C2B,個體化
價值鏈層面:大數據思維重構
用大數據思維改造企業管理模式
組織變革:組織結構、考核方式、實時激勵
產品研發:快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
共享經(jing)濟:從粉絲到社群到共享的(de)轉變
課程重點:大數據下商業模式改革和契機
大數據時代的商業模式的重構
傳統模式和互聯網的新商業模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業鏈融合,多產業融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
互聯網時代的商業模式演變
長尾商業模式
C2B商業模式
跨界商業模式
免費商業模式
平臺商業模式
O2O商業模式
課程重點:大數據下金融創新
大數據金融
與第三方電商平臺合作,基于電商交易數據創新
社交媒體平臺合作,動態跟蹤客戶生活和潛在需求
與某行業供應鏈上的核心企業合作
基于場景化大數據金融創新
小微金融創新
小微金融之“惑”
信息不對稱
實效性不能滿足小微客戶需求
信用風控體系缺失
小微客戶營銷成本高
小微金融“豁”
建立大數據平臺,完整客戶畫像
建立大數據平臺,實時在線
建立大數據風控體系
大數據精準營銷,場景化應用,社會化營銷
科技金融創新
科技金融的理論突破
以資本市場為主導的科技金融模式
以銀行主導型科技金融模式
各國科技與金融結合機制類型
科技創新難點與突破點
智能投顧:財富管理(li)新(xin)方向,但調整與機遇(yu)并存
傳統金融企業的轉型升級課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 陳起輝
商業模式內訓
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新(xin)立
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘(ming)潔
- 企業轉型與商業模式創新 王雷(lei)
- 商業模式策略創新與業務增長 張松(song)波
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新(xin)立(li)
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔