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中國企業培訓講師
思維導圖之問題分析與解決
 
講師:周煒博 瀏(liu)覽次(ci)數:10

課程描述INTRODUCTION

問題分析與解決的培訓

· 入職員工

培訓講師:周(zhou)煒博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

問題分析與解決的培訓

【課程背景】:
人(ren)與人(ren)之(zhi)(zhi)間(jian)有(you)所(suo)差(cha)別,之(zhi)(zhi)所(suo)以(yi)能在學習、工作中(zhong)分(fen)(fen)出(chu)伯仲,原因(yin)就在于思(si)維(wei)方(fang)式(shi)和思(si)考模式(shi)的(de)(de)不同。思(si)維(wei)導(dao)圖(tu)又叫心智(zhi)圖(tu),是表達(da)發(fa)散型思(si)維(wei)的(de)(de)有(you)效圖(tu)形思(si)維(wei)工具(ju),它運(yun)用圖(tu)文(wen)并(bing)重的(de)(de)技巧(qiao),把各級(ji)(ji)主題(ti)的(de)(de)關系用相互隸屬與相關的(de)(de)層級(ji)(ji)圖(tu)表現出(chu)來,把主題(ti)關鍵詞與圖(tu)像(xiang)、顏(yan)色等(deng)建立(li)記(ji)憶(yi)鏈接(jie),充分(fen)(fen)運(yun)用左(zuo)右腦(nao)的(de)(de)機能,利用記(ji)憶(yi)、閱讀、思(si)維(wei)的(de)(de)規律(lv),協(xie)助(zhu)人(ren)們在科學與藝術、邏輯與想象之(zhi)(zhi)間(jian)平(ping)衡發(fa)展,從而開(kai)啟人(ren)類(lei)大(da)腦(nao)的(de)(de)無(wu)限潛能。

【課程目標】:
1.打破思想的束縛,開啟無限的創造力;
2.看清思維圖譜,掌握核心圖譜;
3.用新的思維方式,替代舊的思維方式;
4.廣泛應用導圖思維,分析、解決問題;
5.形成*思維的習慣。
你可收獲(技能篇)
.激發出更多的創造力
.對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰
.節省時間
.看到“全景”
.制訂計劃
.分析、解決問題的新維度
……

【課程大綱】:
導入:思維導圖的歷史

0.1、思維導圖工具的起源
0.2、來自天才的啟示
0.3、思維導圖工具的當前應用及產出價值
第一講:思維導圖的原理
1.1、什么是思維導圖
1.2、大腦的秘密
1.3、左右腦的分工及特點
1.4、大腦一直在進化
1.5、右腦思維的3大推動力
1.6、思維導(dao)圖應(ying)用與當今社(she)會發(fa)展趨(qu)勢的(de)契(qi)合

第二講:思維導圖制作篇
2.1、整體繪制七要素
2.2、手繪技巧練習
2.3、四原則
2.3.1、突出重點
2.3.2、發揮聯想
2.3.3、清晰明白
2.3.4、形成風格
2.4、三要素:
2.4.1、歸納力訓練
2.4.2、關鍵詞訓練
2.4.3、簡筆畫訓練
2.5、主題綜合練習
2.6、軟件介紹
MindManager軟件
iMindMap軟件(jian)

第三講:思維導圖應用演練篇
3.1、分析能力訓練
3.2、問題分析的思維導圖
3.3、開始一項任務的思維導圖
3.4、思維導圖具體場景應用
.談判的思維導圖
.家庭事務計劃的思維導圖
.梳理能力訓練
.問題解決的思維導圖
.項目管理的思維導圖
.溝通與演講的思維導圖
.客戶關系維系的思維導圖
.打電話的思維導圖
.總結能力訓練
.會議紀要形成思維導圖
.把一本書變成一張簿紙的思維導圖
實際工作應用練習
課程回顧與總結

問題分析與解決的培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:思維導圖之問題分析與解決

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周煒博
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