課程描述INTRODUCTION
爆款產品的打造與推廣
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
爆款產品的打造與推廣
【課程簡介】:在企業召開營銷會議或年度會議的時候老師參與,不以講課為主,主要根據員工和客戶提出的問題,當場進行觀點分享和問題解答,不回避不繞彎,見招拆招,老師必須具備深厚的營銷功底和實戰經驗。
【教學目標】:根據學員或客戶提出的問題,總結、歸納、分享老師的觀點,介紹相同的經歷或營銷案例、答疑解惑。目標:理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急,建建議資源投放的力度,預測市場前景。
【教學要求】:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。
【教學綱要】:企業常見的營銷問題
一、戰略有問題:企業越做越難、創業多年還是小企業;
二、模式有問題:資源有限、能力不濟、創新乏力,如何轉型;
三、團隊有問題:如何招到優秀員工、如何打造高績效團隊;
四、績效有問題:員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單;
五、產品有問題:我的產品為什么賣不動? 到底是單產品還是多產品?
六、招商有問題:公司為什么都是小客戶;客戶如何管理?
七、管理有問題:一管就死、一放就亂,如何提高效能;《爆款產品的打造與推廣》
【課程教學大綱】
【課程簡介】: 產品是企業的核心,有的企業研發人員脫離市場開發不出“爆款產品”,而銷量下滑時,營銷人員總是責怪公司沒有好產品,客戶不合作的重要原因就是“你們公司產品不行”,除此之外,有的公司產品堆積如山但是沒有一款是暢銷產品,有的公司產品銷量很大,但是沒有一款是利潤產品。中小企業沒有強大的研發團隊和經費又該怎么辦?新產品又如何推廣?
【教學目標】:以市場為導向、以客戶需求為目標,推倒研發和市場之間存在的“墻”,根據市場需求掌握打造爆款產品的方法。建立產品管理體系,設置合理的產品線,增加公司的利潤,市場定位準確及新穎的產品推廣方法,使“爆款產品”成為市場競爭中的利器。
【教學要求】:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。
【教學綱要】:
第一章 互聯網時代的產品開發
1.互聯網時代4P和4C的變化
2.互聯網轉型的困難究竟在哪里?
3.產品的關注度與參與度
4.產品經營中常見的困惑
5.新產品開發的方式
6.好產品的核心三點
7.生活中有多少2的設計
8.客戶的痛點、癢點和興奮點
9.蘋果公司設計的三層次模型
10.產品設計的“風、神、雅、韻”
11.工具:定制化產品+互聯網
12.案例:仁為光電產品設計團隊+互聯網
13.案例:辦公家具企業如何+互聯網
第二章 成功的產品策略
1.產品定位
2.P&G的產品組合
3.多產品與單產品策略
4.價格的本質是什么
5.產品線的梳理的方法
6.如何控制亂價
7.如何賣價值
8.工具:定價的方法
9.工具:銷量利潤矩陣
10.案例:霸王到底是做什么的
第三章:產品運營+互聯網
1.產品運營體系
2.招一個合格的產品經理
3.產品管理委員會的職責擔當
4.產品的經營分析
5.產品生命周期的管理
6.產品動銷圖
7.產品與市場的契合度
8.銷量增長模式
9.產品推廣與消費者心智
10.互聯網為什么不見效
11.宜家的+互聯網
12.工具:如何繪制產品戰術圖
13.案例;創維一號的熱銷
14.案例:門店的場景化營銷
15.案例:勁牌的廠商運營一體化
第四章:互聯網時代的新產品推廣
1.品牌在互聯網時代的重要性
2.小米手機的品牌策略
3.一個品牌是消費者所經歷的總和
4.到底什么是品牌
5.互聯網時代品牌傳播的變化
6.廣告的作用與過程
7.形象代言人操作的誤區
8.互聯網時代如何打造品牌
9.互聯網時代的品牌傳播手段
10.屌絲產品—江小白
11.互聯網時代的網紅與頭條文化
12.云集標題黨成就互聯網 標題黨
13.快速提升網絡營銷的水平
14.工具:如何建立品牌的信任狀
15.案例:一個拚顏值的國家
八、利潤有問題:產品價格如何管控、產品價值如何塑造;
九、品牌有問題:沒錢投怎么辦?投了錢為什么“打水飄”?
十、創新有問題:互聯網到底如(ru)何(he)+,怎么能見效
爆款產品的打造與推廣
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