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中國企業培訓講師
企業內訓師的九項全能修煉0000
 
講師(shi):王竟(jing)冬 瀏覽次數:3

課程描述(shu)INTRODUCTION

企業內訓師的九項全能修煉培訓

· 人事經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:王竟冬    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業內訓師的九項全能修煉培訓

課程綱要:
第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師的角色

企業內部講師的意義
對企業的意義:傳承的一致
對個人的意義:演講能力對個人的重要性
對管理的意義:你能教會員工嗎?
培訓師自我定位
什么是培訓?什么是培訓師
企業期待的培訓師功能
培訓師的3個使命
培訓師的傳道、授業與解惑
培訓師應具備的6大能力

第二項修煉 專業形象---塑造良好的講臺形象
   “培訓300秒現象”——若一位普通內訓師在上臺5分鐘的時間內沒能得到學員的認可,那么在正常培訓中,他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學員的認同?這就是需要塑造良好的講臺形象
常見的形象不專業的表現
眼神躲閃
表情僵硬
手足無措
小動作增加
搖來晃去
……
專業形象的塑造
如何塑造良好的第一視覺印象
培訓中培訓師的形象掌握與“氣場”的由來
講師的站立行走原理
培訓師的禮儀
不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
進階學習:氣場
氣場是什么
如何獲得(de)氣(qi)場(chang),如何做

第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺形象?如何讓自己如魚得水?如何保持*狀態?
認知緊張
10條標準讓你判斷緊張的程度
臨場緊張的四大原因分析
瞻前顧后,負擔過重
面對眾人,壓力過度
突發遺忘,臨場忘詞
擔心效果,心生恐懼
臨場克服緊張的六大技巧
消除對緊張的恐懼
培訓地圖法
特長壯膽法
無聲三大練習法
壓力轉換法
“善意”找尋法
如何戰勝怯場
怯場與緊張的積極意義
如何克服過度的怯場

第四項修煉 突發狀況處理---培訓順利進行的措施
如何避免場面混亂?如何保證培訓的順利進行?如何有效應對各種課堂挑戰?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
培訓失控的各種表現
突發狀況的四大分類
突發狀況的問題分析與預防
培訓失去控制的四個原因
培訓失控的提前察覺與預防
突發狀況處理的三大原則
處理突發狀況的取巧方式
24招化解突發狀況
突發狀況下的救急工具
預備的(de)突(tu)發狀況取巧(qiao)手段

第* 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場,但有的卻讓人瞌睡連天?
語言,不僅僅是“說話”而已,肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓促使人去行動?
語言表達的常見錯誤
學員聽得無精打采毫無興趣
一個道理闡述半天,卻讓人難以明白
內容貧乏,講個半天便難以為續
辭令枯乏,背書或念PPT
言辭無力的原因分析
只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
將語言能力混淆于“說話能力”
忽略了肢體、表情語言的作用
提升語言表達能力五大絕學
漸進敘述法
如何讓案例生動震撼
如何讓說出的理論被人信服
如何讓學員有“去做”的沖動
如何(he)運用肢(zhi)體與表情語言

第六項修煉 開場與結束的設計
內容精彩但是虎頭蛇尾的培訓難免讓人遺憾。如何最快的時間內吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何做到結尾有力,避免虎頭蛇尾,讓結尾余音繞梁?讓我們一起分享
現象呈現:各種錯誤的開場白和結束語
開場白與結束語的整體原則
開場白的三大禁忌
結束語的四大注意
良好開場的六大導入方式
完美結(jie)束的五(wu)大收(shou)官辦法

企業內訓師的九項全能修煉培訓


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