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中國企業培訓講師
裂變模式
 
講(jiang)師:大高華 瀏覽(lan)次(ci)數:2603

課程描述(shu)INTRODUCTION

裂變模式培訓課

· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:大(da)高(gao)華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

裂變模式培訓課

一個企業要想長遠的發展,就必須打造屬于自己的品牌
●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅?              
●你是否還在遵循著舊有的經營模式?
●你是否還在為企業遇到的瓶頸焦頭爛額?
●你是否不知要成為怎樣的企業,對企業的愿景迷霧重重?
無論是個人,還是企業遇到的問題,在這里有品牌定位專家和專業咨詢師告訴你答案,為你的企業提供個性化的解決方案,并為你的企業量身訂造一套創新的品牌經營新盈利模式。
大高華老(lao)師授課風格生動﹑幽默,講解(jie)深入(ru)淺(qian)出。案例豐富,提(ti)供多種實用(yong)的解(jie)決問題的技巧。透析行業(ye)本質,找到企(qi)(qi)業(ye)獨有(you)的商(shang)業(ye)模式,建(jian)立領先主張(zhang);規(gui)劃企(qi)(qi)業(ye)的愿景和使命以(yi)及(ji)可實現(xian)的戰略。

【課程(cheng)安(an)排與課程(cheng)內容】
第一(yi)天上午 09:30-12:00
1、企業經營面臨困(kun)惑的(de)深度原(yuan)因剖析(xi)
2、企(qi)業家(jia)的出口(kou)—商(shang)業模式的創新
3、揭秘商業模式原理與關鍵要素
4、剖析世界(jie)最賺(zhuan)錢公(gong)司背后的商(shang)業模式
第一天下午14:30-18:00
1、完善(shan)公司架構(gou)與管(guan)理模(mo)式(shi)
2、規(gui)劃金融路線圖(tu)與實用方(fang)法
3、投(tou)資價值(zhi)評估及(ji)如何(he)實現投(tou)資價值(zhi)*化
第(di)一天晚上(shang) 19:30-21:00
1,窮(qiong)做結果(guo),富做趨(qu)勢
2,中小企業(ye)系統競爭發展時代(未來(lai)商業(ye)趨勢(shi))
3,顧客價(jia)值決(jue)定市場價(jia)值,市場價(jia)值決(jue)定資本經濟(ji)
4,軟實力商(shang)業工具競爭力時代,不斷創(chuang)造對比模式
 
第(di)二天上午(wu) 09:30-12:00
1,明確核心價(jia)值  梳理愿景使命價(jia)值觀
2,整理(li)品牌信息  戰(zhan)略構(gou)想戰(zhan)略目標
3,定位品牌屬性(xing)  商業(ye)計劃、資本模式
4,完善(shan)識別系(xi)統(tong)  實施計劃文化落地
5,強化品牌工(gong)具  第(di)一任務招(zhao)商路(lu)演
6,創(chuang)新方案(an)設(she)計(ji)  突破(po)瓶頸所向*
7,完善管理模式  游戲規則(ze)平臺利益
8,企(qi)業培訓流程  執行團隊職業規劃
第二天(tian)下午14:30-18:00
1,企業(ye)愿景體現(xian)了(le)企業(ye)家的立場和(he)信仰
2,企業愿(yuan)景激(ji)勵著企業拼搏向上
3,偉(wei)大(da)的愿景成就偉(wei)大(da)的企業
4,戰爭不僅(jin)僅(jin)是力量(liang)的(de)競賽、更是智謀的(de)較量(liang)
第二天(tian)晚上19:30-21:00
現場提(ti)供咨詢
現(xian)場針對學員行業(ye)個案(an)進行深入(ru)剖(pou)析并提出行之有效的模式
 
《裂(lie)變模(mo)式(shi)》總裁班,現場解開(kai)你心(xin)中(zhong)的疑慮,找(zhao)到(dao)你產(chan)品成功(gong)的基因。
大高華(hua)老師說:你不要去認真做(zuo)定位,別人就隨(sui)便給一個定位!
在客戶(hu)決定品牌的(de)時代(dai),協助企業家深入(ru)了(le)解顧(gu)客的(de)思維方式,重建(jian)以顧(gu)客為主導(dao)(dao)的(de)定位導(dao)(dao)向,形成(cheng)以外部(bu)視角決策內部(bu)動作的(de)思維習(xi)慣。
大高華老師說(shuo):
我無(wu)法教別人任(ren)何真理,
你(ni)只能(neng)幫助你(ni)發現一些新規律,
人生就是在定位這條路上徘徊,
而(er)企(qi)業之所以快速做大(da)就是堅持用裂變模式(shi)........
裂(lie)變模式課程的八大收獲:
1、學習如何(he)成為第一?
2、價值(zhi)兩萬(wan)的定位輔導
3、基(ji)因重組,從組建(jian)團(tuan)隊(dui)到(dao)戰略規劃,從經(jing)營到(dao)傳播
4、了(le)解(jie)異業的營銷模式(shi)
5、跨(kua)界(jie)思(si)維,共享智囊團(tuan)
6、學習,就是把學到的(de)東西,在課堂上學以致用
7、幫助(zhu)你從(cong)內向思維(wei)(wei),轉化(hua)為外向思維(wei)(wei)
8、會(hui)說,會(hui)寫(xie),會(hui)做,做導(dao)師型企業家

裂變模式培訓課


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    參加課程:裂變模式

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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