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80后聚焦戰略實戰咨詢師
百強品牌定焦理論的開創者
定焦點品牌咨詢機構創始人
暢銷書《重新定義人生》作者
中小微企業陪伴式咨詢服務的倡導者
河北省中小企業訂單式服務品牌戰略導師
北京BTV新聞《品質生活》欄目定位顧問
大高華，將定【點擊詳細】
亞(ya)馬遜作(zuo)為全(quan)球領先的電(dian)子(zi)商務和云計算公司，其成功得益于持續的戰(zhan)略規劃和評(ping)估(gu)。評(ping)估(gu)方法如(ru)下。 一、數(shu)(shu)據(ju)(ju)驅動。高度依賴數(shu)(shu)據(ju)(ju)評(ping)估(gu)戰(zhan)略有效(xiao)性，用數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析工具實時監控(kong)銷售數(shu)(shu)據(ju)(ju)、用戶(hu)行為、庫存水平等關鍵指(zhi)標。 二、客(ke)戶(hu)反饋。重視客(ke)戶(hu)反饋，通(tong)
戰略是聚焦的藝(yi)術，經常有人(ren)同(tong)時做幾(ji)件事且(qie)親(qin)力親(qin)為，可能每件事都做得不錯(cuo)，但難以出(chu)類拔萃(cui)、堅持到底做到卓越和極致(zhi)。很(hen)多企業(ye)創(chuang)始人(ren)喜(xi)歡(huan)做加法，缺(que)乏定力，忽視(shi)戰略問題，不聚焦一點持續投(tou)入，很(hen)難形(xing)成(cheng)核心(xin)競爭力。 現代(dai)做企業(ye)要(yao)有戰略，聚焦核心(xin)競
最(zui)近大(da)家都在(zai)討(tao)論 ibm 一次性裁員(yuan)上千人(ren)的(de)(de)事情，從人(ren)力資源的(de)(de)角(jiao)度，這件事情對大(da)家而言，重(zhong)要的(de)(de)不是補償標準，也不是什么印(yin)度裔 ceo 的(de)(de)事，至于各方利益的(de)(de)事情也不談，重(zhong)要的(de)(de)是兩點： 一、企(qi)業戰略的(de)(de)更新，必然伴隨(sui)著組(zu)織結(jie)構的(de)(de)調整(zheng)及(ji)優化。
AI、大數據、云、區塊鏈等對人類起到了重要作(zuo)用(yong)，對企業(ye)(ye)經(jing)營影響毋庸置疑。商(shang)(shang)業(ye)(ye)實體企業(ye)(ye)發展(zhan)多年，用(yong)二十年的互聯網模式顛覆兩千(qian)年的商(shang)(shang)業(ye)(ye)鐵律是扯淡，商(shang)(shang)業(ye)(ye)的本質是商(shang)(shang)品、渠道和客戶需(xu)求。互聯網相關理論是新技術在商(shang)(shang)業(ye)(ye)上的應用(yong)，其存在是因渠道銷售(shou)方式改變
在(zai)競爭激(ji)烈(lie)的(de)紅海中，企業(ye)發(fa)現商(shang)機(ji)并非(fei)易(yi)事，但并非(fei)不可(ke)能。以下是(shi)一(yi)些發(fa)現商(shang)機(ji)的(de)策略。 一(yi)、深入市場洞察是(shi)關(guan)鍵(jian)。企業(ye)需(xu)要(yao)對所在(zai)行(xing)業(ye)、競爭對手(shou)以及(ji)目標消費群體進行(xing)細致(zhi)分析，理解市場需(xu)求和變(bian)化趨勢。同時關(guan)注行(xing)業(ye)動(dong)態(tai)和政(zheng)策法規的(de)變(bian)化，及(ji)時捕捉可(ke)
民營小微企業(ye)在(zai)(zai)市(shi)場競(jing)(jing)爭激烈、經(jing)濟環境(jing)復(fu)雜(za)的背景下(xia)，如(ru)何(he)生存并發展壯大是(shi)一(yi)項重要課題，以下(xia)幾點策(ce)略(lve)(lve)可助其在(zai)(zai)逆境(jing)中求生存、尋發展。 一(yi)、戰(zhan)略(lve)(lve)定(ding)位清晰(xi)。明確自(zi)(zi)身(shen)的市(shi)場定(ding)位和(he)戰(zhan)略(lve)(lve)方向，專(zhuan)注并深耕某一(yi)細分(fen)領域，打造出自(zi)(zi)身(shen)特色和(he)核心(xin)競(jing)(jing)爭力，避免盲
產(chan)業(ye)互(hu)(hu)聯(lian)網的搭建涉(she)及多個復雜層(ceng)面(mian)，其難(nan)點(dian)主要(yao)體現(xian)在以(yi)下幾個方面(mian)。 一、跨界(jie)融合(he)不充分(fen)。工業(ye)互(hu)(hu)聯(lian)網的跨界(jie)融合(he)需要(yao)運營(ying)商(shang)、設(she)備(bei)商(shang)、工業(ye)互(hu)(hu)聯(lian)網企業(ye)等多方參與。但行(xing)業(ye)間的壁壘(lei)仍然較高(gao)，知(zhi)識難(nan)度和細分(fen)市場的專業(ye)性要(yao)求(qiu)也更高(gao)。企業(ye)間融合(he)融通、相互(hu)(hu)
2023年是(shi)后疫情時代(dai)的(de)第(di)一(yi)(yi)年，是(shi)企業(ye)發展至關重要(yao)的(de)一(yi)(yi)年，年初(chu)大部分(fen)企業(ye)在(zai)(zai)制定戰略時，都(dou)已經改(gai)變(bian)以往激進的(de)策略，轉變(bian)為(wei)穩(wen)健發展、穩(wen)健增長，這主要(yao)是(shi)基于市場紅利(li)消失、國際局勢動蕩、融(rong)資趨(qu)向(xiang)謹慎、智能技(ji)術的(de)迭代(dai)，都(dou)在(zai)(zai)導向(xiang)企業(ye)從(cong)機會(hui)驅(qu)動的(de)野蠻(man)增長
付張成
羅開位
魏建華
李家貴
白濤
楊梅（GZ）
方茂元
崔慶法
王春陽
許燕
宗錦(宋海林)
蔣樺偉
邢云鵬
張子斌
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