国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

精益管理考研培訓

考察目的
隨著二戰結束后日本經濟的迅速騰飛，日本制造業開始引領全球制造業的發展，日本制造業的生產管理體系也成為全球各大企業所學習和效仿的對象。像“精益生產”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質量管理”等等，都是由日本企業提出或者由外國學者根據對日本企業的研究總結出來的經典管理手法。
據調查，90%的中國制造企業高層知道“精益生產”這一概念，越來越多的中國企業尤其是中國制造企業開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產管理中，希望借助“精益”應對經濟蕭條、戰勝危機、實現低碳運營、取得并維持*運營水平。但很多企業在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質”、“見物不見人，見硬不見軟”、“急于求成”等誤區，影響了精益管理模式的效用。
因此，作(zuo)為創新改革發展中企(qi)業(ye)，緊緊抓住這次日(ri)(ri)本(ben)考察(cha)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)契機，深(shen)(shen)入(ru)學習(xi)日(ri)(ri)本(ben)制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)大(da)源自其強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場管理能力。通(tong)過對日(ri)(ri)本(ben)幾家代(dai)表性(xing)制造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場的(de)(de)(de)(de)訪問，深(shen)(shen)入(ru)了解日(ri)(ri)本(ben)生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)(xian)場強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)根源，對我(wo)們在國(guo)內已經接觸(chu)或已經開始實施的(de)(de)(de)(de)“精益生(sheng)產(chan)(chan)”，“5S”等管理手法，進(jin)行(xing)一次追根溯源的(de)(de)(de)(de)重新審(shen)視。同時，對“環境友(you)好型”工廠(chang)、制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)可持續(xu)性(xing)發展有進(jin)行(xing)深(shen)(shen)入(ru)思考。通(tong)過為期6天的(de)(de)(de)(de)考察(cha)，讓每一位管理者對“為什么精益生(sheng)產(chan)(chan)在我(wo)們公司沒有取得(de)成(cheng)效”等問題帶來思考和啟示。

課程安排
第一天 北京-東京916 （周日）抵達東京，國會參觀（如果航班時間允許） 【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許）
第二天 東京917 （周一）【上午】培訓：《豐田的成本管控與人才培養》by 豐田高管分享 學習要點：結合豐田工廠的參觀所感，系統學習豐田生產方式的運行機制和核心原理。啟發對精益生產、精益管理的思考。 【下午】企業參訪：三菱集團家電解體工廠
第三天 東(dong)京-靜岡918 （周二）【上(shang)午】課程：《阿米(mi)巴經營(ying)》BY 京瓷咨詢(xun)公司(si)阿米(mi)巴首(shou)席(xi)咨詢(xun)師 【下(xia)午】微咨詢(xun)式私董會：《解讀豐田(tian)經營(ying)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)方式TPS》 by日本(ben)能率協會（號稱日本(ben)麥肯錫公司(si)）首(shou)席(xi)現場管(guan)理(li)咨詢(xun)師 學(xue)習要點：系統(tong)學(xue)習豐田(tian)生(sheng)產(chan)方式的(de)運行機(ji)制和核心原理(li)。啟發對精益生(sheng)產(chan)、精益物流的(de)思考。形式：（講座+分組討論+自由問答） 沿途(tu)欣賞富士山風光(guang)，開(kai)往靜岡，入住溫泉(quan)酒(jiu)店(dian)

第四天 靜岡-名古屋919 （周三）【上午】企業參訪：5S及精益生產踐行企業現場觀摩：櫻井制作所/東海染工或其他類似企業 【下午】企業參訪： 豐田產業技術紀念館 考察亮點：從豐田織機開始到豐田汽車的整個發展過程以及在發展過程中遇到的問題以及豐田通過不斷改善發展壯大的歷史。
第五天 名古屋-滋賀920 （周四）【上午】企業參訪：大福集團日新館 大福（集團）公司自1937年成立以來，一直致力于為全球客戶提供最適合、最優質的物料搬運系統。日新館是世界上規模*的綜合性展示中心。 【下午】企業參訪：MK株式會社/大金集團/或同級別企業 考察亮點：對工作近乎神經質的匠人追求，日本*出租汽車公司帶給你超出預期的服務體驗。
第六天 滋賀-京都-大阪921 （周五）【上午】企業參訪：京都代表企業參訪：歐姆龍/華歌爾/或同級別企業 歐姆龍集團從1933年5月10日創業至今，通過不斷創造新的社會需求，已經發展成為全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商，掌握著*的傳感與控制核心技術。 Wacoal華歌爾，是一家以內衣為主的成衣制造商。Wacoal于1949年在日本成立后發展至今，已成為生產女裝全線產品的翹楚。 【下午】企業參訪：京瓷株式會社 考察亮點：日本的傳統經營哲學是如何幫助京瓷快速成長為現代跨國企業的。京瓷的阿米巴經營與京瓷連續50年的增長和超高的盈利能力有何關系。
第七天 大阪-北京(jing)922 （周六）【上午】上午自(zi)由(you)活動 【下午】乘飛機返回北京(jing)，抵達北京(jing)，圓滿(man)完(wan)成考察

特別說明：以上行程僅供參考，我司將根據日本當地休息時間，工廠繁忙期等因素合理調整行程為*方式。行程內航班、景點游覽及公務安排均視實際情況調整安排，如有變動，以最終實際聯系為準。1、費用包含：
（1）培訓費，考察費，邀請函費，交傳翻譯費，教材資料費，場地費等；
（2）行程內參觀旅游門票，餐食費，住宿費（四星雙標間），行程內所有地面交通費；
（3）導游、司機小費；
（4）境外保險費
（5）發票（普票3%），如需專票需另補差額（3%）
2、費用不包含：
（1）全程機票費用：即時散客票價經濟艙4000RMB/人含稅，價格以最終確認為準；
注：需選擇按行程指定的航班，一同出行（為了節省您的時間，如需要協助訂票，可以提前預支費用辦理,如自行去日本指定酒店匯合，需自行承擔產生的額外費用）
（2）單房差（咨詢銷售顧問）
（3）簽證費： 1000RMB/人；
（5）報價中未含的景點門票；
（6）中國境內的交通及食宿費用；
（7）行程列明以外個人消費所需費用（例如酒店內小費、洗衣、電話、傳真、上網、收費電視節目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機場和酒店行李搬運服務、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用）；
（8）行(xing)程(cheng)中(zhong)以及(ji)上述“報(bao)價(jia)包含”條款中(zhong)未列明(ming)的其他一切額(e)外(wai)費用。

精益管理考研培訓