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中國企業培訓講師
中層管理干部戰略執行力
 
講(jiang)師(shi):李元濱 瀏覽次(ci)數:2579

課(ke)程描述INTRODUCTION

戰略執行力短訓

· 中層領導· 總經理· 運營總監· 副總經理

培訓講師:李(li)元(yuan)濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

戰略執行力短訓

【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、戰略、執行力及沖突;團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的戰略、執行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導,能夠協助公司在戰略管理、執行等方面,運用團體游體驗式方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓時間】, 6-12小時
【培訓對象】全員
【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現;在課程中的每個環節,均由講師帶領學員進行現場模擬
【課程特色】
.分組討論、體驗互動               .總結點評、頭腦風暴
.案例(li)分析、角色扮演               .教練講(jiang)授、實景演練

第一篇章    溝通的力量
.高績效團隊典型特征
.溝通意義和原理 
.溝通原則  平等/信用/互利/合作
.溝通基本方式  傾聽/說話/閱讀/書寫
.溝通障礙 
.成功的溝通方式
.多角度溝通
.成(cheng)熟(shu)溝(gou)通的技巧

第二篇章   戰略執行落地
一、決策分析
.什么是企業戰略
.戰略制定的幾個特點
.如何制定有效的決策
案例分享:決策(ce)直關(guan)企業的(de)生死(si)。在企業的(de)決策(ce)中您是(shi)“拍腦袋”、“想當然”還是(shi)用(yong)數據或事實說話?

二,計劃執行-戰略落地
1、考驗你計劃的執行力...
2、展現你在團隊的個人魅力
3、挑戰你的指揮能力
4、如何進行有效的調整
案例分享:萬達(da)的執(zhi)行(xing)力名聲在外,發(fa)展速度成為“神話”,已連續八(ba)年(nian)環比增長超過30%,年(nian)增速最(zui)高達(da)45%;萬達(da)廣(guang)場(chang)說(shuo)什么時候開業就什么時候開業,而(er)且建設速度極快。萬達(da)執(zhi)行(xing)能力是怎么煉成的?我們會(hui)從一個案例中發(fa)現萬達(da)的強(qiang)效執(zhi)行(xing)。

第三篇章    個人修煉
.多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
.自信/贊美/寬容
.培養幽默感
.責任/榮譽/組織
【已有行業客戶·部分】
北(bei)京首都機場                            湖(hu)北(bei)省農業銀行                       聯(lian)想集團(tuan)

戰略執行力短訓


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李元濱
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