国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

教練型領導力短訓班

您的企業是否在聚焦有績效的培訓？
您的企業是否在困惑如何系統提升商業價值？
您的企業是否需要領導者們洞悉商業價值提升的系統？
我們只在意一點：就是您的企業商業價值是否真正有提升！
*的商業(ye)價值教練技術(shu)帶(dai)您一起暢游商業(ye)模(mo)式、管理(li)模(mo)式和資本模(mo)式！

導師論管理培訓：
培訓的目的在(zai)于(yu)意識開發，在(zai)于(yu)知識和(he)能力的養成，商(shang)業價(jia)值教練訓練在(zai)此(ci)基礎之上聚(ju)焦于(yu)組織事關重大的四(si)個層面問題：模式創(chuang)新、戰(zhan)略聚(ju)焦、績效落地、系統保障，核心就是(shi)商(shang)業價(jia)值創(chuang)造(zao)和(he)提(ti)升。..............   

一、課程對象：企業董事長、總經理、副總經理
二、課程課時：2天（6小時/天）

三、學習收獲：
1. 掌握教練溝通的技術和技能；
2.  掌握(wo)提升(sheng)教練領導力的專業架構和工具(ju)；

四、 《教練型領導力》課程特色
1.大量教練溝通技能練習
訓練教練對話技術，人的內在過濾器、個性類型、思維類型，如何因人而異的開發自我和他人內在潛智,學員互動分組練習。
2.實戰案例演示和訓練
訓練掌握真實的教練主題，熟練掌握教練架構和工具。
3.覺察與行動承諾
結合工作(zuo)實際討論、分享、覺察和總結，創建行動的承諾，帶著(zhu)成(cheng)果離開。

五、《教練型領導力》課程大綱
第一模塊  商業教練領導者
1.角色轉化
2.商(shang)業教練領導者心態和(he)技(ji)能

第二模塊  教練型領導力--教練溝通技術和教練架構技術
1. 教練的四大信念
2. 績效教練如何起作用？
3. 教練關系

4. 有效對話
1) 聆聽/發問/區分/回應能力
.練習1：教練對話—聆聽
.練習2：教練對話—發問
.練習3：教練對話—區分
.練習4：教練對話—回應
2) 識別溝通對象表象系統與呼應技術
.練習5：對話識別表現系統
.練習6：對話過程的呼應(ying)練習

5.教練架構
1) A-B基本教練架構.
. 練習7：A-B的對話教練練習
2）雙輪教練架構
. 練習8：雙輪教練對話
3）3F教練架構
. 練習9：3F教練對話
4）4 P教練架構
.練習10：4P教練對話
5）5R教練架構
.練習11：5R教練對話
6) 6L邏輯層次教練架構   
.練習12：個人邏輯層次的教練
 
第三模塊  現場教練練習 
1. 教練1對1練習
2. 分享交流與總結

教練型領導力短訓班