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中國企業培訓講師
精益生產方式與實戰技巧課程大綱
 
講師:陸君(jun)偉 瀏覽次數:2549

課程(cheng)描述INTRODUCTION

精益生產技巧提升培訓

· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:陸君偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

 

精益生產技巧提升培訓

課程名稱:精益生產方式與實戰技巧培訓課時:2天12時
培訓對象:營運(yun)總經(jing)(jing)理、生產總監、生產經(jing)(jing)理、車間主(zhu)任、班組長及生產運(yun)作相關的管理及技術人員。

課程前言:
精益生產與傳統的生產方式相比,只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存,就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發設計周期以及不良的績效,越來越多的優秀中國企業正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業競爭力,實現企業升級轉型,成為精益企業。
本(ben)課程(cheng)主要介紹何為精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產方式以(yi)及實戰技(ji)巧,為廣大企業管理者推行精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產方式提供民(min)強(qiang)有力的幫(bang)助。

課程收益:
1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解,充分掌握精益生產的理念、方法、工具;
2.汲取先進企業經典案例的精髓,從而有效地開展精益生產的規劃與實施工作。
3.認識價值流和(he)浪(lang)費(fei),并持續(xu)改(gai)善的方法,有效控制庫存,提升生(sheng)產節拍, 降低生(sheng)產成本(ben),實現企(qi)業(ye)(ye)利(li)潤高效增長,培養(yang)企(qi)業(ye)(ye)精(jing)益企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)與(yu)持續(xu)改(gai)進的良性氛(fen)圍。

課(ke)程綱(gang)要(yao):
第1章  何為精(jing)益生(sheng)產:精(jing)益是內核(he)
一、精益生產(chan)的起源
二、精益生產的發(fa)展
三、精益生產的原則
四、精益生產在中國(guo)
第2章  企業升(sheng)級轉(zhuan)型應走(zou)精益之路:精益是變革
一、新(xin)形勢下企業面臨的挑(tiao)戰(zhan)和機遇(yu)
二、企業(ye)中常見的(de)浪(lang)費
三、精益生產的核心:消除浪(lang)費(fei)
四、成(cheng)本減(jian)半戰略
五、精(jing)益生產為(wei)企業(ye)增(zeng)強競爭(zheng)力
六、精益生產的實施(shi)的7個步驟(zou):
四(si)、拉動式生產系統
五、生產均(jun)衡化(hua)
六、“柔性(xing)化”生產(chan)
七、看板管(guan)理
八、“人”字(zi)旁自働化(hua)
九、質量精益化
十、研發設新法則(ze)
十一、供應鏈精(jing)益化
十(shi)二、效率改進-IE
第3章 精益生(sheng)產(chan)實施的3大基礎:繪(hui)制精益藍(lan)圖
一、徹底6S
二、目視管理
三(san)、價值(zhi)流分析
四、價(jia)值流(liu)圖VSM繪(hui)制
第(di)4章 精(jing)(jing)益生(sheng)產實(shi)施的12大工具:精(jing)(jing)益是技法(fa)
一、 設備(bei)零(ling)故(gu)障--TPM
二、“一個”流(liu)生產
三、“少(shao)人化”生(sheng)產
 
課程特色:
案(an)例分析、角(jiao)色(se)扮(ban)演(yan)、討論互動(dong)、圖片展示(shi)(shi)、視頻演(yan)示(shi)(shi)、情景模擬等(deng)形式
講(jiang)師(shi)簡(jian)介:
陸君偉,著名實戰(zhan)派生產管理(li)專家(jia)、*國(guo)(guo)資委(wei)研(yan)究中心特邀專家(jia)、中國(guo)(guo)職業經理(li)人(ren)認證(zheng)實戰(zhan)導師、中國(guo)(guo)人(ren)力資源(yuan)開(kai)發研(yan)究會特聘專家(jia)、中國(guo)(guo)*影響力的培訓師之一。
已出版生(sheng)(sheng)產管理專著:《班組精細化管理實(shi)務(wu)》《生(sheng)(sheng)產主(zhu)管七(qi)大(da)核心能力訓練》《精益生(sheng)(sheng)產實(shi)施流程與細化工具》《制造(zao)業6S管理實(shi)務(wu)》等(deng)暢銷書(shu)6本.
陸(lu)老師(shi)先后(hou)在國際(ji)知(zhi)名企業中擔任過廠長、企業管(guan)理經理、生產總監、常務副總、總經理等(deng)高(gao)級管(guan)理職務,從事過生產、質量、設備(bei)、行(xing)政等(deng)管(guan)理工作(zuo),積累豐富的企業實際(ji)管(guan)理經驗。
陸老師講課深(shen)入淺出(chu),生動活潑,互動性強。采用(yong)大量自己在企(qi)業(ye)咨詢(xun)過程(cheng)中(zhong)的實(shi)際案例,鼓勵并善(shan)于(yu)現場解答學員(yuan)提問,先后為(wei)多家世界500強企(qi)業(ye)及央企(qi)、外企(qi)、國企(qi)、民企(qi)等作(zuo)過管理咨詢(xun)及培訓服(fu)務,效果明顯,深(shen)受好評。

精益生產技巧提升培訓


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