課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
制造(zao)業(ye)目視管理標桿課程(cheng)背景(jing):
預算(suan)管(guan)(guan)理是(shi)大中型企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)管(guan)(guan)理體系,從其誕生到現在的(de)(de)(de)(de)幾十年間,其思(si)想、模式、方(fang)法、工(gong)具在企(qi)業(ye)(ye)實踐中不(bu)斷改善(shan)和提高,是(shi)管(guan)(guan)理會(hui)計中涉獵(lie)面最廣、研究最深入(ru)的(de)(de)(de)(de)領域,對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營起著日益重要(yao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用;全面預算(suan)管(guan)(guan)理曾帶來(lai)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理與財務管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)一次(ci)變革(ge),在今天高度信息化、技術化和全球化的(de)(de)(de)(de)現代(dai)經濟(ji)社會(hui)里,企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理已進入(ru)了以(yi)戰略管(guan)(guan)理為(wei)主題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)時代(dai)。預算(suan)管(guan)(guan)理作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)一種規劃,一頭連著市場,一頭連著企(qi)業(ye)(ye)內部復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)外部環境,決定了企(qi)業(ye)(ye)預算(suan)必須以(yi)戰略為(wei)導向。您在全面預算(suan)工(gong)作(zuo)中是(shi)否遇到過以(yi)下問題(ti)(ti):
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
制造業(ye)目視管理標桿課程(cheng)大綱:
制造業目視管理標桿一(yi)、基(ji)于企業戰略(lve)的全面(mian)預算(suan)管(guan)理(li)理(li)念
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