向軍隊學執行
講師：蔡際雄(xiong) 瀏覽次數(shu)：2549
課(ke)程描述INTRODUCTION
如何提升(sheng)團(tuan)隊執(zhi)行力培訓
培訓講師：蔡際雄(xiong)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何提升團隊執行力培訓
課程大綱：
第(di)一講 軍隊與企業
一、軍隊與(yu)企業的不同
1、走進軍(jun)營
2、企業(ye)的形成與發展(zhan)。
3、企業與(yu)軍隊的比(bi)較。
二、軍(jun)事管(guan)理與企(qi)業管(guan)理的(de)契(qi)合點
1、運作模式相似。
2、軍人與企(qi)業管理。
三(san)、如何(he)向軍隊學執(zhi)行(xing)
1、勿(wu)東(dong)施效顰。
2、學習軍隊的文化建設(she)。
3、學習(xi)軍隊(dui)的(de)領導風格。
3、學習軍隊(dui)的領導風格。
四(si)、執行力的CLT模型
第二講 文化(hua)引(yin)領
一(yi)、一(yi)呼百應，雷厲(li)風行
1、組織結構(gou)與(yu)文(wen)化(hua)、戰略的關(guan)系。
2、組(zu)織結構與戰略(lve)執行(xing)力。
3、分權與集權。
4、基于戰略執(zhi)行力的組織結構設計。
二(er)、凍死不(bu)拆屋,餓(e)死不(bu)擄掠
1、制度、文(wen)化(hua)與企業(ye)的(de)關系。
2、制度是人(ren)性弱點(dian)的克(ke)星。
3、體系化地建章(zhang)立制。
4、徹底執(zhi)行。
三(san)、飲(yin)御諸友，炰鱉膾鯉
1、軍人為何而戰。
2、執行的兩(liang)個驅動力。
3、善用利益激活(huo)企業(ye)執行(xing)力。
4、善用文化提升企業執行力。
第三講 決勝千里
一、將有必(bi)死(si)之(zhi)心(xin)，士無貪生(sheng)之(zhi)意
1、果斷決策。
2、向(xiang)下傳(chuan)達(da)你的決心。
3、卡住(zhu)任務(wu)的時限。
4、不要越級指(zhi)揮(hui)干擾下屬。
二、金戈鐵馬(ma)，氣吞萬里如虎(hu)
1、新兵(bing)怕炮老兵(bing)怕機*。
2、追蹤流程和標準(zhun)。
3、親臨現場。
三、黃沙百戰穿金(jin)甲，不破樓蘭終不還
1、班長愛開小灶。
2、適者生存(cun)法則。
3、做問題的終結(jie)者。
4、論功(gong)行賞。
四(si)、周公吐(tu)哺,天下(xia)歸心
1、正人先正己。
2、愛兵如(ru)子。
第四講(jiang) 團隊制勝(sheng)
一、只解沙場為國死，何(he)須(xu)馬革裹尸還
1、將(jiang)工(gong)作崇高化。
2、將有責任心的人保留(liu)在團隊(dui)里。
3、盡力(li)未必盡了責。
二、壯士饑餐胡虜肉(rou)，笑(xiao)談渴飲(yin)匈奴血
1、召之(zhi)即來(lai)，來(lai)之(zhi)能戰(zhan)。
2、態度從溝(gou)通開(kai)始。
3、讓下屬振作(zuo)起來。
三、射人(ren)先(xian)射馬，擒賊先(xian)擒王
1、百煉(lian)成(cheng)鋼。
2、簡單的事情重復去(qu)做。
3、行(xing)動，再(zai)行(xing)動。
如何提升團隊執行力培訓
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