商業銀行“大運營”集約管理與解決方案
講師(shi)：王軍生 瀏(liu)覽次數(shu)：2542
課程描述INTRODUCTION
商業銀行大運營集約管理(li)培訓
培訓講師：王軍生
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
商業銀行大運營集約管理培訓
課程大綱：
一.前臺(tai)+后臺(tai)業務“大運營”環境下的集約管控
一）前臺核心“大運營”系統上(shang)線推進困難(nan)
1、要有一個新系統上線的執行計劃
1）、組織新系(xi)統XX輪業務整(zheng)體測(ce)試(shi)
2）X輪業務模擬演練
3）X輪跟賬
4）、及時發現系統缺(que)陷(xian)并(bing)協調各方解(jie)決。
二、完成(cheng)前臺新(xin)核心與外(wai)圍1XX個相關系統對接
1）、人行(xing)系統(tong)的切換對接
2）、信貸系(xi)統
3）、信用(yong)卡系統
4）、國際業務系(xi)統
5）、XX業務系統
6）、上線智(zhi)能(neng)化電(dian)話核實系(xi)統
7）、推(tui)進現金全額(e)清分(fen)及冠(guan)字號碼查詢(xun)
三、建設多(duo)個(ge)配套系(xi)統，促進核心效果發揮
1）、統一對(dui)賬系(xi)統
2）、實(shi)時監控系統
3）、參數管理平臺
4）、統(tong)一報表(biao)平臺
四(si)、前臺新核(he)心系統的優勢與亮(liang)點(dian)
1）、柜(ju)面快車、
2）、免(mian)填(tian)單
3）、綜(zong)合簽約
4）、憑證(zheng)整合
5）、建設支(zhi)付(fu)備份系統
6）、推進跨境支付系統(tong)
五、操作加(jia)強管理(li)，科技加(jia)快創(chuang)新(xin)
1）、優化(hua)支付系統功(gong)能
2）、加快遠程集(ji)中授權(quan)功能(neng)開(kai)發
3）、加快(kuai)推(tui)進印(yin)章電(dian)子化(hua)工作
4）、對外圍系(xi)統(tong)及特(te)色(se)業務憑證進行(xing)整合規范
5）、統一柜面外(wai)接設備，規范規格型號
6）、規范單位貸款業務處理
7）、優化銀承和貼現業務(wu)核算及支付(fu)流程
8）、優化XX金管理
9）、加快資產證券化(hua)系統建設
10）、招投標XX金業務系統(tong)整合(he)
11）、XX金業務(wu)系(xi)統整合(he)
12）、房地產交易(yi)資(zi)金監(jian)管業務系(xi)統整合
13）、同城特色票交(jiao)業(ye)務系統整合
14）、小微(wei)企業XX卡
15）、XX賬(zhang)戶的研(yan)發應用
16）、等(deng)等(deng)
五(wu)、商(shang)業銀行“大運營”模式(shi)的新趨勢
1、以“大后(hou)臺、小前臺”為目標
1）、深化總、分行(xing)集中運營平臺(tai)
2）、加強與集中風險管控
3）、XX前臺營銷潛能
4）、推進遠程授權、印章電(dian)子化等技術(shu)
5）、推進準備金存款(kuan)賬戶資金歸集
6）、推進“智(zhi)慧柜臺”等科技應用
以(yi)“三化三鐵(tie)”為(wei)運(yun)營(ying)管理為(wei)抓手
1）、鍛造高效團隊(dui)
2）、嚴控操(cao)作風險
3）、保障安全(quan)運營。
六(liu)、創新(xin)管理方法與手段
1）、推(tui)進會計(ji)檔案外包(bao)
節約成本，提升檔案管理規范性
七、前臺(tai)大運營(ying)環境(jing)的新特點
1）、前臺系統完善(shan)變革快(kuai)
2）、新系統多
3）、新業(ye)務多
4）、柜員知識更(geng)新任(ren)務重
八、提升(sheng)前臺運營管(guan)理(li)五大能力
1）、綜合管理(li)能力
2）、流程設計能力
3）、數據分析能力
4）、風(feng)險防(fang)控能(neng)力
5）、支持保障(zhang)能力
九、新核心系統與跨條線產品創新
1、營銷支持(chi)
2、渠(qu)道管理
3、產(chan)品管理(li)
4、運營支持
5、風(feng)險(xian)管理
6、內控合(he)規
7、資產負債管理
8、盈(ying)利(li)能力
十(shi)、提(ti)升運營隊伍素質，滿足業務發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)
1）、搭建模擬培(pei)訓(xun)環境
2）、提(ti)升(sheng)業(ye)務培訓效(xiao)果
十(shi)一(yi)、“大運營”環境下的數據深層加工
1）、前臺(tai)大數據的模型架構
2）、大數(shu)據下客戶分(fen)類分(fen)析
3）、大數(shu)據下(xia)的精準營(ying)銷
4）、大數據下(xia)的(de)精(jing)準服務
5）、大數據下的客戶精準授信指導
十二、若干案例分享
支行長+總(zong)、分(fen)管柜(ju)臺(tai)業務副(fu)行長+總(zong)、分(fen)管相關部門領導
商業銀行大運營集約管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/44311.html
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