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互聯網思維與大數據

【課程背景】
現在，互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化，基于互聯網的新業態成為新的經濟增長驅動力，企業家如何在互聯網浪潮下，突破思維，找到以互聯網為驅動的企業新價值？如何認清互聯網＋產業的變革方向及如何二次創建企業核心競爭力？對于當今的企業而言，數據是否發揮了戰略資產的價值？大數據能為企業提供哪些商業價值？
課程將以互聯網思維為切入點，幫助企業從市場、用戶、產品、技術、服務、企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式，也是企業再造核心競爭力的過程。
課程還原現(xian)實(shi)商業(ye)環境中的(de)實(shi)際案(an)例，解決學員在企(qi)業(ye)互聯網(wang)＋升(sheng)級(ji)轉(zhuan)型(xing)的(de)過程中面臨的(de)“看(kan)不(bu)懂、想不(bu)到、做不(bu)了、業(ye)務與互聯網(wang)不(bu)會結合、數據只會存不(bu)會用”的(de)幾大難題，使學員學之(zhi)解惑(huo)，學之(zhi)能(neng)用，帶領企(qi)業(ye)踏上成功的(de)升(sheng)級(ji)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)價值管理。

【課程收益】
了解互聯網思維、互聯網本質與特性
了解互聯網環境下的商業本質，以及商業模式創新背后的規律與本質
了解大數據戰略資產價值及數據背后的商業價值
掌握辨識企業核心能力，進行互聯網＋產業價值鏈或商業模式創新的方法
掌握企業自身大數據應用能力，進行數字化商業經營
掌(zhang)握如何做數(shu)字化價值(zhi)管理，在(zai)資本層面實現企業更(geng)高溢出價值(zhi)

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時間】12 小時

【課程大綱】
一、互聯網思維是什么？
1、互聯網思維的定義及與老板思維的關系
2、互聯網(wang)思維(wei)與(yu)產業價(jia)值鏈的關系

二、互聯網環境下的商業本質及商業模式創新？
1、互聯網商業本質
互聯網商業等于燒錢？
互聯網的“羊毛出在豬身上，讓狗買單”商業邏輯
如何給用戶提供有價值的服務？
企業如何獲取流量？
2、企業互聯網＋商業模式的創新
企業如何找到價值鏈的位置？
企業該如何重新定位？
商業模式創新的挑戰與機會有哪些？
商業模式創新重新定義競爭格局變化
案例：啟迪桑德(de)（互聯網＋生活垃圾分類(lei)）、啟迪桑德(de)環衛云平臺

三、傳統企業互聯網的商業模式該怎么做？
1、企業定位對商業模式的影響
2、企業互聯網＋對企業管理機制的變化與挑戰
3、企業如何設計互聯網＋的業務系統？
4、企業業務邏輯設計方法論（四大步驟，20 個知識點）
案例：百安居

四、大數據在哪里？大數據資產價值論？
1、什么是大數據？
2、為什么大數據是企業資產？
企業老板如何看待數據資產？
企業老板對大數據愿景？
案例：
3、大數據挖掘
企業該怎么做數據分析？
大數據處理
大數據決策模型該如何設計？
大數據價值挖掘
案例：

五、如何通過數字驅動商業創新？
1、數字驅動的是什么？
2、數字驅動依靠什么？
3、商業智能從哪里來？
案例：從微商，3年成為(wei)年收入(ru)100億的企(qi)業

六、企業如何駕馭大數據？
1、企業駕馭數據具備什么條件？
2、數據規劃的步驟和方法有哪些？
3、如何進行戰略解碼，形成執行計劃
4、如何看(kan)懂數據(ju)背后的問題(ti)？

七、企業數據價值管理？
1、什么是數據價值？
2、如何打破數據孤島？
3、數(shu)據價值管(guan)理，管(guan)什么(me)？

互聯網思維與大數據