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移動互聯網商業模式設計培訓

【課程名稱】移動互聯網商業模式設計與優化
【課程時長】2天（共12小時）
【講(jiang)師推薦】李翔宇(yu)

【課程收益】
了解4G、全業務、移動商務和移動互聯網之間的關系，明確商業模式的意義；
掌握商業模式的內涵、特點、發展規律，探索商業模式創新思路；
了解互聯網商業模式的種類，完整系統學習互聯網商業模式的價值判斷和創新公式
探索互聯網商業模式構建規律，提升創新分析水平；
了解移動互聯網和傳統互聯網的異同，明確移動互聯網的種類、發展支持因素和投
資理念，學習移動互聯網商業模式設計體系，探索移動互聯網創新道路；
掌握移動互聯網營銷推廣和網站設計優化方法，培養營銷創新意識，探索互聯網營
銷(xiao)策劃新角度，提升(sheng)創新思維與創新營銷(xiao)的(de)水平。

【課程大綱】
第一單元：蓄勢待發：移動互聯網的春天
1-1 商機重重：4G崛起
1）4G時代新商務應用
2）移動互聯網機遇與挑戰
3）德法韓英美運營商互聯網戰略
1-2 時代的名片：四大社會趨勢
1-3 視野掃描：國內外移動互聯網
1）我國移動互聯網用戶研究
2）群雄逐鹿：移動互聯網廣泛競爭者布
3）典型互(hu)聯(lian)網(wang)企業、硬件軟件供(gong)應和運營商(shang)移(yi)動互(hu)聯(lian)網(wang)商(shang)業模式

第二單元：看不見的手：商業模式
2-1 思路與出路：智慧的力量
2-2 商業模式的內涵與特征
2-3 與時俱進：商業模式演變
2-4運營商互聯網運營模式
1）多方共贏：移動產業鏈綜合運營
2）無線互聯網產業(ye)鏈的技術支持(chi)

第三單元：探索與發展：互聯網商業模式分析
3-1 新經濟時代的特征與機遇
1）經濟革命：新經濟3大勞動工具
2）全球市場：資本時代的財富浪潮
3-2 揭秘互聯網主流商業模式
1）5種互聯網服務種類
2）8類互聯網商業模式
3-3 R&V模式與戰略聯盟
3-4 商業模式價值何在？——投資者PSE法則
3-5 傳統企業的互(hu)聯網應(ying)用——非(fei)原(yuan)子部分電(dian)子化

第四單元：優化與創新：移動互聯網商業模式探討
4-1 移動互聯網VS傳統互聯網
4-2 移動互聯網典型商業模式
1）三大主流業務激活移動互聯網
2）移動互聯網6類企業
3）移動互聯網7類典型商業模式
4-3 移動互聯網商業模式創新
1）構建新型商業空間
2）虛擬數字社區建設
4-4 移動互聯網發展的外部支持
4-5 你拿什么吸引我：互聯網投資理(li)念與投資方式

第五單元：賣好才是硬道理：移動互聯網營銷推廣
5-1 移動互聯網設計規劃
1）從定位到營銷模式設計
2）網站設計與優化
5-2 “沒事找事”的事件營銷
5-3 互聯網營銷
網絡新聞與論壇營銷
2）病毒營銷
3）博客營銷
5-4 促銷規劃3套體系
5-5 明天更美好：移動互聯網的未來
結束語：陽光總在風雨后(hou)

移動互聯網商業模式設計培訓