国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

精益改善之快速換型培訓

參訓學員：
企業(ye)中的質(zhi)量、工程、物(wu)料和(he)生產人員、參與(yu)持續(xu)改進(jin)項目的骨(gu)干及希望(wang)提高(gao)和(he)完善持續(xu)改進(jin)項目管(guan)理(li)和(he)橫向協調能力的相關主(zhu)管(guan)和(he)經理(li)。

課程目標：
本課程結束后，學員將：
-了解什么是快速換線
-明確換線時間計算和換線過程中的浪費
-掌(zhang)握(wo)如何進行換(huan)線的改善(shan)活(huo)動

授課形式：
知識(shi)講解、案例分析討(tao)論(lun)、角色(se)演練、小(xiao)組討(tao)論(lun)、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diao)學員(yuan)參與。

課程大綱：
第一天：
-快速換線介紹
1.定義
2.均衡生產
3.快速換線的目的
-快速換線和JIT的關系
-批量生產與均衡生產
-快速換線的好處
-換線時間和換線中的浪費
1.內部和外部換線時間
2.內部換線時間轉化
3.換線時間公式
4.七種浪費        
5.換線作業中的浪費
-換線改進流程步驟
1.快速換線改善小組
2.快速換線六大步驟
-區分外部和內部
-內部換線外部化
-使用功能化工裝夾具
-消除調整
-采用功能化標準
-協同工作
-換線小竅門

第二天:
-現場錄像的研討
1.根據生產現場的錄像, 講師逐步分解作業中的問題 
-評估防呆設計的運用
-現場換線方式的合理性
-員工操作合理性
-產線平衡
2.針對問題給出改善建議
3.全體學員討論, 運用培訓中的知識解決實際的問題  
4.整理完成問題清單和改善對策
5.制造企業實例分析解答
-現場咨詢, 著重評估生產流程布局, 物流路線, 生產銜接, 物料配送方式, 計劃制定方式, 主數據維護等方面
-會同上午的生產線錄像評估, 匯總改善建議表 
6.客戶現場問題解決：
-車間問(wen)題(ti)點(dian)現場(chang)診斷和分析，給(gei)出實際解決問(wen)題(ti)的思(si)路(lu)和方法，條件(jian)允許直接現場(chang)示范講(jiang)解，解決問(wen)題(ti)

講師介紹：張老師
張老師(shi)， 生于上海市，德國烏爾姆(mu)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)工(gong)商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和工(gong)程(cheng)(cheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)雙碩士，東(dong)華大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)碩士。曾擔(dan)任多家(jia)世界500強公(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)職(zhi)務，熟悉制造業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、公(gong)司(si)營(ying)運(yun)和團隊建設。目前為專(zhuan)職(zhi)培訓(xun)講師(shi)、企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)師(shi)，主講工(gong)廠營(ying)運(yun)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及相關管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)類、生產流(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)相關技術(shu)課程(cheng)(cheng)，提(ti)供公(gong)開課、內訓(xun)課以及管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)服務，同(tong)時受聘交通大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、同(tong)濟大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、為MBA、EMBA提(ti)供相關課程(cheng)(cheng)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)。

精益改善之快速換型培訓