九型人格與團隊管理
講師(shi)：朱訓濤 瀏覽(lan)次(ci)數：2547
課程描(miao)述INTRODUCTION
九型人格與團隊管理培訓
培訓講師：朱訓濤
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天(tian)
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九(jiu)型人格與團隊管理培(pei)訓
這不(bu)是(shi)一般(ban)的理論課程(cheng)，而是(shi)實操性(xing)非(fei)常強的課程(cheng)；
可以讓你對自己有(you)更深入的了(le)解，從而突(tu)破個性局限；
掌握知人善任的工具，可以讓(rang)你明白誰更適合做你的左膀右臂；
讓自己組(zu)建一個更(geng)有戰斗力的(de)團隊；
可以更靈活地安(an)排(pai)人和崗位的(de)匹配；
讓(rang)你更(geng)容易(yi)發現部屬的優點；
掌握因人而(er)異(yi)溝通(tong)與激勵；
可以更好地做團隊決策；
可以有效地防范和化解團隊成員沖突；
了(le)解客戶特征，突破市場瓶頸，提(ti)升銷售業績；
本課程的適合對象 （企業主，企業高管，人力資源，教師，學生家長等對子女教育，伴侶關系，事業發展，團隊管理有困惑，并期望找到解決方法的各界朋友。）
1、企業(ye)高層管理者(zhe)：一旦知(zhi)道了您的(de)核心團(tuan)隊成員的(de)個性(xing)類型，您就自然(ran)知(zhi)曉(xiao)他(ta)(ta)們(men)(men)在什么位置上(shang)更能發揮他(ta)(ta)們(men)(men)個性(xing)優勢，而您用怎樣的(de)管理方(fang)式更能令他(ta)(ta)們(men)(men)跳出(chu)個性(xing)局限，創(chuang)造卓越的(de)業(ye)績；
2、企業人(ren)(ren)(ren)力資源工(gong)(gong)作者：一(yi)(yi)旦您掌握(wo)了九型人(ren)(ren)(ren)格這個工(gong)(gong)具，您就自然(ran)知曉怎(zen)(zen)樣(yang)選對人(ren)(ren)(ren)（因為您知道，選對人(ren)(ren)(ren)的(de)重要因素一(yi)(yi)是看(kan)能力，二是看(kan)人(ren)(ren)(ren)格）；用對人(ren)(ren)(ren)（您會(hui)幫助老板(ban)提供(gong)用人(ren)(ren)(ren)的(de)參考，從個性(xing)特質來(lai)分析(xi)，如(ru)何激勵及(ji)推(tui)動(dong)，怎(zen)(zen)樣(yang)揚長避短(duan)）；留(liu)對人(ren)(ren)(ren)（您應該(gai)知道，金錢并非對所有人(ren)(ren)(ren)都是有效的(de)，人(ren)(ren)(ren)們都將最(zui)終(zhong)遵從自己的(de)核心(xin)價值(zhi)觀，您將會(hui)做到(dao)人(ren)(ren)(ren)盡其才，知人(ren)(ren)(ren)善(shan)任）；
3、職(zhi)業經理(li)人/部門主管：一旦您(nin)掌握了九型(xing)人格這個工具，您(nin)就自然(ran)知曉以您(nin)的(de)(de)個性特質什(shen)么樣(yang)的(de)(de)職(zhi)業或事業更適合您(nin)的(de)(de)發(fa)展；您(nin)將(jiang)怎樣(yang)突破個性局限，越過“事業高原”；您(nin)將(jiang)會(hui)更有(you)效(xiao)地發(fa)揮團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)價值，更好引發(fa)員(yuan)工的(de)(de)智(zhi)慧(hui)，更有(you)效(xiao)解決團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)沖突，促進團(tuan)(tuan)隊執行(xing)。
課(ke)程大綱
第一單元：談性格與領導力(li)的價值(zhi)
1. 從性(xing)格談領(ling)導力(li)的意(yi)義
1）發現優勢、魅力領導
2. 從性格談領導力的理論依據
1）定位與互(hu)補
第二單元：性(xing)格與(yu)領導力的認知
1. 領導力七個核心(xin)素質
1) 目標激勵的能力
2) 提升(sheng)自制力(li)的(de)技(ji)巧
3) 戰略(lve)化思考與(yu)行動的能力
4) 成(cheng)為杰出溝通者的(de)技巧
5) 打(da)造高效團隊的技(ji)巧
6) 制(zhi)定最優方(fang)案(an)的技巧
7) 掌控變化的技(ji)巧
2. 什么是性格(ge)
3. 什(shen)么是(shi)九型(xing)人格
第三單元：性格與(yu)團(tuan)隊(dui)實戰
1. 1號（完美(mei)型）
1) 完(wan)美型解析（講授(shou)與專業人版展示）
2) 完美型領(ling)導者的(de)領(ling)導優勢(shi)
3) 完美(mei)型領導者的領導局限(xian)
4) 完美型領(ling)導者的(de)領(ling)導力(li)修(xiu)煉
2. 2號（助(zhu)人型）
1) 助人型解析（講(jiang)授(shou)與專(zhuan)業人版展示）
2) 助(zhu)人型領(ling)導者(zhe)的領(ling)導優勢
3) 助人型領(ling)導(dao)者的(de)領(ling)導(dao)局(ju)限
4) 助人(ren)型領(ling)導(dao)者(zhe)的領(ling)導(dao)力(li)修煉
3. 3號（成就型）
1) 成就型解析（講授與專業人版展(zhan)示）
2) 成就型(xing)領導者(zhe)的領導優勢(shi)
3) 成就型領導者的(de)領導局限
4) 成(cheng)就型領導者的領導力修煉
4. 4號(hao)（自我型）
1) 自我型解(jie)析（講授與專業(ye)人(ren)版展示）
2) 自我(wo)型領導(dao)(dao)者的領導(dao)(dao)優(you)勢
3) 自我型(xing)領導者的領導局限
4) 自我型領導(dao)者(zhe)的領導(dao)力修煉
5. 5號（理(li)智型(xing)）
1) 理(li)智(zhi)型解析（講授與專業人版展示(shi)）
2) 理智型領導(dao)者的領導(dao)優勢
3) 理智型領導(dao)者的領導(dao)局限(xian)
4) 理智性(xing)領導者的(de)領導力修煉
6. 6號（忠誠(cheng)型）
1) 忠誠(cheng)型(xing)解析（講(jiang)授(shou)與(yu)專(zhuan)業人(ren)版(ban)展示(shi)）
2) 忠誠型領導(dao)者的領導(dao)優勢
3) 忠誠型領導者(zhe)的領導局限(xian)
4) 忠誠型(xing)領(ling)導者的領(ling)導力修煉
7. 7號(hao)（活躍型）
1) 活躍型解析(xi)（講授與專業(ye)人版展示）
2) 活躍型領導者的領導優(you)勢(shi)
3) 活躍型領(ling)導者的領(ling)導局限
4) 活躍型領(ling)導者的領(ling)導力(li)修煉
8. 8號（領袖型）
1) 領袖型解析（講授與專(zhuan)業人(ren)版(ban)展示）
2) 領(ling)袖型領(ling)導(dao)(dao)者的領(ling)導(dao)(dao)優勢
3) 領袖型領導(dao)者的領導(dao)局限
4) 領(ling)袖型(xing)領(ling)導者的領(ling)導力修煉
9. 9號（平(ping)和型）
1) 平和型解析(xi)（講授(shou)與專業人版展示(shi)）
2) 平和(he)型領(ling)導者的領(ling)導優(you)勢(shi)
3) 平和型領導者(zhe)的領導局限
4) 平(ping)和型(xing)領(ling)導者的領(ling)導力修煉
總結、Q&A現場(chang)回答學員提問
這不是一(yi)般的理論課(ke)程(cheng)，而是實操性非(fei)常強(qiang)的課(ke)程(cheng)；
可以讓你對自己有更(geng)深入(ru)的了解，從而突破個(ge)性局限；
掌(zhang)握知人善任(ren)的工具，可(ke)以讓你(ni)明白(bai)誰更適合做你(ni)的左(zuo)膀(bang)右(you)臂；
讓自己組建一個更有(you)戰斗力的團隊；
可以(yi)更靈活(huo)地安排人和(he)崗位的匹配；
讓你更容易發現部屬的優點(dian)；
掌握因人而異溝通(tong)與激勵(li)；
可以更好地做團隊(dui)決策；
可以有效(xiao)地防范和(he)化解團隊成員沖突(tu)；
了解客戶特征，突破市(shi)場瓶頸，提(ti)升銷售業績；
九型(xing)人格與團隊管理(li)培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/45308.html
已開(kai)課時間Have start time
- 朱訓濤
[僅限會員]
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