課程(cheng)描述INTRODUCTION
宏觀形勢與企業發展培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
宏觀形勢與企業發展培訓
適合學員:企業負責人、高校總裁班公開課,大中型企業高管內訓
課程時長:兩天版12課時 或 一天版6課時
課程綜述:
該課程通過分析宏(hong)觀形勢(shi)(shi)變化(hua)與企(qi)業(ye)經營之間的關系(xi),提出(chu)一(yi)套根據宏(hong)觀形勢(shi)(shi)變化(hua)靈活地(di)制定和調整企(qi)業(ye)發展戰(zhan)略(lve)的方法,幫(bang)助企(qi)業(ye)在劇(ju)烈變動的形勢(shi)(shi)中生(sheng)存下去(qu),并(bing)且找到發展的機(ji)會。
該課程分為三部分內容:
第一部分系統地分析最近十年來全球局勢的變化對中國經濟和中國企業的影響;
第二部分找出影響企業經營的主要宏觀因素,深入分析這些因素如何決定企業的生死存亡;
第三(san)部分是學(xue)員(yuan)自(zi)主(zhu)選擇下表中的時事熱點問(wen)題(ti),讓(rang)老(lao)師解讀。使學(xue)員(yuan)在有(you)限的時間里(li),了解更多(duo)與自(zi)己密(mi)切(qie)相(xiang)關知識(shi)。
課程大綱:(12課時,兩天詳解版如下。也可根據學員需要濃縮為6課時)
一、宏觀形勢變化對企業經營的影響
什么是量化寬松政策
小知識:幾個與印鈔有關的名詞
量化寬松(QE) 貨幣的財政發行 貨幣量方程式 直接貨幣交易( OMT)
一場不見硝煙的*貨幣戰爭
*貨幣戰爭(zheng)對(dui)中國企業(ye)的影響
二、影響企業發展的關鍵宏觀因素
企業戰略制定的關鍵因素
產業政策 景氣周期 “十二五”轉型
新聞:戰略性新興產業增加值2015年擬占GDP 8%
討論:新能源汽車行業分析
景氣周期
各種經濟周期(qi)之間的關系 經濟周期(qi)分類(lei) 養殖業、開發商案例解讀
三、十八屆三中全會召開的背景
1、動蕩不安的國際形勢
強國博弈中一系列讓人大跌眼鏡的事件
半路殺出的“脆弱五兄弟”
進退兩難的新興市場國家
2、喜憂參半的中國經濟
中國超過*成為多數國家*貿易伙伴
今天的中國經濟版圖
中國的實力怎么樣?
中國經濟的基本情況
中國經濟社會(hui)存在的三大問題
四、三中全會的改革目標與重點
1、三個重要的體制改革名詞
中國的三大體制改革
中國與發達國家政治體制的異同
行政體制的主要內容
經濟體制的類型
三者之間的關系
2、三中全會的改革目標與重點
全面深化改革的目標與重點
深度解讀深化改革的時機
進退兩難的美聯儲新華社扔下的重磅炸彈*退出QE對中國經濟的影響
中國經濟將轉向何方
工業時代的經濟發展史什么是支柱產業 國家戰略的主要內容一個政府管理經濟的模型大國崛起的奧秘 國家管理經濟的四大目標 小知識:經濟政策
關鍵詞:十二五轉型
什么是轉型*的(de)經濟模式(shi)(shi)*如(ru)何維持(chi)這種經濟模式(shi)(shi)中國全(quan)球(qiu)戰(zhan)略(lve)推進(jin)*新保守主義(yi)(yi)者(zhe)的(de)全(quan)球(qiu)戰(zhan)略(lve)2013年的(de)中國外交分析烏克蘭的(de)局中局新時代的(de)“三國演義(yi)(yi)”人(ren)民幣國際化(hua)的(de)支撐(cheng)力量
五、深化改革與科技革命帶來的機遇與挑戰
1、對內向左轉,對外向右轉
談談左與右三中全會公報的主要內容
2、行政體制改革與財稅體制改革展望
中國財稅體制存在的問題三中全會的改革思路2014年的機遇與威脅
3、科技革命帶來的機遇與挑戰
互聯網思維與企業轉型
雷軍和董明珠打賭誰會贏互聯網給企業帶來的新變化雷軍:小米背后的邏輯思維
神奇的大數據
神奇(qi)的大數據討論:如(ru)何用互聯網思維升級你的企業(ye)
六、熱點問題選講
政治
今年上半年中國的外交成績
*國際國內時事解讀
*全球戰略對比分析
敘利亞問題和伊朗核問題
南海問題和釣魚島問題
經濟
歐美日經濟形勢分析
中國當前的經濟形勢分析
2012年*經濟工作會議
房價走勢分析
2010一2015年中國的產業政策
金融
人民幣匯率
黃金價格
美元指數分析
宏觀形勢與企業發展培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 王際倫
戰略規劃內訓
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 數字化轉型——業務流程數字 葛(ge)雷
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝(yi)
- 華為數字化轉型之道-對標華