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中國企業培訓講師
金融租賃公司商業模式
 
講師:楊(yang)會(hui)臣(chen) 瀏覽次數:2569

課程描述INTRODUCTION

金融租賃公司商業模式(shi)培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師:楊(yang)會臣    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融租賃公司商業模式培訓
專題(ti)提綱
板塊一(yi)、金融(rong)租賃公司商業模(mo)式研(yan)究
1.租(zu)賃(lin)公司業務模(mo)式分析:租(zu)賃(lin)公司到底是干什么(me)的?
2.金融(rong)租賃(lin)公(gong)司商(shang)業模式研究:國(guo)際經(jing)驗與國(guo)內探索
3.金融租(zu)賃(lin)公司盈利(li)模(mo)式研(yan)究:我們應該如何賺錢?
4.租(zu)賃(lin)(lin)行業發展(zhan)前景(jing)與(yu)金融租(zu)賃(lin)(lin)公司發展(zhan)趨勢(shi)研判(pan):我(wo)們如何實現持續發展(zhan)?
 
板(ban)塊(kuai)二(er)、金融租賃公(gong)司運營與管理
1.金融(rong)租賃公司組織架(jia)構與(yu)內部控(kong)制模式研究:我們應該如何(he)架(jia)構一(yi)個科學高效(xiao)的公司管理模式?
2.金融租賃(lin)公司核心業(ye)務(wu)團隊建設:如何才能打造一個執行力超強的租賃(lin)業(ye)務(wu)團隊?
3.金融租賃(lin)公司(si)業務(wu)人員(yuan)素(su)質(zhi)整理:專(zhuan)業化(hua)租賃(lin)人才需要具(ju)備哪些知識與技能?
4.金(jin)融(rong)租賃公司(si)風(feng)(feng)險(xian)管理與風(feng)(feng)險(xian)文化(hua)建設(she):我(wo)們應(ying)該如何綜合防控運營風(feng)(feng)險(xian)?
 
模塊三、金融租賃公司資本結構與融資策略(lve)
1.金融租賃公司投融資綜合戰略(lve)設計:我們如何妥善靈活只用財務杠桿?
2.金融租賃(lin)公司(si)資本(ben)結構:我(wo)們(men)如何評(ping)估融資成本(ben)與財務風險?
3.金融(rong)(rong)租賃公司融(rong)(rong)資(zi)(zi)渠(qu)道分析與傳統融(rong)(rong)資(zi)(zi)策略設計:我們該(gai)從何處融(rong)(rong)資(zi)(zi)?
4.金融(rong)(rong)租(zu)賃(lin)公司融(rong)(rong)資(zi)策略(lve)創新與租(zu)賃(lin)資(zi)產證券化專題(ti):我們(men)如何從根本(ben)上破解租(zu)賃(lin)企(qi)業“資(zi)金占用周期長”與“融(rong)(rong)資(zi)難”雙重困境?
 
板塊四、租賃(lin)業務相關行業研究策略
1.投(tou)行(xing)業行(xing)業研究策略介(jie)紹:究竟有哪些(xie)經(jing)驗(yan)可資我們借鑒?
2.宏觀(guan)經濟(ji)分(fen)析與政策動態跟蹤(zong)策略:我(wo)們(men)該如何跟蹤(zong)大(da)勢?
3.泛行(xing)業(ye)綜(zong)合(he)分析策略與重(zhong)點行(xing)業(ye)篩選技(ji)巧(qiao):我們(men)如何(he)在行(xing)業(ye)騰挪間(jian)動態(tai)鎖定(ding)重(zhong)點行(xing)業(ye)?
4.典型行業深度分析策略與行業研究報告的編撰:結(jie)合(he)案例教你(ni)如何能夠(gou)成(cheng)為行業“專家(jia)”?
5.題外話:租賃(lin)行業(ye)研究與(yu)未來發展趨勢研判
 
板塊五、租賃業(ye)務交(jiao)易(yi)結構設(she)計
1.典型租(zu)賃業(ye)務(wu)模式梳理:除了經營(ying)性(xing)租(zu)賃、融資(zi)租(zu)賃、售后回租(zu)外還有哪些租(zu)賃“玩法”?
2.典型租賃(lin)(lin)業(ye)態交(jiao)易結構設計思路與典型案例分析:我(wo)們首先需要掌握哪些(xie)租賃(lin)(lin)“套路”?
3.基于(yu)項目的租賃(lin)交易結構設(she)計思路(lu)與實例課堂互動設(she)計:我們如何針對特定項目定制租賃(lin)綜合服(fu)務(wu)方案?
4.重點點撥(bo):租賃(lin)交易結構設(she)(she)計(ji)(ji)中的風(feng)險控(kong)制機(ji)制設(she)(she)計(ji)(ji)與風(feng)控(kong)策(ce)(ce)略--內生(sheng)化風(feng)控(kong)策(ce)(ce)略設(she)(she)計(ji)(ji)思路介紹與典型案例(li)實施(shi)
 
板塊六、租賃業(ye)務實施(shi)策略與(yu)技巧
1.租賃業務營銷(xiao)策略(lve)與需求挖掘技巧:我們如何找到客戶?
2.租賃業務(wu)早期接觸(chu)技巧與項(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)分析:我們如(ru)何能(neng)夠確(que)定一個項(xiang)(xiang)目是否值得(de)做(zuo)?
3.租賃項目盡職調查策(ce)略(lve)及其實施:投行及風(feng)投(天使、VC及PE)盡調經(jing)驗分享與(yu)租賃特(te)色(se)盡調方案設計要點
4.租賃項目盡職調(diao)(diao)查報告核心要點解析:財務盡調(diao)(diao)、法務盡調(diao)(diao)、估值及投資(zi)價值分析
5.租賃項(xiang)目(mu)綜(zong)合融資(zi)方案設計(ji)與交易結構設計(ji)思路:基于投行(xing)思路的租賃項(xiang)目(mu)綜(zong)合融資(zi)方案定制化服務(wu)策略
6.租賃項目商務談判技巧與term sheet要點解析:我(wo)們如何將(jiang)風險(xian)控制(zhi)思路內化到商務合同中去(qu)?
7.租賃業務事中及(ji)事后(hou)管(guan)理(li)策略:如何(he)實現渠道建(jian)設、客戶服(fu)務與業務拓展的動(dong)態化管(guan)理(li)機制?
8.租賃退出策略設計及其實(shi)施(shi):我們如何妥善使用資本(ben)市(shi)場(chang)提(ti)升(sheng)租賃資產(chan)運營效(xiao)率?
 
板(ban)塊七、租賃(lin)業務(wu)相關(guan)法(fa)律(lv)問題探(tan)討
1.租(zu)賃業務法律環(huan)境綜述:從《物權法》及夭(yao)折后重(zhong)啟的《融資租(zu)賃法》立法問題說(shuo)開去!
2.租(zu)賃(lin)資產產權(quan)相(xiang)關法律問(wen)題探討:如何理(li)解會計意義上和(he)法律意義上的租(zu)賃(lin)產權(quan)問(wen)題?
3.租賃業務法(fa)律(lv)糾(jiu)紛熱點(dian)問題綜述與典型判例分享:我們到底處在什么樣的(de)法(fa)律(lv)地(di)位上?
4.租(zu)賃業務法律(lv)風險(xian)防范(fan)策略(lve)淺析:我們如何有效規避租(zu)賃相關法律(lv)風險(xian)?
5.專題(ti):租賃(lin)相關稅收法律(lv)風險及租賃(lin)業務稅務籌劃(hua)問題(ti)
金融租賃公司商業模式培訓

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