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中國企業培訓講師
企業內訓師授課技巧提升
 
講(jiang)師(shi):侯春梅 瀏覽次數:2578

課程描述INTRODUCTION

內訓講師授課技巧提升培訓

· 培訓講師

培訓講師:侯(hou)春梅(mei)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內訓講師授課技巧提升培訓

課程大綱:
一、講授內容確定

1、講授內容準備
.授課內容的準備:為什么學?學什么?怎么學?
.教具的準備:教具的種類、教具的選擇,實物、模擬實物、圖片等。
.授課狀態的調整:
案例分享:《XX課程》授課要件準備情況檢查表
2、講授主題控制
.講授內容偏離主題的現象及原因:(開始時、過程中、結束時)偏題原因
.講授主題控制技巧:
案例分享:管理類《XX課程》、技能類《XX課程》講授主題控制
3、授課思路呈現
.導入:自我介紹、話題引入的方法、開場預告
.主體:主體展開技巧(講三點)、知識點切入技巧(剝洋蔥)、內容銜接轉換技巧
.練習:練習前、練習中、練習結束后
.結語:知識回顧、學習延展、答謝鼓勵、
案例(li)分享(xiang):管(guan)理類《XX課(ke)程》、技能類《XX課(ke)程》講(jiang)授思路呈現

二、講授過程控制
1、授課方法與技巧應用
.講授法:適用內容、特點、實施步驟
.練習法:適用內容、特點、實施步驟
.演練法:適用內容、特點、實施步驟
.研討法:適用內容、特點、實施步驟
.游戲法:適用內容、特點、實施步驟
.提問法:適用內容、特點、實施步驟
.演示法:適用內容、特點、實施步驟
.行動學習法:適用內容、特點、步驟
.案例分析法:適用內容、特點、步驟
案例分享:管理類《XX課程》的授課方法及應用
2、講授時間分配
.講授時間分配原則:導入、主體、練習、結語的建議時間分配
.講授時間控制失誤的現象及原因:不同講授階段針對時間不夠與時間剩余的對策
3、特殊情況應對技巧
.培訓師特殊情況處理
.學員特殊情況處理:學員異議、抱怨、走神、不配合的應對
.其他特殊情況處理:以變(bian)應變(bian)法(fa)、借題發(fa)揮法(fa)

三、講授呈現技巧
1、語言表達技巧
.講授語氣:合適的語氣、不合適的語氣
.講授語言:重音、語調、語速
.科學的發音用嗓:讓舌頭運動起來、打開口腔、呼吸、氣息的強弱控制
2、臺風展示技巧
.培訓師著裝
.站姿、移動
.表情、眼神
.手勢、身體姿勢
案例練習:《XX課程》的臺風展示練習
3、輔助教具使用技巧
.教室桌椅的擺放類型
.輔助教具(ju)的(de)使(shi)用:投影(ying)儀、白(bai)板、麥克風(feng)、翻頁筆的(de)使(shi)用

四、技能實訓培訓技巧
1、技能實訓培訓全過程管理
.技能實訓培訓全過程
.技能實訓培訓實施
.技能實訓前的風險評估
.技能實訓過程風險防范
.技能實訓培訓質量監控及培訓評估
案例分享:《XX崗位安全作業培訓》技能實訓培訓全過程管理圖示
2、技能實訓培訓講解、演示與輔導技巧
.技能實訓培訓講解
.技能實訓培訓演示
.技能實訓培訓輔導
角色扮演:《XX操作課程》技能實訓培訓講解、演示、輔導技巧練習
小結:當天課(ke)程回(hui)顧(gu)與答(da)疑

內訓講師授課技巧提升培訓


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    參(can)加課程:企業內訓師授課技巧提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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侯春梅
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