課程描述INTRODUCTION
微課設計與開發培訓課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
微課設計與開發培訓課
課程背景:
隨著快速迭(die)代和移動終端催生下的學(xue)習方式變革,讓(rang)(rang)培(pei)訓更加有(you)效,讓(rang)(rang)碎(sui)片化(hua)(hua)時(shi)間(jian)充(chong)分利用(yong)從而充(chong)分保障系統化(hua)(hua)知識學(xue)習,利用(yong)科(ke)技順應(ying)人(ren)性,讓(rang)(rang)培(pei)訓真正做到“學(xue)以致用(yong)、拿來就用(yong)、隨學(xue)隨用(yong),”是企(qi)業急待面臨(lin)解(jie)決的問(wen)題。為此,學(xue)習微(wei)課(ke)(ke)(ke)程設(she)計與應(ying)用(yong),通(tong)(tong)過(guo)對企(qi)業相(xiang)關(guan)崗位中的具體問(wen)題,進行具體分析(xi),萃取和沉淀企(qi)業經驗與智慧,是這(zhe)門課(ke)(ke)(ke)程學(xue)習的意義。本課(ke)(ke)(ke)程旨(zhi)在學(xue)會微(wei)課(ke)(ke)(ke)的原理(li)和開發(fa)設(she)計方法,而非微(wei)課(ke)(ke)(ke)制作工具,通(tong)(tong)過(guo)演(yan)練,深度(du)掌(zhang)握微(wei)課(ke)(ke)(ke)開發(fa)的核心關(guan)鍵(jian)。
課程收益:
通過學習,學員可以:
1、掌握微課程設計的方法和流程;
2、學習知識萃取的技巧;
3、設計交互式微課結構;
4、學會設(she)計和(he)開發企業(ye)需要的微課程
課程大綱:
導讀:微課程的來源和價值
.快速迭代和移動終端催生下的學習方式變革
.學習地圖指導下的碎片學習整合
第一單元:如何正確認識微課
【課堂活動】提到微課,你會想到什么
1、微課的標準:
.短:匹配形式、長度合宜
.簡:選題獨立、內容簡明
2、微課程的形式
.現場面授微課
.微信課堂/網絡教室
.互動課件
.移動自學的視頻動畫或H5
3、微課程的特點
.微≠碎、微≠散
.有破有立的微課體系規劃
破——課程、體系、手冊
立(li)——問題、經驗、變化
第二單元:如何定位微課目標
1、確定微課需求
.知識學習類
.技能展示類
.心態類課程
2、確定微課目標
.三聚焦:任務目標、學員目標、問題目標
.兩判斷:是否需要改變、是否可以改變
【課(ke)堂演練】:確定自(zi)己微課(ke)要(yao)解決的(de)問題(ti)和要(yao)達成的(de)目標
第三單元:如何精煉微課內容
(擰干水分見干貨——精練內容的4S法)
1、干貨的標準
2、精煉干貨的方法
.分類:分類的分享分析
.選擇:選擇的分享分析
.總結:總結的分享分享
.提要:提要的分享分享
【課(ke)堂活(huo)動(dong)】:精煉干貨的要訣討論
第四單元:如何設計教學策略
1、分類知識的不同微課:
.任務型微課.問題型微課.變化型微課
.技巧型微課.產品型微課.知識型微課
.工具型微課
2、各類微課的常規結構:
.深入淺出的核心秘密
.巧用比例圖,說人話
【課堂活動】參考案例與分享
3、設計整體流程:
.成人學習五步法
.翻轉課堂的交互式培訓策略設計
--如何案例轉化成微課
演(yan)練:設計微課的交互(hu)方式(shi)
第五單元:如何設計整體結構
1、設計微課導入形式
2、開發微課構成內容
3、組合微課展現形式
.K:激發
.F:引導
.C:強化
4、設計微課講解腳本
【課堂演練】討(tao)論并優化設計自(zi)己課程的(de)腳本(ben)
第六單元:如何開發形成微課
1、選擇合適的微課工具
2、微課開發與整合
.精準主題:應用情景化
.精準內容:步驟流程化
方法要點化
工具模板化
.精彩形式:呈現趣味化
3、微課與微課系列
總結:知行合一
微課設計與開發培訓課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/49788.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 孫曉輝
培訓開發內訓
- 《教練型培訓師—手把手教你 謝迪(di)
- 課程優化與思維創新(TTT 范國玉
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀(ji)書
- TPT項目式培訓師培養_以 晉(jin)紀書
- 卓越內訓師TTT訓練 葉向陽
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐莉(li)
- 《師帶徒—新員工輔導技巧與 謝迪
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉(jin)紀書
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀(ji)書
- 《課堂呈現實戰:教學手法與 謝(xie)迪
- 《萃取經驗 賦能業務—關鍵 謝迪(di)
- 《課程開發實戰:課程設計與 謝迪(di)