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中國企業培訓講師
易經群經之首的管理智慧
 
講師:黃宏山 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):2570

課程描述INTRODUCTION

國學文化之管理智慧培訓

· 中層領導

培訓講師:黃宏山(shan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

國學文化之管理智慧培訓

課程大綱:
第一講、群經之首——易學脈絡與核心思想
一、易學源流:從連山易、歸藏易到周易

1、羑里之囚與文王變易
2、正解孔門十翼
3、三才之道與性命之源
4、卜筮與(yu)占(zhan)卜之道(dao)

二、陰陽之道:關于宇宙人生的*思考
1、太極是個什么極?
2、易學三極:象、數、理
3、從孔孟之道到陽明心學
4、物理人事之變與得失(shi)吉兇之故

三、群經之首:儒道合流與文化奠基
1、天道行三與人道用四
2、中國人思維范式:和合思維
3、中華文化核心精神之一:人文精神
4、中華文化核心精神之二:理性精神
5、中華文化核心精神之三:歷史精神
6、中華(hua)文化核心(xin)精神之四:教育(yu)精神

第二講、弧線思維——易學調性與管理變遷
一、弧線思維第一步:綜觀

1、一分為三看世界
2、六合之道:顯隱、舍得、直曲
3、入世四大定律之一:相對率
4、入世四大定律之二:或然率
5、入世四大定律之三:利己率
6、入世四大定律之四:證果率
7、領導者易眼之一:選人模型
8、領導者易眼之二:用人四策
工具:骨干員工素(su)描簿

二、弧線思維第二步:權變
1、太極圖中的陰陽之際
2、《周易》中的時、位、份
3、《周易》開門卦:乾、坤
4、新時代之時:信仰迷失與存在感缺失
5、新時代之位:開放化、個性化、體驗化、娛樂化
6、新時代之份:構建賦能系統
7、賦能系統之魂:從金字塔到網狀式
8、賦能系統之魄:經典管理的四大調整方向
工具:組(zu)織(zhi)變革自檢表

三、弧線思維第三步:用中
1、天下之動,貞夫一者也
2、修辭立其誠
3、用中第一步:空如
4、用中第二步:順情
5、用中第三步:設問
6、用中第四步:依他
7、易眼中人際關系的本質
8、交易信息與交際場所的變遷之道
工具:人際雷達

第三講、經綸天下——易眼世界與管理實踐
一、工作抓手之一:主動積極

1、云雷屯,君子以經綸
2、自己做主的人生意涵
3、被動人生的五大特征
4、主動積極第一式:跳出三大思維陷阱
5、主動積極第二式:從關注者到影響者
6、主動積極第三式:從孤立者到關聯者
7、主動積極第四式:從自見者到覺察者
工(gong)具(ju):BDH思維(wei)

二、工作抓手之二:結果導向
1、山下出泉,蒙,君子以果行育德
2、結果導向第一式:定義結果
3、結果導向第二式:一對一責任
4、結果導向第三式:節點檢查
5、結果導向第四式:即時獎懲
工具:SMART

國學文化之管理智慧培訓

 

 


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