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講師介紹：
羅文老師
房地產中層管理實戰專家，中共黨員，43歲，20余年標桿企業與知名房地產企業任職經歷，原青島啤酒行政經理、總裁秘書，后又在某知名旅游地產集團擔任集團行政副總經理。
羅老師從一家非常規范的世界知名大型國企基層做起，歷經部門綜合主管、集團總裁【點擊詳細】
大橫琴集(ji)團(tuan)第二(er)期培訓(xun)(xun)師(shi)“戰隼”計(ji)劃訓(xun)(xun)練(lian)營(ying)(ying)《關鍵人才能力(li)復(fu)制學習項目》歷時近(jin)4個(ge)月于4月下旬在培訓(xun)(xun)學院順利結營(ying)(ying)，集(ji)團(tuan)領導(dao)、培訓(xun)(xun)學院特聘顧問通用管理首(shou)席專家何(he)焰老師(shi)及訓(xun)(xun)練(lian)營(ying)(ying)學員們共同見(jian)證(zheng)這重要的時刻 大橫琴集(ji)團(tuan)領導(dao)
<p>能干(gan)的(de)干(gan)部。<br /> 第一個，把面子做給上級(ji)。任何事情先講，這是(shi)上級(ji)領(ling)導有方，我才(cai)去執(zhi)行的(de)，你就(jiu)很安全(quan)。這個事情是(shi)受到上級(ji)的(de)指示(shi)，他就(jiu)不會覺得你在威脅他。功臣有兩種(zhong)，一種(zhong)是(shi)被上級(ji)嘉(jia)獎的(de)，一種(zhong)是(shi)被上級(ji)殺(sha)的(de)。殺(sha)
將職場中(zhong)的中(zhong)層管理(li)者分為五類(lei)，并分析(xi)各(ge)類(lei)管理(li)者的特點(dian)及晉升(sheng)機(ji)會。 一、唐僧型(xing)。目(mu)標(biao)堅定，對(dui)下屬先講理(li)后(hou)動 “緊箍咒”，領導信任，員工(gong)喜歡，容易晉升(sheng)。 二、孫悟空型(xing)。有小脾氣但能力強，遇到(dao)大事能頂上(shang)，受領導
下面我(wo)們來看(kan)看(kan)MTW公司是(shi)(shi)如何做期望激勵的(de)： 它的(de)建設(she)始終都圍繞(rao)著一個(ge)要(yao)素，即(ji)一種(zhong)將人力資源置于(yu)首要(yao)位(wei)置的(de)公司文化。 MTW的(de)員工就好比它的(de)“賭金保管人”，公司財富的(de)積累完全取決于(yu)他(ta)們是(shi)(shi)否(fou)能很
一個單(dan)位的中層領(ling)導用一個詞概括就是“將(jiang)尾兵頭”，領(ling)導為(wei)(wei)帥，中層為(wei)(wei)將(jiang)，員工(gong)為(wei)(wei)兵。作為(wei)(wei)這么(me)一個承上啟下的角(jiao)色，如何做好選擇尤(you)為(wei)(wei)重要。學會五“力(li)”不費(fei)力(li)。 1、參(can)謀(mou)力(li)。你不參(can)與決(jue)策(ce)，但(dan)參(can)與決(jue)策(ce)
教(jiao)練式領導(dao)力是(shi)一種基于(yu)信任(ren)和(he)合作的(de)領導(dao)力模式。它的(de)核心是(shi)幫助員(yuan)工(gong)和(he)團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)發掘潛能，提(ti)高個人(ren)和(he)團隊績(ji)效，從而實現組織目標。與傳(chuan)統的(de)指(zhi)令(ling)式領導(dao)相(xiang)比，教(jiao)練式領導(dao)更注(zhu)重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)自(zi)主性和(he)參(can)與度(du)，注(zhu)重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)學(xue)習和(he)成(cheng)(cheng)長，注(zhu)重(zhong)建立健(jian)康(kang)的(de)溝通和(he)關系，從而激發
職場中層管(guan)理的(de)三個(ge)策略，不管(guan)是(shi)要(yao)使用(yong)(yong)還是(shi)要(yao)利用(yong)(yong)，這四點永遠(yuan)是(shi)最(zui)(zui)核心并且是(shi)最(zui)(zui)有效的(de)。 一、挑選和培養嫡系。沒有經驗的(de)管(guan)理者喜(xi)歡(huan)和諧，喜(xi)歡(huan)講公(gong)(gong)平(ping)，年終獎均分，績效晉升按資歷，覺得這樣子才(cai)是(shi)公(gong)(gong)平(ping)，這樣子讓(rang)每個(ge)人都沒有怨言，實際(ji)上資源(yuan)他一定是(shi)
我(wo)們(men)發現(xian)育(yu)人(ren)，我(wo)們(men)經常(chang)講一句(ju)話(hua)叫忠(zhong)誠勝于能力(li)。這句(ju)話(hua)其(qi)實在企業(ye)管理界被(bei)好多人(ren)去(qu)作為(wei)非常(chang)重(zhong)要(yao)的黃金經典。那(nei)么忠(zhong)誠重(zhong)不重(zhong)要(yao)？當然重(zhong)要(yao)，尤其(qi)對(dui)(dui)民營企業(ye)來去(qu)講，我(wo)們(men)每家企業(ye)都特(te)別期望(wang)干部(bu)對(dui)(dui)公司(si)忠(zhong)誠。但是(shi)忠(zhong)誠是(shi)相互(hu)的，什么是(shi)相互(hu)的？叫做你信任我(wo)，我(wo)也
儲桂榮
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林海
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謝明志
梁繼光
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