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商業動線培訓課

主要內容：
一、體驗時代，合理化的商業布局新要求
1、體驗時代，對動線設計提出了新的要求
2、合理化商業布局的正確做法
1）準確的市場定位
2）準確的商業業態組合
3）進行合理化的商業布局
3、進行合理化商業布局的三方面
1）解決人流問題
2）建筑空間藝術的深層次體現
3）平衡租金收益，使租金收益*化
四個策略、幾個原則
4、國際上商業MALL常見平面布局設計
二、商業動線基本概念
1、什么是商業動線，在商業設計過程中的地位
2、什么是好的商業動線及不好的商業動線
3、商業動線的分類
4、商業動線的6條設計原則
5、商(shang)業(ye)動(dong)線的幾種規劃(hua)手法

三、商業幾種常見動線的優缺點分析
1、集中式社區商業的動線布局
2、街區式社區商業的動線布局
案例：*漁人碼頭項目動線設計
總結：業態之間的互補還需考慮人流的拉動
案例：*漁人碼頭項目動線設計
四、商業外部動線與商業價值的關系
1、外部動線與場地利用的關系
2、車流動線設計原則分析
3、主入口的選擇與形象處理
4、停車場的設計原則分(fen)析(xi)

五、商業水平動線設計原則
1、平面人流動線的重要性與業態組織的對應關系
2、平面動線的幾種主要形式？
3、平面動線設計的9個技巧案例詳解
曲與直的結合；角度的處理；寬窄的變化；長度的適宜；店鋪臨面；變化和有序；核心化；空間變化；回路設置。
5、經典案例動線分析：杭州萬象城的內外動線分析；萬達商旅文綜合體的主動線共同特點；水游城與成都來福士廣場主動線失誤等
六、商業垂直人流動線設計的三因素
1、數量的計算與分析
2、直跑樓梯、雙跑樓梯、旋轉樓梯的形式
3、中庭、死角部位(wei)的特色處理

七、商業動線在建筑空間的深層次體現
1、在動線節點空間分析與主體氛圍
主入口；交錯的中庭空間、中庭空間的形式、中庭空間的幾種趨勢
案例：西郊百聯空間的豐富變化
2、空間界面營造的幾個關注點
3、空間布置不合理的案例：
八、與動線休戚相關的業態落位基本原則
業態規劃乃至后期的品牌落位,無不是動線規劃的歸宿，無不是為了落實前期定位的合理性。
1、不同業態落位原則
2、商業業態組合原則
3、業態落(luo)位優化建議

九、商業業態落位基本要求
1、不同業態落位對項目的基本要求
2、業態選擇的基本要求
3、業態配比的基本要求
十、業態布局與動線調整實戰案例分析
1、商業項目改造中業態布局調整案例詳解
2、商業項目改造中動線調整、優化案例
上海世茂商場舊改動線調整案例
3、復雜動線(xian)設計(ji)與動線(xian)規劃(hua)的發(fa)展趨(qu)勢

結論：新零售時代，動線設計如何與時俱進？
在新零售時代(dai)，如何根據(ju)人群消費習(xi)慣的變化(hua)，設計(ji)出(chu)因(yin)地(di)制宜又符合(he)時代(dai)發展的商業(ye)動(dong)線設計(ji)。

商業動線培訓課