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中國企業培訓講師
0000商業綜合體規劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析
 
講(jiang)師:宋東(dong) 瀏覽次數:1

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

商業地產設計培訓

· 高層管理者

培訓講師:宋東    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

商業地產設計培訓

課程大綱:
第一部分商業地產概述

引言
目前商業地產現狀與政策背景介紹:
商業地產的危局與機會
商業地產的基本知識:
1.1商業地產的歷史
1.1.1 西方商業史
1.1.2 我國歷史上關于市場的概念 
1.1.3 我國商業的發展
1.2商業地產的概念
1.2.1概念 :商業與地產
1.2.2商業地產與住宅地產的三大不同點:
1)價值層面的差異
2)開發程序不同
3)后期管理不同
1.2.3 商業地產的價值、本質及特質 
1.3商業地產發展與機遇
1.3.1不同戰略下的商業地產產品規劃
1)標桿背后——以華潤為例
2)獨盡天時——以寶龍、萬達為例
3)*玩家——以凱德為例
4)劍走偏鋒——以綠地為例
5)一招鮮——以水游城、中南城、吾悅廣場為例
6)品牌商的饕餮——以月星、宜家、歐尚、蘇寧、樂購為例
7)野百合的春天——以縣域綜合體為例
1.3.2幾種有開發潛質的商業地產 
1)中等規模的購物中心 
2)社區商業 
3)旅游地產 
4)具有休閑功能的商業地產 
1.4 商業地產的分類 
1)按規模和功能分
2)其他分類方式
3)按經營模式分類:只售不租 
只租不售
租售結合
自行經營
4)典型的商業地產模式
         
第二部分商業規劃指導項目開發
2.1  商業地產盈利模式 
2.1.1與盈利模式息息相關的一對概念: 持有和銷售 
2.1.2國內知名地產產品與盈利模式分析:華潤、寶龍、恒隆、凱德
2.1.3盈利模式類型匯總
1)外資房地產 
2)中資房地產 
3)中資主力店 
4)信托基金類
2.1.4商業地產盈利模式成功案例分析
2.1.5盈利模式類型對比
2.2商業地產與商業規劃
2.2.1 為什么要提商業規劃
1)上海典型案例介紹
2)開發商和建筑師雙方的困惑
3)常見的設計誤區
2.2.2 商業規劃的概念和重要性 
1)商業規劃的概念
2)商業規劃的過程
3)商業規劃的三個層次
2.2.3 商業規劃的基本內容 
2.2.3.1動線規劃—說不同規模
1)外部交通 
舉例:商業綜合體和軌交的結合
2)內部動線:
陰線、陽線
動線設計原則
不同類型動線案例
舉例:內部交通動線設計
3)商業項目規劃核心關注點
2.2.3.2業態搭配與空間規劃—和mall不同
1)業態的選擇與業態的比例
2)業態布局的三大原則與三大規律
3)主力店與次(ci)主力店的(de)確定………

第三部分 商業地產設計趨勢
3.1商業地產規劃發展趨勢
3.1.1 MALL的定位的變化
1)社區Mall定位變化-居民區.大學城…….
2)生活Mall
3.1.2 MALL的大小的發展
1,2,3,6萬方的Mall的規劃布局與建筑要求的不同
3.1.3 MALL的功能的發展 –蘇州大寧生活廣場
以萬達的四代產品為例,MALL由單一購物性質發展成為娛樂、文化、餐飲等體驗性綜合性購物場所。
3.1.4 MALL的創新-……
1)同質化的破局之道
2)實體商業與電商的對抗
3)體驗式消費時代來臨
——體驗式消費的構成
——體驗式消費的營造
案例介紹:法石街區
        Zaha Hadid的商業空間體驗
4)百花齊放的體驗式商業地產
關于城市肌理-立面造型  居民區.大學城…….
體驗:
上海新天地、上海老碼頭、新加坡克拉克碼頭等
關于建筑形態空間的體驗:
上海國際客運中心、吉隆坡升喜購物中心、土耳其Kanyon等
關于環境主題的體驗:
自然、文化、藝術、主題等
3.2設計公司的選擇趨勢
外資大型設計機構
中資大型設計機構
中資小型明星事務所
3.3商業地產設計的技術要點
3.3.1 交通設計 
1)入口及大堂的動線
2)中庭的動線規劃
3)步行街的動線規劃
4)樓層間水平動線規劃
5)樓層間垂直動線規劃
6)地下停車場
3.3.2 功能分區 
1)業態垂直分布方式
2)業態水平分布方式
3)后勤區 
3.3.3 空間設計 
商場的主要建筑設計參數
設計評審要點
空間節點設計:
1)中庭設計
2)入口廣場
3)商業廣場
4)下沉廣場
5)平臺及天橋連廊
6)屋頂空間
3.3.4 環境設計 
1)室外環境設計
2)照明設計
3)標識設計
4)細節小品設計
3.3.5 造型設計
3.3.5.1商業建筑外部空間分析 
3.3.5.2商業建筑外立面再認識 
3.3.5.3商業建筑外立面設計特點 
1)商業性
2)城市設計協調性
3)人文性
3.3.5.4商業建筑外立面設計的原則 
1)整體性原則
2)人性化原則
3)經濟性原則
3.3.5.4重點案例分析 
3.3.5.5商業建筑外立面設計流行趨勢 
3.3.5.6商業項(xiang)目(mu)技術(shu)要求(qiu)總結

第四部分商業項目 案例介紹(選講)
4.1 新加坡克拉克碼頭
4.2新鴻基項目
上海國金中心
4.3凱德項目
北京來福士廣場
上海中山公園龍之夢
4.4崇邦項目
上海大寧國際商業廣場
上海金橋國際商業廣場
上海嘉亭薈城(cheng)市生活廣場

商業地產設計培訓


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