課程描述INTRODUCTION
銀行(xing)內訓師培養培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
銀(yin)行內訓(xun)(xun)師培(pei)養培(pei)訓(xun)(xun)
學習收益
.了解銀行內部培訓師的定位和素質要求;
.掌握課程培訓體系的組成;
.深入掌握基于A*E課程開發模型的應用技能,提高課程開發能力;
.掌握課件制作技能,及課程目標設定、課程大綱編寫、講師手冊制作、學員手冊制作、隨堂資料制作等技能;
.掌握教學方法“天龍八部”設計技能;
.掌握課程教學方法設計能力;
.掌握課堂精彩演繹技能;
.掌(zhang)握課后(hou)培(pei)訓效果評估的技巧。
學習對象:銀行指定學習對象。
培訓導師 :鐘虹添博士。
培訓課時:2—4天。
授課方式:案例分析、分組討論、獨立(li)思考、角(jiao)色扮演、情景模擬、游戲、故(gu)事啟發、視頻(pin)、主(zhu)要技能練習等。
課程大綱:
將根據學前的調研,對以下課程內容進行調整
單元名稱主要內容說明
學習前 選(xuan)拔對象(xiang)老師(shi)提供銀(yin)行選(xuan)拔內(nei)訓(xun)師(shi)培養對象(xiang)的方法和工具(ju)、表格等整套資料。幫助銀(yin)行挑選(xuan)到有潛質的員工參與內(nei)訓(xun)師(shi)培養。
第一單元 撥開迷霧
一、培訓與培訓師
1.培訓的特征;
2.培訓(xun)師的定位與(yu)素質要求;
二、培訓項目設計
1.培訓項目設計步驟與流程;
2.課程開發-掌握課程開發模型;
3.課件制作—掌握PPT制作技術;
4.教學設計—掌握“天龍八部”的應用方法;
5.課程呈現—掌握現場管控與演繹的方法;
6.課后評估—掌握培訓評估方法。
.以銀行課程開發為案例進行講解
.解答學員提問
第二單元 課程開發
一、課程開發模型選擇與應用
1.A*E課程開發模型應用;
.分析、設計、開發、實施、評估
2.培訓需求調研與分析的方法;
3.分析與設定課程培訓目標;
4.給課程取個好名字;
5.編寫課程大綱的方法;
二、技能類課程結構設計
1.理論設計
2.技巧/方法設計
3.設計技巧(qiao)練習形式
三、課件體系設計
.課件的組成;
.講師手冊設計與編寫;
.學員手冊設計與編寫;
.隨堂資料的準備;
課堂演練:開發銀行某課程的其中一部分
1.講解完課程開發模型后,學員提問,老師解答學員在課程開發中存在的問題
2.技能類課程結構的案例介紹;
3.學員現場練習開發(fa)(fa)銀行實際需要開發(fa)(fa)的課(ke)程,老師點評
第三單元 課件制作
1.不同的課程選擇不同風格的PPT模板;
2. 制作PPT版面的注意點;
3.每張PPT的內容安排;
4.設計插圖和動畫;
5.素材積累
課堂演練:PPT設計、點評及修正
1.經典PPT欣賞,點評;
2.學員提問關于課件設計方面的問題,老師解答;
3.學員PPT設計練習,老師點評。
第四單元 教學方法
一、天龍八部教學法
1.頭腦風暴.什么情況下使用最適合?
2.分組競賽
.何時使用效果*?
3.小組研討.什么時候用?應該注意什么?
4.技巧練習.如何設計才能保證效果?
5.案例講解.如何準備案例?何時講解案例?
6.游戲活動.什么情況下最適合使用游戲?
7.影音教學.哪個環節使用效果*?
8.小(xiao)(xiao)活動(dong).什么是(shi)小(xiao)(xiao)活動(dong)?何時使用(yong)?
二、 課程的理論部分如何講授?
三、課程的技能部分如何講授?
四、吸引學員注意力認真聽課的技巧;
五、活躍課堂氣氛的技巧;
課堂演練:每個教學方法的設計與使用
1.針對每個教學方法,均介紹案例;
2.講授后由學員提問,解答學員關于教學方法設計的疑惑,人人過關;
3.根據第(di)二(er)單(dan)元 練習(xi)開發的企業課程(cheng),安(an)排學員練習(xi)教學方法設計。
第五單元 表達訓練
1.站勢、站位的技巧;
2.眼神表達的關鍵點;
3.表情表達的關鍵點;
4.手勢表達的關鍵點;
5.精彩詞匯的收集與應用;
6.抑揚頓挫訓練
7.科學用嗓訓練
課堂演練:關鍵技巧練習
1.各技巧深入講解;
2.回答學員問題,解決學員的疑惑
3.安排每(mei)個學員進行練習。
第六單元 課堂風采
1.塑造專業形象的技巧;
2.魅力開場與破冰技巧;
3.課程完美結尾的技巧;
4.現場控制的方法和技巧;
5.問題處理技巧;
6.時間控制技巧;
7.記不住PPT內容時的技巧;
8.課程效果評估是四層級法
.反應層面評估
.學習層面評估
.行為層面評估
.結果層面評估
課堂演練:關鍵部分練習
1.各技巧深入講解;
2.回答學員問題,解決學員的疑惑
3.安排每個學員進行練習。
最后老師提(ti)供內(nei)訓師評(ping)估方法和(he)工具(ju),供銀行(xing)內(nei)部選聘內(nei)部講(jiang)師隊伍之用(yong)。
銀行內訓師培養培訓
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