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中國企業培訓講師
實戰贏未來—新員工服務營銷提升
 
講師:李(li)紹輝 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2597

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

新員工服務營銷提升培訓

· 客服經理

培訓講師:李紹輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工服務營銷提升培訓

【課程背景】
在目前(qian)各家銀行(xing)金融(rong)產品(pin)、服(fu)務功能同質化特征較(jiao)明顯的(de)情況下(xia),誰(shui)能夠為客戶(hu)提(ti)供更多個性化、差異(yi)性的(de)服(fu)務,誰(shui)就在競爭中(zhong)贏得主(zhu)動。對于商業銀行(xing)而言,物理網點(dian)作為最有(you)效的(de)分銷(xiao)渠(qu)道,承擔(dan)著(zhu)運(yun)營(ying)與發(fa)展(zhan)的(de)關鍵職(zhi)能,而網點(dian)的(de)服(fu)務能力(li)、營(ying)銷(xiao)水平也直接影響著(zhu)客戶(hu)的(de)選(xuan)擇。

【課程特色】
課(ke)程(cheng)注重3大元素:實戰性、參與(yu)(yu)(yu)性與(yu)(yu)(yu)啟發性。課(ke)堂上(shang)重現學員(yuan)(yuan)實際(ji)工作所面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)實際(ji)情景,通過對這些情景的(de)(de)(de)(de)分析、研討和(he)演練,讓(rang)學員(yuan)(yuan)全身心(xin)參與(yu)(yu)(yu)其中,自己(ji)找尋實際(ji)工作所面(mian)臨問題(ti)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決之道,讓(rang)學員(yuan)(yuan)不再被動的(de)(de)(de)(de)接受培訓,而(er)是主動的(de)(de)(de)(de)去解(jie)決問題(ti),將所有知識點都變(bian)成學員(yuan)(yuan)經(jing)過思考(kao)及行動后感悟(wu)與(yu)(yu)(yu)體驗出的(de)(de)(de)(de)可實踐的(de)(de)(de)(de)成果。

【課程收益】
幫助新員工樹立以客戶為中心,以結果為導向的服務營銷理念;
幫助新員工掌握基礎服務規范、以及延伸的個性化、溫馨化、特色化服務;
幫助新員工提升服務效率、精準營銷水平、以及投訴滿意處理;
【課程時長】:3天,共18小時

【課程大綱】
第一部分:崗位認知與服務能力提升
一、自我認知與角色定位

1.案例分享導入
2.全新角色認知
1)從“以產品為中心”向“以客戶為中心”轉變(案例:張先生的無奈)
2)從“透支客戶”向“培育客戶”轉變
3)從“制度導向”向“結果導向”
3.大堂經理的工作及表現
1)大堂經理工作的核心定位
2)大堂經理的工作目的和價值
3)大堂經理工作內容和業務范圍
4)大堂經理應具備的基本素質和技能
5)從(cong)神秘(mi)人暗(an)訪看大堂(tang)服務的(de)細節點

二、網點轉型后的全新工作模式
1.網點轉型,迎接客戶體驗時代,大堂經理體驗營銷思維的建立
2.營業網點內部布局的變化,大堂經理如何適應?
3.銀行網點轉型的內容和要素-智能化、體驗化
4.國內網點轉型發展趨勢:舉例說明
5.從結算型向服務營銷型轉變
6.客戶體驗時代的銀行形象大使-大堂經理
案例及實戰:體(ti)驗(yan)營銷與咖啡(fei)王國的傳奇,我(wo)行(xing)網點的體(ti)驗(yan)元素分(fen)析

三、優質服務與創新延伸 
1.廳堂服務的特性
2.大堂經理首問責任制
3.微笑的魅力價值與訓練
4.服務規范的金融行業標準
5.服務禮儀的金融行業標準
6.如何讓客戶滿意
7.客戶到銀行的需求有哪些
8.客戶服務的基準定律
9.個性化服務的延伸
10.情感服務的創新
案例及(ji)實戰:基本服務規(gui)范達(da)標(biao)與個性化服務的(de)升級(ji)演練

第二部分:精準營銷能力提升
一、視覺營銷與溫馨廳堂

1.氛圍營造的關鍵要素
2.視覺營銷存在誤區
3.視覺營銷四項原則
1)客戶動線
2)客戶視線
3)宣傳介質
4)宣傳內容
4.不同區域的宣傳管理
1)營銷陳列區——客戶吸睛度
2)客戶等候區——創造更多的營銷機會
3)高低柜柜臺——體現順勢銷售
5.溫馨廳堂
1)迎合主要客戶群:社區便民型、商圈服務型、情感表達型、知識普及型等
2)溫馨廳堂創意設計
案例解析:某行網點的視覺營銷及溫馨廳堂實例
小組研(yan)討(tao):我行網點的現狀分析

二、快速營銷六步法訓練
1.發現客戶
1)行動的目的
2)客戶的標準
3)發現客戶的途徑
4)客戶的關注焦點與需求分析
2.建立信任
1)建立信任的重要性
2)建立信任的方法
3)如何通過行動建立信任
3.激發需求
1)行動的目的與內容
2)客戶的需求種類
3)激發需求的常用方法
4)激發需求的有效步驟
4.展示產品
1)行動的目的與內容
2)展示產品的方式
3)展示產品的技巧
4)展示產品的注意事項
5.處理異議
6.促成銷售
1)行動的目的與內容
2)促成銷售的步驟
3)識別客戶的購買信號
4)促成銷售的常用方法
5)促成銷售的注意事項
6)鞏固銷售的辦法
案例及實戰(zhan):不同情境下商(shang)業銀行(xing)信用卡、網(wang)上銀行(xing)、基(ji)金產(chan)品、保險和理財產(chan)品等(deng)主打產(chan)品的(de)銷售(shou)話術、快速(su)促成及模擬(ni)演(yan)練。

新員工服務營銷提升培訓


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李紹輝
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