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中國企業培訓講師
老子無為智慧
 
講師:周讓 瀏覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

老(lao)子無(wu)為智慧培訓(xun)課

· 總裁

培訓講師:周讓    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

老子無為智慧培訓課
 
課程大綱:
第一(yi)講:老子與道德經(jing)
引言:欲聞(wen)其(qi)道,先知(zhi)其(qi)史
一、史上有幾(ji)位老子
1.老聃
2.老萊子
3.太史(shi)公儋
二、世上有幾本道(dao)德經
1.王弼版
2.河上公版
3.帛書甲本,乙(yi)本
4郭店(dian)竹簡本(ben)
三、老子的出身,職業經歷
1.伐冰之(zhi)家,豪門貴胄(zhou)
2.周柱(zhu)下史帝王(wang)之師
3.王子朝(chao)亂(luan)辭周退隱(yin)
 
第二講:無為思(si)想(xiang)的內容
引言:領悟老子的(de)獨(du)特思維,打造決定方向的(de)正確戰略
一、道(dao)法自然
1.人法地(di) 地(di)法天
2 道(dao)之尊 德(de)之貴(gui)
二、貴柔
1.柔弱勝(sheng)剛強
2.弱者道之用
案例:三株的(de)啟示(shi)
三、抱樸守中
1.見(jian)素(su)抱樸
2.多言(yan)數(shu)窮
案例:王石的(de)滑鐵盧
四、無為(wei)而無不為(wei)
1.道常無為而無不(bu)為
2無為(wei)而民自化
 
第(di)三講:領導者的無為之道
一、什(shen)么是無為的本意?
1)順應事物本性
2)無為(wei)是不(bu)折(zhe)騰
3)無(wu)為就(jiu)是做減法
案例(li):星巴(ba)克的(de)無為(wei)之道
二、修煉無為與統御力
1.破除(chu)名(ming)利心
2.謹慎治國
3.不搞(gao)察察政
案例:老(lao)干媽(ma)的領導風格
4.圣人無常心(xin)與(yu)溝通妥協力
案例:齊王(wang)與薛公的美珥
三、無為七步曲
1.謹慎(shen)使用(yong)決(jue)策權
2.條件具(ju)足方(fang)行動
3.事情完成則歸零
4.不迷戀過去(qu)經驗
5.避免過(guo)多(duo)行動(dong)隨(sui)時預備
6.行動符合(he)天道沒有私欲
7.自己(ji)不為(wei)鼓勵下屬(shu)為(wei)
 
第四講(jiang):自然而然之道(dao)
引言:自然為(wei)人之師(shi)
一、什(shen)么是(shi)自(zi)然(ran)
1.事物的本性與(yu)體(ti)現
2.內在品質與外在風格
討論:性格決定命運嗎?
二、違背自然必敗
1.改變(bian)生(sheng)理自(zi)然必病
2.改變倫理(li)自然必禍
3.改變道德自(zi)然(ran)必亡
三、順(shun)應自然必(bi)成
1.道法(fa)自然(ran)
2.天長地(di)久
3.希(xi)言自然
4.稻盛和(he)夫的自然管理
四、如(ru)何打造個人領(ling)導風格
1.自(zi)知者明認清自(zi)我(wo)
2.企者不立揚長避短
3.修之與身長期實踐
4.正(zheng)直(zhi)誠實信用基石
 
第五講:不爭共贏之道——領導思維
一、不(bu)爭(zheng)善勝之道
1.殺(sha)敵一千(qian),自(zi)損八百
2.和大怨必有余怨
二、如(ru)何不爭(zheng)善勝
1.以不爭為爭
案例:騰訊(xun)與易迅
2.不與(yu)俗爭
案例:德國隱形*
 
第六講:上善若水之道——反成(cheng)之道
一(yi)、水之七德
1.靜生慧
案例:周黑鴨(ya)的上市(shi)
二、謙虛處下
1.高以下為基
三、柔弱勝強
1.柔弱是自(zi)然之道
2.柔弱是生存之道
3.柔弱(ruo)是必勝之(zhi)道
案例:蒙牛的示(shi)弱之道
 
結束語:吾言甚易行天下(xia)莫能行
 
老子無為智慧培訓課

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    參加課程:老子無為智慧

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