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中國企業培訓講師
對公客戶經理客戶關系管理與營銷服務
 
講師:馬雅 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2560

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

對(dui)公客戶經(jing)理客戶關系管理培訓課

· 大客戶經理

培訓講師:馬雅    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

對公客戶經理客戶關系管理培訓課
 
課程大綱:
第一(yi)講:對公客戶經理角色認知(zhi)、挑戰與(yu)突(tu)破
一、對公客戶經理角色認知(zhi)、挑戰(zhan)與突(tu)破
1.學習之前......(與學員互動:引導工(gong)作思(si)考)
2.金牌對公客(ke)戶經理人四(si)大基本(ben)特質
3.銀行對公客戶經理人所面臨的(de)挑戰
4.銀(yin)行(xing)對(dui)公客戶營銷流程(cheng)與步(bu)驟簡析
5.課堂九(jiu)宮格定位思考(kao):您是哪一種客(ke)戶經理?
1)相(xiang)鄰(lin)討論:根據簡要描述(shu)請相(xiang)鄰(lin)雙方反饋類型
2)自我對照(zhao)(zhao):亮出(chu)九(jiu)宮格,邀(yao)請(qing)客戶經理現狀(zhuang)對照(zhao)(zhao)
二、對公客戶經理(li)軟實力提升
1.良好的職(zhi)業品(pin)質——客戶信賴的前提
2.專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)職業(ye)(ye)形(xing)象——專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)營銷效果
3.良(liang)好的(de)營(ying)銷溝通——成交的(de)根本保證
4.識別(bie)并高(gao)效把握——客戶四大性格特點(dian)
5.增(zeng)近客戶關(guan)系技巧——狀態同步
 
第二講:對公客戶決策(ce)關系與營銷(xiao)時機把握
一(yi)、理(li)清客戶(hu)決(jue)策關(guan)系
1.決(jue)策流程是(shi)客戶訂(ding)單能否成(cheng)功關(guan)鍵
2.銀行對(dui)公(gong)客(ke)戶銷售的三種客(ke)戶關系
3.找(zhao)出影(ying)響銀行客戶營銷(xiao)關鍵人
 
第三講:對(dui)公客戶關系管理
一(yi)、客戶關系管理基礎
1.客(ke)戶關系(xi)管理現狀與(yu)發(fa)展趨勢
2.客戶
1)客戶滿意
2)客戶忠誠
3)客戶價值
3.關系營銷
1)關(guan)系營銷概述
2)關(guan)系營銷實施
4.客戶關(guan)系管理與(yu)客戶分(fen)析(xi)
1)客戶(hu)分析
--個性(xing)化需求(qiu)與群體特征
--客(ke)戶(hu)行為特征
2)客戶識(shi)別
2.客戶關(guan)系管理(li)案例
 
第四講:對公客(ke)戶營(ying)銷服(fu)務(wu)
一、對公營(ying)銷時機把握
小組(zu)討論:營銷角度的翻轉思考
1.了解營(ying)銷流程的對于獲得(de)成功(gong)銷售的影響
2.企業客戶如何實現需求
1)階段(duan)一發現內(nei)部需求
2)階段(duan)二內部問題探討
3)階段三合(he)作方案設計
4)階段四評估比較(jiao)
5)階(jie)段五(wu)和銀行談判(pan)
6)階(jie)段六(liu)提交材料項目實施
了解企業(ye)需求合作(zuo)流程的對于獲得成功銷售的影(ying)響
 
第(di)五(wu)講:對公客(ke)戶異議(yi)處理與(yu)聯(lian)動維(wei)護
一、客(ke)戶異(yi)議處理
1.客(ke)戶異議——是一種成交(jiao)機會
2.異議處理(li)——四項基本步(bu)驟(zou)
3.處理(li)實戰——異議處理(li)話(hua)術設計與(yu)練習(xi)
二、對(dui)公客(ke)戶成(cheng)交維護
1.客戶成交——核心策略法則(ze)
2.客戶成交(jiao)——基本注意事項(xiang)
3.客戶投訴——基本處理(li)技巧
 
第六講:對公客戶經理自我管(guan)理
一、“自(zi)我管理”是“客戶(hu)關系管理”的基礎(chu)
1.來(lai)源于過去的能量
1)客戶經理(li)自身(shen)的(de)時間(jian)管理(li)
2)客(ke)戶經(jing)理(li)自身的(de)狀態(tai)管理(li)
3)客戶經理能(neng)量來(lai)源
2.來源于將來的能量
1)客戶經理自(zi)身的目標管理
3.來源于現在(zai)的能量
1)客戶經理(li)自身的體能(neng)管理(li)
2)客戶經理信念與價(jia)值觀(guan)
3)未來發展的能力素質模型
4.客戶經理自我轉(zhuan)變實訓
 
對公客戶經理客戶關系管理培訓課

轉載://citymember.cn/gkk_detail/53419.html

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