課程描(miao)述INTRODUCTION
如何打造卓越團隊培訓課
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何打造卓越團隊培訓課
課程背景:
1、比營銷重要的是產品!比產品重要的是商業模式!比商業模式重要的是人才經營!人才經營的重中之重是中高層團隊的打造!
2、為什么誰都知道中高層團隊的重要,但卻打造不出高效卓越的中高層團隊?中高層團隊建設的精髓和智慧究竟在哪里?
3、如何解決中高層團隊建設的選、育、用、留問題?
4、如何提高領導力,解決中高層團隊建設中的苦惱、沖突與領導?
5、如何向《西游記》團隊學習西天取經、修道成佛的大智慧?
6、團隊管理與領導力,誰能繞過這道關卡?
7、讓我們共同分享管理中高層團隊的理論精髓、實踐經驗、創新方法和獨特智慧,助力企業發展壯大。
課程宗旨:
1、學習中外團隊管理的的理論精髓
2、洞察中外企業家團隊管理的實戰經驗
3、解決中高層管理團隊選、育、用、留難題
4、提高企業家團隊管理團隊、化解沖突的領導藝術
5、領略西游記(ji)團隊西天取經(jing)、修道(dao)成佛的大智慧
課程大綱:
第一講:企業家的團隊角色認知與素質修煉
1、什么是團隊
2、什么是領導和領導力
3、團隊領導與團隊管理有什么區別
4、團隊中的角色認知
5、團隊中的期望角色、領悟角色與實踐角色
6、團隊角色的分工
7、*的團隊角色理論
8、管理測試:*角色測試分析
9、團隊角色分工與團隊績效
10、團隊角色構成與類型模型
小組討論:您認為團隊應該有哪些角色?您適合擔任什么角色?
11、團隊的8大角色及其行為特征
(1)實干家角色及其行為特征
(2)協調員角色及其特征
(3)推進者角色及其行為特征
(4)智多星角色及其特征
(5)外交家角色及其行為特征
(6)凝聚者角色及其行為特征
(7)監督員角色及其行為特征
(8)完美主義者角色及其行為特征
12、團隊角色理論與中高層管理者的選、育、用、留
小組討論:中高層管理團隊應該具備哪些素質?
13、企業家管理團隊的選、育、用、留的9項修煉
(1)品格修煉:領導者以品格征服下屬
(2)能力修煉:領導者以能力征服下屬
(3)情商修煉:領導者以真情感動下屬
(4)威信修煉:領導者以威望征服下屬
(5)激勵修煉:領導者以目標激勵下屬
(6)授權修煉:領導者以授權歷練下屬
(7)自律修煉:領導者以自律引導下屬
(8)態度修煉:領導者以正能量激活下屬
(9)學識修(xiu)煉:領導者(zhe)以學識教練(lian)下(xia)屬
第二講:高效中高層團隊的形成、特征與精神
1、管理故事:螞蟻軍團與團隊思維
2、中西團隊定律:3個和尚與邦尼人力定律
小組討論:以一當十難還是以十當一難?
3、團隊精髓與團隊力量
4、團隊構成的基本要素
案例分析:馬云的團隊智慧
案例分析:比爾?蓋茨的團隊智慧
小組討論:團隊建設一般經歷哪幾個階段?每個階段需要克服的管理難題是什么?
5、中高層團隊建設的4個過程的特點分析
6、中高層團隊4個成長過程的苦惱、沖突與領導
(1)組建階段的苦惱、沖突與領導
(2)動蕩階段的苦惱、沖突與領導
(3)規范階段的苦惱、沖突與領導
(4)成熟階段的苦惱、沖突與領導
7、卓越中高層團隊的6大特點是什么
8、高效中高層團隊的8大特征
9、什么是團隊精神?
10、團隊就該具備哪些精神?
案例分析:聯想集團的“虎狼之師”是如何煉成的?
11、正能量團隊需要有哪7大特征?
12、團隊正能量的5大原則
案例分析:雷軍(jun)的小米團隊建設
第三講:如何打造卓越的中高層團隊
1、無效團隊的特征是什么?
2、團隊建設的特點是什么?
小組討論:如何進行中高層團隊建設?
3、中高層團隊建設面臨的5大問題是什么?
(1)個人主義與團隊價值的協調統一
(2)傳統封閉性工作與現代開放式合作
(3)團隊成員的信息共享與信息交流
(4)團隊中的“搭便車”行為
(5)穩定性與創新性的關系
4、建設高績效中高層團隊的5大方法
5、中高層團隊建設的溝通技巧
6、中高層團隊建設的5大激勵原則
7、中高層團隊建設的授權技巧
8、團隊精神培養的6字方針
9、如何建立中高層團隊成員之間的相互信任
11、信任的4大來源
12、著名的麥肯錫信任公式是什么?
13、中高層團隊建設的4大方法
14、中高層團隊沖突解決的5種方法
15、中高層團隊沖突解決的7種技巧
16、價值觀法與海爾案例、微軟案例分析
17、打造學習型中高層團隊的5大方法
案例分析:《西游記》團隊管理
(1)西游記團隊構成有什么特點?
(2)西游記團隊成員分別在團隊中起什么作用?
(3)唐僧為什么是團隊的領導者?
(4)像孫悟空這樣的能力型人才的優點與缺點是什么?
(5)為什么說豬八戒是智慧型人才?
(6)如何看待沙僧這樣的人在團隊中的作用?
小組討(tao)論:如何(he)向唐僧團(tuan)隊(dui)學習?
如何打造卓越團隊培訓課
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