課程(cheng)描述INTRODUCTION
商務談判 培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
商務談判 培訓
課程大綱:
(一) 、商務談判的定義及要點
1.1、互動游戲:7個談判能力測驗;
1.1.1、測驗1:挑戰或順從苛刻的要求;
1.1.2、測驗2:降價的五種讓步方法;
1.1.3、測驗3:兵臨城下的案例;
1.1.4、測驗4:大客戶倚老賣老;
1.1.5、測驗5:談判對手故意忽視你;
1.1.6、測驗6:客戶堅持主帥出面談判;
1.1.7、測驗7:面對強勢客戶造成僵局。
1.2、自我測試一:談判者在談判中的*目標就是戰勝對方?
1.3、講解:談判的定義;談判的三個要素、三個層面、特點、四個結局;
1.4、講(jiang)解:成(cheng)功談判的(de)的(de)標志、哈佛原則性談判模式、雙贏談判者的(de)信念;
(二) 、商務談判的八大要素
目標、風險、信任、關系、雙贏、實力、準備、授權。
2.1、自我測(ce)試二:客(ke)戶按照你(ni)的(de)要(yao)求底價成交(jiao),你(ni)會(hui)怎么想呢?
(三) 、商務談判的準備流程
3.1、講解:確定談判項目:
價格、數量、發貨、付款、倉儲、質量、折扣。
3.2、講解:確定談判目標;
3.3、自我測試三:估計客戶會要求變動價格你會怎么辦呢?
3.4、講解:了解談判對手;
3.5、講解:對談判項目進行優先級排序;
3.6、講解:列出不同的解決方案組合;
3.7、講解:擬訂各種組合的具體目標;
3.8、自我(wo)測試四:你會(hui)怎么請假呢?
(四)、商務談判的實施流程
4.1、講解:建立和諧關系階段;
4.2、講解:探測摸底階段;
4.3、講解:報價階段;
4.4、自我測試五:如果對方拒絕你的建議,你將怎么辦?
4.6、講解:討價還價階段;
4.6.1、講解:還價的方式、技巧;
4.6.2、演練:讓步的原則以及技巧、價格談判;
4.6.3、講解:談判壓力點的來源;
4.6.4、講解:利用高層的力量;
4.6.5、講解:學會使用以下語言;
4.6.6、講解:制約對方“請示上級”;
4.6.7、講解:黑臉、白臉戰術;
4.7、講解:反復磋商、打破僵局階段;
4.7.1、講解:尋求客觀標準法;
4.7.1、講解:開誠布公法;
4.7.1、講解:轉移話題法;
4.7.1、講解:創造變通法;
4.7.1、講解:各個擊破法;
4.7.1、講解:升格法;
4.7.1、講解:換人法。
4.8、講解:談判的結束階段;
4.8.1、講解:后一次壓價;
4.8.2、講解:終報價;
4.8.3、講解:促成交易;
4.8.4、講解:爭(zheng)取合(he)同(tong)起草(cao)權(quan)。
(五)、商務談判的策略與戰術
5.1、講解:束縛對方運行的戰術;
談判議程、后期限、大權限、先例、奉送權力、抬價、競買競賣
5.2、講解:逼使對方退讓的戰術;
? 漫天喊價、分而治之、以退為進、威脅、突然襲擊、既成事實、吹毛求疵、故意拖延。
5.2、講解:引誘對方上當的戰術;
? 先鷹后鴿、情緒化、諂媚、欺騙、激將法、化繁為簡、拒絕談判、攪和、聲東擊西、大智若愚。
5.2、講解:談判過程中其它常見戰術
送禮(li)宴(yan)請、拖延時(shi)間(jian)、叫停 、按成本價出售、逐步退讓、窮追不(bu)舍。
(六)、雙贏談判的四個關鍵總結:
6.1、講解:不要把談判目標局限在一個問題上
6.2、講解:不要認為你想要的就是他想要的
6.3、講解:不要企圖卷走談判桌上的每一分錢
6.4、講解:把一些(xie)東西放回到談判桌上,給(gei)一些(xie)未經談判的額外優惠
商務談判 培訓
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