課程(cheng)描述INTRODUCTION
JIT(準時生產)公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
JIT(準時生產)公開課
課程概述
本課程時長為2天。
精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT(just in time),即小批量多品種生產需求下,拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式;
準(zhun)時(shi)化生(sheng)產(chan)(chan)方式JIT就是“在需要的(de)時(shi)候,按需要的(de)量生(sheng)產(chan)(chan)所需的(de)產(chan)(chan)品”。JIT生(sheng)產(chan)(chan)方式將“獲取*利(li)潤(run)”作(zuo)為(wei)企業經營(ying)的(de)最終目標,將“降低(di)成本”作(zuo)為(wei)基(ji)本目標。
課程收益
.明確何為JIT,為什么要在企業推行JIT
.學習JIT的基礎和實施JIT的方法
.掌握JIT的重要手段——看板管理
.了解實施JIT常見的(de)問題和(he)解決方法
培訓對象
.制造企業高層管理者,廠長,生產經理
.IE部門主管、經理,物控部門主管、經理
.現場(chang)制造(zao)工程(cheng)師(shi)、主管及有興趣之(zhi)人士
培訓大綱
.準確認識精益生產和JIT
.JIT的生產計劃與控制
.實施JIT的關鍵:看板管理
.JIT的要點一:生產同步(順暢)化
.JIT的要點二:生產柔性化
.JIT的要點三:生產均衡化
.JIT之采購
.JIT之品質控制
.JIT和產品研發
.應用JIT優(you)化生(sheng)產過程
學員評價
老師講課富有激情、很有感染力,互動良好。
—某知名上市公司
很喜歡老師的授課方式,特別能調動我們思考和參與的積極性,能讓抽象的課程內容生動的表達出來。
—某大型(xing)制造行業企業
JIT(準時生產)公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/56772.html
已開(kai)課時間Have start time
精益生產內訓
- 精益智造,人效倍增 孫亞(ya)彬
- 《向成本要效益—企業全員降 刁(diao)東平(ping)
- 精益改善之道_精益生產理解 李見明
- 精益思想解讀與精益生產實戰 段富輝(hui)
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林
- 《提質降本增效:精益管理訓 楊(yang)小林
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞(ya)彬
- TOC生產管理——生產和銷 張(zhang)祚磊
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小(xiao)林